Amsterdam, 29 junija 2017

Veliko univerzalnih lekcij, ki se jih je treba naučiti iz zdravstvenih neuspehov

Prepogosto zamudimo obetavne inovacije v zdravstvu, ker se iz neuspehov premalo učimo. To pravita Paul Iske in Bas Ruyssenaars, pobudniki Inštituta briljantnih neuspehov. Za pomoč pri odkrivanju in pozornosti teh obetavnih inovacij inštitut organizira nagrado Briljantni neuspehi v zdravstvu.. Zavod poziva skrbnike oskrbe, zdravstvene delavce in paciente, da prijavijo neuspehe za to nagrado. Za to bodo od danes naprej odprli posebno spletno stran www.briljantemislukkingen.nl/zorg. Tovrstna nagrada je podeljena že četrta. Bas Ruyssenaars: "Upamo, da bomo s to nagrado prispevali k ustvarjanju boljše inovacijske klime v zdravstvu.". S poudarjanjem presenetljivih primerov želimo ljudi navdušiti in jim pomagati pri soočanju z neuspehi, in še posebej, da naredim nekaj s to izkušnjo. Čeprav je vsaka izkušnja v celoti edinstvena, Ali pogosto obstajajo podobnosti?. Fundacija Institute of Brilliant Failures: »Tako smo prišli do številnih vzorcev neuspeha, ki smo jih opisali skozi arhetipe, ki jih pogosto prepoznamo v praksi.«

Dan briljantnega neuspeha

7 December 2017 je bil izbran za Dan briljantnega neuspeha v zdravstvu. Na ta dan bo žirija razglasila dobitnike nagrade Failures in the Care. Žirijo sestavljajo Paul Iske (stol), Edwin Bas (GfK), Cathy van Beek, (Radboud UMC), Bas Bloem (Parkinsonov center Nijmegen), Gelle Klein Ikkink (Ministrstvo za zdravje, socialo in šport), Henk Nies (Vilans), Michael Rutgers (pljučni sklad), Henk Smid (SunMW), Mathieu Weggeman (TU Eindhoven).

Zmagovalci prejšnjih let so bili dr. Loes van Bokhoven (nova pot oskrbe brez pacientov), Jim Reekers (pretekli rezultati) in Catharina van Oostveen (Čas za vrhunsko nego).

Raziskave

Vklopljeno 7 december 2017 Inštitut za briljantne neuspehe v sodelovanju z raziskovalno agencijo GfK predstavlja svojo monitorsko raziskavo o odnosu strokovnjakov do spopadanja z neuspehi. Na podlagi kvalitativnega vprašalnika prosijo zdravstvene delavce, da opredelijo svoje delovno okolje in ugotovijo, ali je prostor za improvizacijsko delo., ali se iz tega naučijo lekcije in ali to dejansko vodi v nove situacije.

O Inštitutu za briljantne napake

TvBM_TheoBreuersTimvdGeijn_LD_lr_20200226-1594 28 avgust 2015 so dejavnosti Inštituta briljantnih neuspehov (IVBM) nameščena v temelj. Fundacija Institute of Brilliant Failures.

Inštitut, da od takrat 2010 je bil aktiven pod zastavo ABN AMRO in je pridobil bogate izkušnje pri ustvarjanju večje „tolerance na napake“ in bolj zdrave inovacijske klime v zapletenih okoljih.

Inštitut ima ambicijo povečati ozaveščenost o svojih ciljih in instrumentih. V 2017 Inštitut se osredotoča predvsem na inovativnost v zdravstvu.