Amsterdam, 9 octombrie 2012

Premiul pentru cel mai bun moment de învățare în sectorul cooperării pentru dezvoltare 2012 a fost premiat FACT pentru experiențele lor cu Jatropha în Mozambic, Mali în Honduras. Premiul a fost acordat lui Ywe Jan Franken de la FACT de către prof. Martie a fost prezentat, fondatorul Institutului Eșecurilor Strălucitoare.

Joia trecută, în cadrul Partos Plaza – întâlnirea anuală pentru dezvoltare

organizații – ateliere organizate în jurul a trei teme diferite de „eșec genial”.. Cu excepția cazului câștigător al FACT, Au fost prezentate și cazuri de la The Hunger Project și ICCO. Participanții la Partos Plaza au votat pentru cazul pe care l-au considerat cel mai bun eșec genial: un proiect care a eșuat în ciuda bunelor intenții și a pregătirii temeinice, care a dus la un moment de învățare.

Prima temă a fost „incertitudinea și asumarea riscurilor”, și a discutat despre un caz al proiectului The Hunger (cu titlul provocator „Shit Happens”!) și experiența lor recentă de acordare a Premiului Africa pentru Leadership. Prin prezentarea premiului unui lider african care a făcut multe în domeniul ameliorării foamei, THP își dă gâtul pentru a pune această temă pe primul loc pe agenda politică internațională.. Din păcate, nu totul merge întotdeauna conform planului: fostul președinte al Malawiului nu s-a mai comportat ca un lider bun la abia două săptămâni de la nominalizare. Cazul a ilustrat importanța respectării propriilor principii, tratați rapid și hotărât problemele atunci când apar, și luați toate măsurile posibile pentru a preveni vătămarea unor terți nevinovați.

A doua temă a fost „navigarea într-o lume complexă”, în care a fost discutat un caz ICCO (getiteld „Nu pentru profit = nu pentru afaceri?Rezidenții poartă un transmițător de la încheietura mâinii care trimite o notificare profesionistului din domeniul sănătății atunci când trec pe ușa greșită.) despre o companie non-profit aflată în pragul falimentului. Compania a avut un început excelent și a reușit în misiunea lor de a lega micile cooperative de fermieri cu marile lanțuri de supermarketuri.. in orice caz, actorii comerciali profitaseră și ei de ocazie, iar compania nu a putut, ulterior, să-și rezolve dilema la timp: menținerea unui focus ONG sau dezvoltarea într-unul complet comercial, companie competitivă. Cazul a ilustrat importanța de a avea un rol clar, o strategie și proceduri bine gândite, și având o strategie de ieșire dacă este necesar.

A treia temă a fost „învățarea continuă din experiență” și a tratat cazul FACT (intitulat „Cine seamănă va secera?”) confruntat cu randamente neașteptat de scăzute de 3 Proiecte Jatropha. FACT – la fel ca multe alte ONG-uri și actori comerciali – aveau așteptări mari de la Jatropha ca sursă de biocombustibil produs local și utilizabil. În ciuda rezultatelor dezamăgitoare ale lui Jatropha, au beneficiat comunitățile implicate de pe urma altora?, investiții suplimentare în infrastructura energetică. În plus, FACT a acumulat cunoștințe și o rețea considerabile prin proiectele lor Jatropha și a folosit această experiență pentru a-și revizui în detaliu strategia..

Scopul Brilliant Failures Award este de a promova antreprenoriatul, învăţând din experienţa şi transparenţa în sectorul Cooperării pentru Dezvoltare. Premiul este o inițiativă a Institutului Eșecurilor Strălucitoare (care este o altă inițiativă a Casei de Dialoguri a ABN-AMRO), în colaborare cu ONG-ul de dezvoltare internațională SPARK și asociația de ramură PARTOS.

a lua legatura: Însuși faptul că aprecierea publicului pentru opera unui artist precum Van Gogh poate oscila de la un capăt la altul al spectrului într-un timp atât de scurt arată din nou cât de relativă și subiectivă este această apreciere.

Tel. +31 (0)6-14213347 / E-mail: redactie@briljantemislukkingen.nl