Амстердам, 9 октомври 2012

Наградата за най-добър учебен момент в сектора за сътрудничество за развитие 2012 беше присъдено на FACT за техния опит с Jatropha в Мозамбик, Мали в Хондурас. Наградата беше присъдена на Ywe Jan Franken от FACT от проф. Уроците на всички номинирани са записани в, основателят на Института на брилянтните провали.

Миналия четвъртък, по време на Partos Plaza – годишната среща за развитие

организации – семинари, организирани около три различни теми „брилянтен провал“.. С изключение на печелившия случай на ФАКТ, Бяха представени и казуси от The Hunger Project и ICCO. Участниците в Partos Plaza гласуваха за случая, който смятаха за най-добрия брилянтен провал: проект, който се провали въпреки добрите намерения и задълбочената подготовка, което доведе до учебен момент.

Първата тема беше „несигурност и поемане на риск“, и обсъдиха случай на проекта The Hunger (с провокативното заглавие "Shit Happens"!) и техния скорошен опит с присъждането на Африканска награда за лидерство. С връчването на наградата на африкански лидер, който е направил много в областта на глада, THP изпъва врата, за да издигне тази тема високо в международния политически дневен ред. За съжаление не винаги всичко върви по план: бившият президент на Малави спря да се държи като добър лидер само две седмици след номинацията си. Случаят илюстрира колко е важно да се придържате към собствените си принципи, да се справят бързо и решително с проблемите, когато те възникнат, и предприемете всички възможни стъпки, за да избегнете нараняване на невинни трети страни.

Втората тема беше „навигация в сложен свят“, в който беше третиран случай на ICCO (getiteld „Не за печалба = не за бизнес?Жителите носят предавател на китката, който изпраща известие до медицинския специалист, когато влязат през грешната врата.) за дружество с нестопанска цел на ръба на фалита. Компанията стартира страхотно и успя в мисията си да свърже дребните кооперации с големите вериги супермаркети. Мениджърите често трябва да наблюдават финансовите аспекти и да разглеждат периферните проблеми на една иновация, търговските участници също се възползваха от възможността и впоследствие компанията не успя да разреши своята дилема навреме: поддържане на фокус върху НПО или развиване в напълно комерсиално, конкурентна компания. Случаят илюстрира колко е важно да имаш ясна роля, добре обмислена стратегия и процедури, и да има стратегия за излизане, ако е необходимо.

Третата тема беше „непрекъснато учене от опит“ и се занимаваше със случая на ФАКТ (озаглавен „Който сее, ще пожъне“?”) което беше изправено пред неочаквано ниски добиви на 3 проекти на Jatropha. ФАКТ – подобно на много други НПО и търговски участници – възлагаха големи надежди на Jatropha като източник на местно произведено и повторно използваемо биогориво. Въпреки разочароващите резултати на Jatropha, участващите общности да се възползват от други, допълнителни инвестиции в енергийна инфраструктура. Освен това, чрез своите проекти на Jatropha, FACT изгради значителни познания и мрежа и използва този опит, за да преразгледа задълбочено своята стратегия.

Целта на наградата Brilliant Failures е да насърчава предприемачеството, учене от опит и прозрачност в сектора за сътрудничество за развитие. Наградата е по инициатива на Института за брилянтни провали (което е друга инициатива на Къщата на диалозите на ABN-AMRO), в сътрудничество с международната неправителствена организация за развитие СПАРК и браншова асоциация ПАРТОС.

Контакт: Bas Ruyssenaars

тел. +31 (0)6-14213347 / електронна поща: redactie@briljantemislukkingen.nl