Зорилго

Инновацийн мөчлөг хэзээ ч хаагддаггүй, Монике Вахеди Никбахт - Ван де Санде ажиглав, Роттердамын Хэрэглээний Шинжлэх Ухааны Их Сургуулийн Эрүүл Мэндийн Инновацийн Мэдлэгийн Төвийн судлаач. Энэ нь Erasmus MC-Daniel den Hoed онкологийн төвийн хөтөлбөрт амжилтанд хүрч чадаагүйн гол шалтгаан юм..

Арга барил, үр дүн

Энэхүү хөтөлбөр нь цочмог хөнгөвчлөх цацрагийн шинж тэмдэгтэй амбулаторийн тусламж үйлчилгээний тасралтгүй байдал, чанарыг сайжруулах зорилготой юм.. Учир нь эдгээр өвчтөнүүд байхаа больсон – урьд нь – хоёр долоо хоногийн турш хүлээн авсан, Энэ нь эрс өөр логистик, тусламж, удирдамжийн зохион байгуулалтыг шаарддаг. Хоёр судлаач, олон салбарын баг хөгжүүлэлтийг хариуцан ажилласан, хөтөлбөрийн хэрэгжилт, үнэлгээ. Шинэ хөтөлбөрийг оролцооны үйл ажиллагааны судалгааны зарчмын дагуу боловсруулсан, судлаачид болон эрүүл мэндийн мэргэжилтнүүд нягт хамтран ажилладаг. Гэвч өвчтөнүүдийн дөнгөж арван хувь нь шинэ хөтөлбөрт хамрагдсан. Холбогдох бүх хэлтэст хангалттай дэмжлэг үзүүлэх нь сайн үр дүнд хүрээгүй нь тодорхой болсон; Тэд бусад тэргүүлэх чиглэлтэй байсан бөгөөд боловсон хүчний өөрчлөлттэй тэмцэж байв. Ганцхан мэргэжлийн хүн ч их ажил хийсэн. Энэ нь инновацийн хүрээг бий болгох боломжийг олгосон, нөлөөллийн үнэлгээ, сайжруулалт хаалттай байдаггүй.

Хичээлүүд

Вахеди Никбахт инновацийг амжилттай хэрэгжүүлэхийн тулд холбогдох бүх тоглогчид оролцох ёстой гэж дүгнэжээ, оролцооны арга барил нь оролцоог сайжруулах ба – чухал – санаачлагчид удирдлагын дэмжлэгийг авах шаардлагатай.

СЭТГЭГДЭЛ үлдээнэ үү