Institute of Brilliant Failuresは現在、「BrilliantFailureCulture」の育成に関する組織の現在の状況の第一印象を与えるチェックリストに取り組んでいます。.
チェックリストは、「素晴らしい失敗の態度」に関連する次の3つの主要な組織開発テーマを中心に作成されます。: 1. 「コントロールボタン」を解除する: コントロールは進化を抑制する傾向があります, 自発的プロセス. 発生する機会の窓は未踏のままであり、その可能性を活用するオプションはありません. この組織に対抗するには、どこで制御を減らし、ナビゲートを増やすことができるかを検討する必要があります。. 2. 適切なタイプのリスクテイクを奨励する: 多くの組織, と従業員, 安全にプレイする傾向がある, 彼らの快適ゾーンにとどまるために. 結果として、彼らは暗黙的または明示的にリスクとリターンのトレードオフの下限を取ります. この組織に対抗するには、どこを調べる必要があります, とどのような種類のリスクを取る, 彼らは励ましたい. 3. の価値を認識する, とから学ぶ, 失敗: 多くの組織は、カーペットの下で失敗をブラッシングするか、責任者を罰する傾向があります. この点で、見事な失敗の態度は: 「失敗だけのフィードバックのようなものはありません」. 組織は、「失敗」の価値を認識し、これからの学習を最大化するためのプロセスを導入する必要があります. 詳細については: info@brilliantfailures.comまでお問い合わせください
