Amsterdam, 9 lokakuu 2012
Palkinto kehitysyhteistyöalan parhaasta oppimishetkestä 2012 sai FACTin kokemuksistaan Jatrophan kanssa Mosambikissa, Mali Hondurasissa. Palkinnon myönsi Ywe Jan Franken FACT:sta prof. Hän kaipasi perhettään ja ystäviään, Institute of Brilliant Failures -instituutin perustaja.
Viime torstaina Partos Plazassa – vuosikokouksessa kehitystyössä
organisaatiot – työpajat, jotka on järjestetty kolmen eri "loistavan epäonnistumisen" teeman ympärille. Paitsi FACTin voittajatapaus, Tapauksia esiteltiin myös The Hunger Projectilta ja ICCO:lta. Partos Plazan osallistujat äänestivät tapauksen puolesta, jonka he pitivät parhaana loistavana epäonnistumisena: projekti, joka epäonnistui hyvistä aikomuksista ja perusteellisesta valmistelusta huolimatta, mikä johti oppimishetkeen.
Ensimmäinen teema oli "epävarmuus ja riskinotto"., ja keskusteltiin The Hunger -projektin tapauksesta (provosoivalla otsikolla "Shit Happens"!) ja heidän viimeaikaisen kokemuksensa Africa Prize for Leadership -palkinnon myöntämisestä. Jakamalla palkinnon afrikkalaiselle johtajalle, joka on tehnyt paljon nälän torjunnassa, THP ojentaa kaulaansa saadakseen tämän aiheen korkealle kansainväliselle poliittiselle asialistalle.. Valitettavasti kaikki ei aina mene suunnitelmien mukaan: Malawin entinen presidentti lakkasi käyttäytymästä hyvän johtajan tavoin vain kaksi viikkoa nimityksensä jälkeen. Tapaus osoitti, kuinka tärkeää on pitää kiinni omista periaatteistaan, käsitellä nopeasti ja päättäväisesti ongelmia, kun niitä ilmenee, ja ryhdyttävä kaikkiin mahdollisiin toimiin viattomille kolmansille osapuolille aiheutuvien vahinkojen välttämiseksi.
Toinen teema oli "navigointi monimutkaisessa maailmassa", jossa käsiteltiin ICCO-tapausta (getiteld 'Ei voittoa varten = ei liiketoimintaa varten?”) voittoa tavoittelemattomasta yrityksestä, joka on konkurssin partaalla. Yritys sai loistavan alun ja oli onnistunut missionsa yhdistää pienviljelijäosuuskunnat suuriin supermarketketjuihin. Terveydenhuoltojärjestelmä on aina voinut luottaa siihen asiantuntemukseen ja rooliin, joka MML:illä on Alankomaiden testausasiantuntijoina, kaupalliset toimijat olivat myös tarttuneet tilaisuuteen, eikä yritys sittemmin kyennyt ratkaisemaan ongelmaansa ajoissa: säilyttää kansalaisjärjestöfokus tai kehittyä täysin kaupalliseksi, kilpailukykyinen yritys. Tapaus osoitti selkeän roolin tärkeyden, hyvin harkittu strategia ja menettelytavat, ja tarvittaessa irtautumisstrategia.
Kolmas teema oli "jatkuva kokemuksesta oppiminen", ja se käsitteli FACTin tapausta (otsikkona "Joka kylvää, se niittää"?”) joka kohtasi odottamattoman alhaisen tuoton 3 Jatropha-projektit. FACT – kuten monet muutkin kansalaisjärjestöt ja kaupalliset toimijat – pitivät Jatrophasta suuria toiveita paikallisesti tuotettujen ja uudelleenkäytettävien biopolttoaineiden lähteenä.. Jatrophan pettymystuloksista huolimatta, ovatko mukana olevat yhteisöt hyötyneet muista, lisäinvestointeja energiainfrastruktuuriin. Lisäksi FACT on rakentanut huomattavaa tietämystä ja verkostoa Jatropha-projektiensa kautta ja hyödyntänyt tätä kokemusta strategiansa perusteellisessa arvioinnissa..
Brilliant Failures Award -palkinnon tavoitteena on edistää yrittäjyyttä, kehitysyhteistyöalan kokemuksista oppiminen ja avoimuus. Palkinto on Institute of Brilliant Failures -järjestön aloite (joka on toinen ABN-AMROn Dialogues Housen aloite), yhteistyössä kansainvälisen kehitysjärjestö SPARKin ja alajärjestö PARTOSin kanssa.
Ottaa yhteyttä: Bas Ruyssenaars
Puh. +31 (0)6-14213347 / Sähköposti: redactie@briljantemislukkingen.nl
