Handlingsforløbet:
Hensigten var at bygge en velfungerende raket så hurtigt som muligt, som kunne konkurrere med Sovjetunionens Sputnik. De ønskede at lægge mange penge i projektet på kort tid, så et godt, konkurrencedygtig raket kunne bygges så hurtigt som muligt.
Resultatet:
22 mislykkede træningsflyvninger. Raketten ville bare ikke fungere ordentligt.
Lektionen:
De reflekterede ikke grundlæggende over det. Der så ud til at være en anden defekt 22 gange. Den samme fejl dukkede ikke op mere end én gang. Først da de udførte en dybtgående undersøgelse af hele programmets opsætning, opnåede de en vellykket flyvning. Det var derfor ikke tilstrækkeligt at udføre reparationer alene.
Yderligere:
Programlederen var meget tydelig, da han sagde; ”Fejlanalyse er grundlæggende forskning, når du kommer ned til det. Du kommer dig og lærer af fejl; det gør man ikke med succes."
Udgivet af:
S. Harvard virksomhedsgennemgang. Hogenbirk
ANDRE BRILLANTE FEJL
Vinder Jury pris OS 2010 – Vredeseilanden – Kredit til kooperativer i Congo
Handlingsforløbet: At stille lånekapital til rådighed til kooperativer til indkøb og indsamling af afgrøder. 1. Vredeseilanden udloddede lånekapital til brug for andelsselskabernes rådighed. Oprindelige lån, imidlertid, blev ikke betalt tilbage. [...]
Det olympiske 10.000 meter fra Sven Kramer i Vancouver (2010)
Intentionen om at opnå guld ved OL 10.000 meter i Vancouver. Fremgangsmåden Kemkers og Kramer arbejdede sammen om en grundig forberedelse baseret på: 6 års intensivt samarbejde og resulterede i utallige [...]
Brilliant Failure Award Care – 20 ”Regeringen burde gøre meget mere brug af den slags samfundsinitiativer 2024
onsdag 20 I november arrangeres Brilliant Failure Awards for Healthcare for tiende gang af Institute for Brilliant Failures.