Amszterdam, 9 október 2012

A fejlesztési együttműködési szektor legjobb tanulási pillanatának díja 2012 elnyerte a FACT a mozambiki Jatropha-val szerzett tapasztalataiért, Mali Hondurasban. A díjat Ywe Jan Frankennek, a FACT munkatársának ítélte oda Prof. oszlopok és gyakorlati tippek és eszközök a, a Brilliant Failures Intézet alapítója.

Múlt csütörtökön, a Partos Plázában – az éves fejlesztési találkozón

szervezetek – három különböző „ragyogó kudarc” téma köré szerveződő workshopok. Kivéve a TÉNY nyertes ügyét, A The Hunger Project és az ICCO eseteit is bemutatták. A Partos Plaza résztvevői a szerintük a legjobb briliáns kudarcra szavaztak: egy projekt, amely a jó szándék és az alapos előkészítés ellenére meghiúsult, ami tanulási pillanathoz vezetett.

Az első téma a „bizonytalanság és kockázatvállalás” volt, és megvitatták a The Hunger projekt esetét (provokatív "Shit Happens" címmel!) és a közelmúltban szerzett tapasztalataik az Afrika-Vezetői Díj odaítélése során. Azzal, hogy a díjat egy afrikai vezetőnek adta át, aki sokat tett az éhezés elleni küzdelemben, a THP kinyújtja a nyakát, hogy ez a téma előkelő helyen szerepeljen a nemzetközi politikai napirenden.. Sajnos nem mindig minden a tervek szerint alakul: Malawi volt elnöke alig két héttel a jelölése után abbahagyta a jó vezetőként való viselkedést. Az eset jól illusztrálta annak fontosságát, hogy ragaszkodjon saját elveihez, gyorsan és határozottan kezelje a felmerülő problémákat, és tegyen meg minden lehetséges lépést az ártatlan harmadik felek károsodásának elkerülése érdekében.

A második téma a „navigáció egy összetett világban” volt, amelyben az ICCO esetét kezelték (getiteld ’Nem profit = nem üzlet?') egy csőd szélén álló nonprofit cégről. A cég remekül indult, és sikerült teljesítenie küldetését, hogy a kistermelői szövetkezeteket összekapcsolja a nagy áruházláncokkal.. azonban, kereskedelmi szereplők is megragadták a lehetőséget, és a cég ezt követően nem tudta időben megoldani dilemmáját: fenntartani a civil szervezet fókuszát, vagy teljesen kereskedelmi célúvá fejlődni, versenyképes cég. Az eset szemléltette a világos szerepvállalás fontosságát, jól átgondolt stratégia és eljárások, és szükség esetén kilépési stratégiával.

A harmadik téma a „folyamatos tanulás a tapasztalatokból” volt, és a FACT esetével foglalkozott („Aki vet, az arat” címmel?”) amely váratlanul alacsony hozamokkal szembesült 3 Jatropha projektek. TÉNY – sok más civil szervezethez és kereskedelmi szereplőhöz hasonlóan – nagy reményeket fűzött a Jatrophához, mint a helyben előállított és újrafelhasználható bioüzemanyag forrásához.. A Jatropha csalódást keltő eredményei ellenére, részesültek-e az érintett közösségek másból, további beruházások az energetikai infrastruktúrába. Ezenkívül a FACT jelentős tudást és hálózatot épített ki a Jatropha projektjeik révén, és ezt a tapasztalatot felhasználta stratégiájuk alapos felülvizsgálatára..

A Brilliant Failures Award célja a vállalkozói szellem előmozdítása, a fejlesztési együttműködési szektorban szerzett tapasztalatokból és átláthatóságból tanulva. A díj a Brilliant Failures Intézet kezdeményezése (amely az ABN-AMRO Párbeszédházának másik kezdeményezése), együttműködve a SPARK nemzetközi fejlesztési civil szervezettel és a PARTOS fiókszövetséggel.

Kapcsolatba lépni: Bas Ruyssenaars

Tel. +31 (0)6-14213347 / Email: redactie@briljantemislukkingen.nl