бүтэлгүйтэл

Амьдралын хэв маягийн нарийн төвөгтэй арга хэмжээний үр нөлөөг санамсаргүй хяналттай туршилтыг эхлүүлэхийг хэн хүсдэг вэ?, урьдчилан маш их ажил хийх хэрэгтэй. Хэдийгээр тохиргоо нь харьцангуй энгийн мэт санагдаж байсан ч. Ийм сонгодог судалгааны загвар нь амьдралын хэв маягийн хөндлөнгийн оролцоог үнэлэхэд үнэхээр тохиромжтой юу гэсэн асуулт юм. AMC-ийн судлаач Эва Лаан ажилчдын дунд судалгаа хийснийхээ дараа ийм дүгнэлтэд хүрсэн байна. Төлөвлөсөн оролцогчдын тоонд хүрээгүй, тиймээс анхны зорилгодоо хүрээгүй судалгаа. Эдгээр нь эрүүл мэндийг дэмжих арга хэмжээний амьдралын хэв маягийн зан үйлд үзүүлэх нөлөөг хэмжихэд оролцдог, хөндлөнгийн оролцооноос хойш зургаан сарын дараа. Интервенцийг ажил олгогчид төлсөн. Эцсийн эцэст тэд амьдралынхаа хэв маягийг мэддэг, түүнийг сайжруулахыг хүсдэг ажилтнуудыг сонирхож байна.

Эдийн засгийн таагүй нөхцөл байдал нь компаниуд ажилчдадаа интервенцийг ашиглах босгыг өндөрсгөв, өргөн чөлөө гэж боддог. Нэмж дурдахад компаниудын хувьд сайн судалгааны загвараас илүү практик хүчин зүйл чухал байсан нь тогтоогджээ. Энэ нь үр дүнгийн үнэлгээнд сөргөөр нөлөөлсөн. Гэхдээ ажилчид ч бас сонирхсонгүй. Тэд үүнийг тойрч амжаагүй байсан, ажилтай холбоотой асуудал гарсан эсвэл техникийн саадтай тулгарсан, нэвтэрч чадахгүй гэх мэт.

Хичээлүүд

Лаан ч бас цээжиндээ гараа хийж, ийм том судалгааг нарийн урьдчилсан мөрдөн шалгах шаардлагатай байгааг олж харав.. Жишээ нь, судалгаа шинжилгээний цөөн тооны хүн амд ТЭЗҮ. Түүнчлэн, интервенцийг үе шаттайгаар боловсруулж, үнэлэх нь ийм том хэмжээний судалгааг амжилттай хийх боломжийг нэмэгдүүлэх болно..

БУСАД ШИЛДЭГ АЖИЛ

Зүрхний нөхөн сэргээх эмчилгээний хэв маягийг хэн санхүүжүүлдэг?

Тахианы өндөгний асуудлаас болгоомжил. Үдэшлэгүүд баяртай байх үед, гэхдээ эхлээд нотолгоо шаардана уу, Нотлох баримтыг бүрдүүлэх боломж байгаа эсэхийг сайтар шалгаж үзээрэй. Урьдчилан сэргийлэхэд чиглэсэн төслүүд үргэлж хэцүү хэвээр байна, [...]

Яагаад бүтэлгүйтэх нь сонголт юм…

Бидэнтэй холбоо барьж семинар эсвэл лекц уншина уу

Эсвэл Пол Искийг дуудаарай +31 6 54 62 61 60 / Бас Руйсенаарс +31 6 14 21 33 47