Amsterdam, 29 lipanj 2017
Mnoge univerzalne lekcije koje se mogu naučiti iz zdravstvenih neuspjeha
Prečesto propuštamo obećavajuće inovacije u zdravstvu jer ne učimo dovoljno iz neuspjeha. To kažu Paul Iske i Bas Ruyssenaars, pokretači Instituta briljantnih neuspjeha. Kako bi pomogao otkriti i posvetiti pozornost ovim obećavajućim inovacijama, Institut organizira nagradu Brilliant Failures in Healthcare. Zavod poziva upravitelje skrbi, zdravstveni djelatnici i pacijenti prijaviti neuspjehe za ovu nagradu. Za to će od danas otvoriti posebnu web stranicu www.briljantemislukkingen.nl/zorg. Ovo je četvrti put da se ovakva nagrada dodjeljuje. Bas Ruyssenaars: “Nadamo se da ćemo ovom nagradom doprinijeti stvaranju bolje inovacijske klime u zdravstvu.”. Isticanjem upečatljivih slučajeva želimo nadahnuti ljude i pomoći im da se suoče s neuspjesima, a posebno učiniti nešto s ovim iskustvom. Iako je svako iskustvo u svojoj cjelini jedinstveno, Postoje li često sličnosti?. Zaklada Instituta za briljantne neuspjehe: “Tako smo došli do niza obrazaca za neuspjeh, koje smo opisali kroz arhetipove često prepoznate u praksi.”
Dan briljantnog neuspjeha
7 prosinac 2017 izabran je za Dan briljantnog neuspjeha u zdravstvu. Na današnji dan žiri će proglasiti dobitnike nagrade Failures in the Care. Žiri je u sastavu Paul Iske (stolica), Edwin Bas (GfK), Cathy van Beek, (Radboud UMC), Bas Bloem (Parkinson centar Nijmegen), Gelle Klein Ikkink (Ministarstvo VWS-a), Henk Nies (Vilans), Michael Rutgers (Longfondovi), Henk Smid (SunMW), Mathieu Weggeman (Tehnološko sveučilište Eindhoven).
Prethodnih godina pobjednici su bili dr. Loes van Bokhoven (nova putanja skrbi bez pacijenata), Jim Reekers (prošlih rezultata) i Catharina van Oostveen (Vrijeme je za vrhunsku njegu).
Istraživanje
Na 7 prosinac 2017 Institut za briljantne neuspjehe, u suradnji s istraživačkom agencijom GfK, predstavlja svoje monitorsko istraživanje o stavu profesionalaca prema suočavanju s neuspjesima. Na temelju kvalitativnog upitnika traže od zdravstvenih djelatnika da okarakteriziraju svoje radno okruženje i utvrde ima li prostora za improvizacijski rad., da li se iz toga izvlače pouke i da li to zapravo dovodi do novih situacija.
O Institutu briljantnih neuspjeha
Nova tehnologija u staroj organizaciji koja rezultira skupom starom organizacijom 28 Početkom ljeta , odlazeći ministar De Jonge poziva 2015 su djelatnosti Instituta briljantnih neuspjeha (IVBM) smještena u temelj. prihvaća neuspjeh kao važnu priliku za učenje i nastoji izazvati društvo u tom pogledu olakšavajući i čineći iskustva učenja dostupnima.
Institut, da pošto 2010 bio je aktivan pod zastavom ABN AMRO i stekao je veliko iskustvo u stvaranju više "tolerancije na greške" i zdravije inovacijske klime u složenim okruženjima.
Institut ima ambiciju povećati svijest o svojim ciljevima i instrumentima. U 2017 Institut se posebno fokusira na inovacije u zdravstvu.
