ទីក្រុង Amsterdam, 9 តុលា 2012
រង្វាន់សម្រាប់ពេលវេលាសិក្សាដ៏ល្អបំផុតក្នុងវិស័យសហប្រតិបត្តិការអភិវឌ្ឍន៍ 2012 ត្រូវបានផ្តល់រង្វាន់ដល់ FACT សម្រាប់បទពិសោធន៍របស់ពួកគេជាមួយផ្លែល្ហុងខ្វងនៅក្នុងប្រទេសម៉ូសំប៊ិក, ម៉ាលី នៅហុងឌូរ៉ាស. រង្វាន់នេះត្រូវបានប្រគល់ជូន Ywe Jan Franken នៃ FACT ដោយសាស្រ្តាចារ្យ. Paul Iske, ស្ថាបនិកវិទ្យាស្ថាន Brilliant Failures.
កាលពីថ្ងៃព្រហស្បតិ៍សប្តាហ៍មុន ក្នុងអំឡុងពេល Partos Plaza - កិច្ចប្រជុំប្រចាំឆ្នាំសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍
អង្គការ - សិក្ខាសាលាបានរៀបចំជុំវិញប្រធានបទ "ការបរាជ័យដ៏អស្ចារ្យ" ចំនួនបីផ្សេងគ្នា. លើកលែងតែករណីឈ្នះនៃ FACT, ករណីក៏ត្រូវបានបង្ហាញពីគម្រោង The Hunger Project និង ICCO ផងដែរ។. អ្នកចូលរួម Partos Plaza បានបោះឆ្នោតសម្រាប់ករណីដែលពួកគេគិតថាជាការបរាជ័យដ៏អស្ចារ្យបំផុត។: គម្រោងដែលបរាជ័យទោះបីមានចេតនាល្អនិងការរៀបចំយ៉ាងហ្មត់ចត់ដែលនាំឱ្យមានពេលវេលានៃការរៀនសូត្រ.
ប្រធានបទដំបូងគឺ 'ភាពមិនប្រាកដប្រជា និងការទទួលយកហានិភ័យ', និងពិភាក្សាអំពីករណីនៃគម្រោង The Hunger (ជាមួយនឹងចំណងជើងបង្កហេតុ 'Shit Happens'!) និងបទពិសោធន៍ថ្មីៗរបស់ពួកគេដែលផ្តល់រង្វាន់អាហ្រ្វិកសម្រាប់ភាពជាអ្នកដឹកនាំ. តាមរយៈការបង្ហាញរង្វាន់ដល់មេដឹកនាំអាហ្រ្វិកដែលធ្វើបានច្រើនក្នុងវិស័យកាត់បន្ថយភាពអត់ឃ្លាន THP កំពុងបិទករបស់ខ្លួនដើម្បីទទួលបានប្រធានបទនេះខ្ពស់ក្នុងរបៀបវារៈនយោបាយអន្តរជាតិ។. ជាអកុសល មិនមែនអ្វីៗទាំងអស់តែងតែទៅតាមផែនការនោះទេ។: អតីតប្រធានាធិបតីម៉ាឡាវីបានឈប់ប្រព្រឹត្តដូចជាមេដឹកនាំល្អតែពីរសប្តាហ៍បន្ទាប់ពីការតែងតាំងរបស់គាត់. ករណីនេះបានបង្ហាញពីសារៈសំខាន់នៃការប្រកាន់ខ្ជាប់នូវគោលការណ៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។, ដោះស្រាយបញ្ហាយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងសម្រេចចិត្តនៅពេលពួកគេកើតឡើង, និងចាត់វិធានការគ្រប់បែបយ៉ាង ដើម្បីចៀសវាងគ្រោះថ្នាក់ដល់ភាគីទីបីដែលគ្មានកំហុស.
ប្រធានបទទីពីរគឺ "ការរុករកនៅក្នុងពិភពដ៏ស្មុគស្មាញមួយ" ដែលករណីនៃ ICCO ត្រូវបានព្យាបាល (getitel 'មិនសម្រាប់ប្រាក់ចំណេញ = មិនមែនសម្រាប់អាជីវកម្ម?អ្នកស្រុកពាក់ឧបករណ៍បញ្ជូនកដៃដែលផ្ញើការជូនដំណឹងទៅអ្នកជំនាញថែទាំសុខភាពនៅពេលដែលពួកគេដើរតាមទ្វារខុស។) អំពីក្រុមហ៊ុនមិនស្វែងរកប្រាក់ចំណេញ ដែលជិតឈានដល់ការក្ស័យធន. ក្រុមហ៊ុនបានឈានដល់ការចាប់ផ្តើមដ៏អស្ចារ្យ ហើយបានទទួលជោគជ័យក្នុងបេសកកម្មរបស់ពួកគេក្នុងការភ្ជាប់សហករណ៍ខ្នាតតូចទៅនឹងបណ្តាញផ្សារទំនើបធំ។. ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ, តួសម្តែងពាណិជ្ជកម្មក៏បានចាប់យកឱកាសនេះ ហើយក្រុមហ៊ុនជាបន្តបន្ទាប់មិនអាចដោះស្រាយភាពលំបាករបស់ខ្លួនទាន់ពេល: រក្សាការផ្តោតអារម្មណ៍របស់អង្គការមិនមែនរដ្ឋាភិបាល ឬអភិវឌ្ឍទៅជាពាណិជ្ជកម្មពេញលេញ, ក្រុមហ៊ុនប្រកួតប្រជែង. ករណីនេះបានបង្ហាញពីសារៈសំខាន់នៃការមានតួនាទីច្បាស់លាស់, យុទ្ធសាស្ត្រ និងនីតិវិធីដែលបានគិតយ៉ាងល្អ, និងមានយុទ្ធសាស្ត្រចាកចេញបើចាំបាច់.
ប្រធានបទទីបីគឺ 'ការរៀនសូត្របន្តពីបទពិសោធន៍' និងដោះស្រាយករណីនៃការពិត (មានចំណងជើងថា "អ្នកណាដែលសាបព្រោះនឹងច្រូត"?”) ដែលត្រូវបានប្រឈមមុខនឹងទិន្នផលទាបដែលមិននឹកស្មានដល់ 3 គម្រោងល្ហុងខ្វង. ការពិត - ដូចជាអង្គការក្រៅរដ្ឋាភិបាល និងតួអង្គពាណិជ្ជកម្មផ្សេងទៀត - មានក្តីសង្ឃឹមខ្ពស់ចំពោះប្រេងល្ហុងខ្វង ជាប្រភពនៃជីវឥន្ធនៈដែលផលិតក្នុងស្រុក និងអាចប្រើឡើងវិញបាន។. ទោះបីជាលទ្ធផលនៃផ្លែល្ហុងខ្វងខកចិត្តយ៉ាងណាក៏ដោយ, ឲ្យសហគមន៍ពាក់ព័ន្ធទទួលបានផលប្រយោជន៍ពីអ្នកដទៃ, ការវិនិយោគបន្ថែមលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធថាមពល. ជាងនេះទៅទៀត តាមរយៈគម្រោងល្ហុងខ្វងរបស់ពួកគេ FACT បានបង្កើតឡើងនូវចំណេះដឹង និងបណ្តាញដ៏សន្ធឹកសន្ធាប់ ហើយបានប្រើប្រាស់បទពិសោធន៍នេះ ដើម្បីពិនិត្យមើលយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ពួកគេឱ្យបានហ្មត់ចត់។.
គោលបំណងនៃពានរង្វាន់ Brilliant Failures គឺដើម្បីលើកកម្ពស់ភាពជាសហគ្រិន, សិក្សាពីបទពិសោធន៍ និងតម្លាភាពក្នុងវិស័យសហប្រតិបត្តិការអភិវឌ្ឍន៍. ពានរង្វាន់នេះគឺជាគំនិតផ្តួចផ្តើមរបស់វិទ្យាស្ថាន Brilliant Failures (ដែលជាគំនិតផ្តួចផ្តើមមួយផ្សេងទៀតរបស់ ABN-AMRO's Dialogues House), ដោយសហការជាមួយអង្គការអភិវឌ្ឍន៍អន្តរជាតិ SPARK និងសមាគមសាខា PARTOS.
ទំនាក់ទំនង: Bas Ruyssenaars
ទូរស័ព្ទ. +31 (0)6-14213347 / អ៊ីមែល: redactie@briljantemislukkingen.nl
