Άμστερνταμ, 9 Οκτώβριος 2012

Το Βραβείο για την καλύτερη στιγμή μάθησης στον τομέα της αναπτυξιακής συνεργασίας 2012 βραβεύτηκε στο FACT για τις εμπειρίες τους με την Jatropha στη Μοζαμβίκη, Μάλι στην Ονδούρα. Το βραβείο απονεμήθηκε στον Ywe Jan Franken του FACT από τον Prof. είναι πεπεισμένοι ότι τα διδάγματα που αντλήθηκαν μπορούν να ενσωματωθούν στα διάφορα έργα παρακολούθησης για τη δημιουργία κοινοτήτων ασθενών που εξερευνούν τον εαυτό τους και, ο ιδρυτής του Institute of Brilliant Failures.

Την περασμένη Πέμπτη, στο Partos Plaza – την ετήσια συνάντηση για την ανάπτυξη

οργανώσεις – εργαστήρια οργανωμένα γύρω από τρία διαφορετικά θέματα «εξαιρετικής αποτυχίας».. Εκτός από τη νικήτρια υπόθεση του FACT, Παρουσιάστηκαν επίσης περιπτώσεις από το The Hunger Project και το ICCO. Οι συμμετέχοντες στο Partos Plaza ψήφισαν για την υπόθεση που θεωρούσαν ότι ήταν η καλύτερη λαμπρή αποτυχία: ένα έργο που απέτυχε παρά τις καλές προθέσεις και την ενδελεχή προετοιμασία, που οδήγησε σε μια στιγμή μάθησης.

Το πρώτο θέμα ήταν «αβεβαιότητα και ανάληψη κινδύνου», και συζήτησαν μια περίπτωση του έργου The Hunger (με τον προκλητικό τίτλο 'Shit Happens'!) και την πρόσφατη εμπειρία τους απονομής του Βραβείου Αφρικής για Ηγεσία. Δίνοντας το βραβείο σε έναν Αφρικανό ηγέτη που έχει κάνει πολλά στον τομέα της μείωσης της πείνας, η THP κάνει το λαιμό της για να βάλει αυτό το θέμα ψηλά στη διεθνή πολιτική ατζέντα. Δυστυχώς, δεν πάνε όλα πάντα σύμφωνα με το σχέδιο: ο πρώην πρόεδρος του Μαλάουι σταμάτησε να ενεργεί σαν καλός ηγέτης μόλις δύο εβδομάδες μετά την υποψηφιότητά του. Η υπόθεση κατέδειξε τη σημασία του να τηρείς τις δικές σου αρχές, Αντιμετωπίστε γρήγορα και αποφασιστικά τα προβλήματα όταν προκύψουν, και να λάβουν όλα τα δυνατά μέτρα για την αποφυγή βλάβης σε αθώα τρίτα μέρη.

Το δεύτερο θέμα ήταν η «πλοήγηση σε έναν περίπλοκο κόσμο» στο οποίο αντιμετωπίστηκε μια περίπτωση ICCO (getiteld «Μη για κέρδος = όχι για δουλειά?«Τι ωραία θα ήταν αν οι κάτοικοι δεν στιγματίζονταν πλέον από έναν πομπό καρπού) για μια μη κερδοσκοπική εταιρεία στα πρόθυρα της χρεοκοπίας. Η εταιρεία ξεκίνησε καλά και είχε πετύχει την αποστολή της να συνδέσει τους μικροϊδιοκτήτες συνεταιρισμούς με μεγάλες αλυσίδες σούπερ μάρκετ. Οι διευθυντές πρέπει συχνά να προσέχουν τις οικονομικές πτυχές και να εξετάζουν τα περιφερειακά ζητήματα μιας καινοτομίας, εμπορικοί παράγοντες είχαν επίσης αδράξει την ευκαιρία και η εταιρεία δεν μπόρεσε στη συνέχεια να λύσει έγκαιρα το δίλημμά της: διατήρηση μιας ΜΚΟ ή να εξελιχθεί σε πλήρως εμπορικό, ανταγωνιστική εταιρεία. Η υπόθεση κατέδειξε τη σημασία της ύπαρξης σαφούς ρόλου, μια καλά μελετημένη στρατηγική και διαδικασίες, και έχοντας μια στρατηγική εξόδου εάν είναι απαραίτητο.

Το τρίτο θέμα ήταν «συνεχής μάθηση από την εμπειρία» και ασχολήθηκε με την περίπτωση του FACT (με τίτλο «Αυτός που σπέρνει θα θερίσει»?”) αντιμέτωπη με απροσδόκητα χαμηλές αποδόσεις από 3 Έργα Jatropha. Η FACT –όπως και πολλές άλλες ΜΚΟ και εμπορικοί παράγοντες– είχε μεγάλες ελπίδες για την Jatropha ως πηγή τοπικά παραγόμενων και επαναχρησιμοποιήσιμων βιοκαυσίμων. Παρά τα απογοητευτικά αποτελέσματα της Jatropha, να επωφεληθούν οι εμπλεκόμενες κοινότητες από άλλες, πρόσθετες επενδύσεις σε ενεργειακές υποδομές. Επιπλέον, η FACT έχει δημιουργήσει σημαντική γνώση και δίκτυο μέσω των έργων της Jatropha και χρησιμοποίησε αυτή την εμπειρία για να επανεξετάσει διεξοδικά τη στρατηγική της.

Στόχος του Βραβείου Brilliant Failures είναι η προώθηση της επιχειρηματικότητας, μάθηση από την εμπειρία και τη διαφάνεια στον τομέα της αναπτυξιακής συνεργασίας. Το βραβείο είναι μια πρωτοβουλία του Institute of Brilliant Failures (που είναι άλλη μια πρωτοβουλία του ABN-AMRO's Dialogues House), σε συνεργασία με τη διεθνή αναπτυξιακή ΜΚΟ SPARK και την κλαδική ένωση ΠΑΡΤΟΣ.

Επικοινωνία: Bas Ruyssenaars

Τηλ. +31 (0)6-14213347 / ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ: redactie@briljantemislukkingen.nl