niyet

KURABİYE (Kuzey Kivu Kongo Merkez Kooperatifi) bir birliğidir 25 köy kooperatiflerinin tarım ürünlerinin pazarlanmasından sorumlu köy kooperatifleri. 1990'ların sonunda kooperatifler, üye çiftçilerin hasatlarının satın alınmasını ve tahsilatını organize etmek için gerekli likiditeye sahip değildi.. Sonuç olarak, pazarlama çok verimsizdi.. Belçikalı STK Vreseilanden bu nedenle kredi sermayesi sağlamaya karar verdi..

Teşebbüs 1

Yaklaşım
Vreseilanden, köy kooperatifi başına binlerce dolar düzeyinde kredi sermayesi sağladı.
COOCENKI periyodu aldı 1998-2002 o.m'den kredi sermayesi şeklinde mali destek. Vreseilanden, yüksek sezonda üye çiftçilerin hasatını satın almak ve pazarlamak için köy kooperatiflerine kredi verebilecek. Kredilerin büyüklük sırası köy kooperatifi başına birkaç bin dolardı..

Sonuç
Hiç bu kadar büyük meblağları yönetmemiş kooperatifler, ancak geri ödeyemedi, ve orijinal kredi sermayesi güneşte kar gibi eridi.

Teşebbüs 2

Yaklaşım
Sermayeyi yerinde ödemek için kooperatifleri ziyaret etmek üzere bir temsilci atandı. Tarım ürünlerinin doğru teslimatı genellikle başarısız oldu.
Birkaç yıllık temerrütten sonra, Coocenki hasat kredilerini durdurdu ve sermayesi cebindeyken kooperatifleri ziyaret edecek özel bir ajan tutmaya karar verdi., ve kooperatiflere, toplanan tarım ürünleri miktarına tam olarak tekabül eden bir miktarı yerinde ödemek.

Sonuç
Ama tekrar tekrar, iyi adam körü körüne inandı, belirli bir miktarda “yakın” mevcuttu. Çünkü aynı anda her yerde olamadığı gibi, aynı yere sık sık geri de dönemezdi., çiftçileri sözlerine aldı, karşılık gelen tutarı ödedi, ancak fasulye veya mısır miktarı hiçbir zaman tam olarak teslim edilmedi.…

Teşebbüs 3

Yaklaşım
dayalı tamamen yeni bir kredi sistemi. tasarruf, teslimatta COOCENKI tarafından sipariş formu ve geri ödeme.
Tüm sistem yeniden sorgulandı, ve yeni bir formül geliştirildi: birkaç ton tarım ürünü toplayabilen bir köy kooperatifi şimdi bunu, belirtilen miktar için bir sipariş formu dolduran COOCENKI'ye rapor ediyor.. Bu sipariş formu ile köy kooperatifi yerel tasarrufların kapısını çalıyor.- ve kredi kooperatifi. Bu, sipariş formunun orijinalliğini COOCENKI personeli ile doğrular., ve gerekli krediyi verir, yerel nüfusun tasarruflarına dayalı. Kooperatif, üye çiftçilere bununla ödeme yapar ve merkez depoya ulaşımı organize eder.. COOCENKI tarafından malların ödendiği, ve kooperatif bunu kredisini geri ödemek için kullanabilir. Herkes için bir kazan-kazan durumu: kredi kooperatifi kısa vadeli bir krediden faiz alır, köy kooperatifi pazarlamayı hızlı bir şekilde organize ediyor, etkili ve bağımsız, ve birlik, takip maliyetlerinden tasarruf sağlayarak risklerini azaltır ve verimliliğini artırır..

Dersler

Büyük ölçekli ticari işlemleri, dış destek olmaksızın sürdürülebilir bir şekilde kurmak mümkündür..
Çünkü para yurt dışından geldi., ve toplu bir anonim borç olarak görüldüğü için, hiç kimse düzgün yönetiminden gerçekten sorumlu hissetmedi ve geri ödeme doğru yapılmadı. İlk sistemin arızalanmasından sonra, Geri ödeme artık özerk ve yerel olarak yerleşik bir kuruluşa gidiyor, çiftçilerin ve komşuların birikimleriyle de kredi veren. Geri ödeme kusursuz.
İlk dönemden borçlu olunan tutarlardan feragat edilmedi. Ancak, Coocenki, başarısız borçluları yeni girişimlerde bulunmaya teşvik etmek ve bu yeni faaliyetleri karlı hale getirmeleri ve böylece borçlarını kârdan ödemeleri için desteklemek için bir yardım masası oluşturdu.. Ancak en büyük öğrenme deneyimi, kuşkusuz, büyük ölçekli ticari işlemleri, kişinin kendi ortamından gelen kaynakları kullanarak dış destek olmaksızın sürdürülebilir bir şekilde kurmanın mümkün olduğunu kanıtlamış olmasıdır.. günümüze kadar. On yıl önce bu parlak başarısızlık olmasaydı kimse öğrenemezdi..

COOCENKI beri tedarik ediyor 2007 BM Dünya Gıda Programına yılda birkaç kez büyük miktarlarda fasulye ve mısır unu. Etkili bir satın alma sistemi olmadan asla başarılı olamazlardı..

Daha öte:
Jüri raporundan:

“İyi ve çok alakalı bir sonuçla parlak bir başarısızlık, sorun sahipliğini ve kendi kendini yönetmeyi tanımlamanın önemi.

Öğrenme etkisi, özellikle politika ve strateji alanında geniş bir kapsama sahiptir., sadece COOCENKI/Vreseilanden için değil, birçok geliştirme organizasyonu için. Bu, birçok kalkınma kuruluşunun başarısız olduğu bir başarısızlıktır. (geçmişte) uğraşmak zorunda kaldı. Öğrenme etkisi esas olarak: STK resmi bir banka veya kredi birliği olmadığı için yerel halk yabancı STK'lardan alınan kredileri ciddiye almıyor.”

Yazar: Ivan Godfroid/Barış Adaları & Editörlerin Mükemmel Hataları

YORUM YAP