Niat

COOKIES (Koperasi Tengah Kongo Kivu Kalér) mangrupa union tina 25 koperasi desa anu tanggung jawab kana pamasaran hasil tatanen eta koperasi desa. Dina ahir taun 1990-an, koperasi teu boga likuiditas anu diperlukeun pikeun ngatur meuli jeung ngumpulkeun hasil panen para patani anggota.. Hasilna, pamasaran éta pisan teu episien. LSM Belgian Vredeseilanden kituna mutuskeun nyieun ibukota kiridit sadia.

usaha 1

Pendekatanna
Vredeseilanden nyieun modal kiridit sadia dina urutan rébuan dollar per koperasi désa.
COOCENKI meunang dina periode 1998-2002 rojongan finansial dina bentuk modal kiridit ti o.m. Vredeseilanden sangkan bisa mere injeuman ka koperasi desana pikeun meuli jeung memasarkeun hasil panen para patani anggota dina mangsa usum luhur.. Urutan gedéna injeuman éta sababaraha rébu pérak per koperasi désa.

Hasilna
Koperasi-koperasi anu henteu kantos ngatur jumlah ageung sapertos kitu, kumaha oge, gagal pikeun repay eta, jeung ibukota kiridit aslina dilebur kawas salju di panonpoé.

usaha 2

Pendekatanna
Agén ditunjuk nganjang ka koperasi pikeun mayar modal di tempat. Pangiriman anu leres pikeun produk pertanian sering gagal.
Saatos sababaraha taun standar, Coocenki ngeureunkeun sks panen sareng mutuskeun pikeun nyewa agén swasta anu bakal nganjang ka koperasi kalayan modal dina saku., jeung mayar koperasi di tempat jumlah nu pakait persis jeung jumlah hasil tatanén dikumpulkeun.

Hasilna
Tapi sababaraha kali lalaki alus ambing dipercaya yén jumlah nu tangtu “deukeut” éta sadia. Kusabab anjeunna teu tiasa dimana-mana sakaligus, sareng anjeunna henteu tiasa sering balik deui ka tempat anu sami, Anjeunna nyandak patani dina kecap maranéhanana, mayar jumlah pakait, tapi kuantitas kacang atawa jagong ieu pernah pinuh dikirimkeun…

usaha 3

Pendekatanna
Hiji sistem sagemblengna anyar kiridit dumasar kana. tabungan, bentuk urutan na ngabalikeun duit ku COOCENKI on pangiriman.
Sakabeh sistem ditaroskeun deui, sarta rumus anyar ieu devised: koperasi désa anu tiasa ngumpulkeun sababaraha ton produk pertanian ayeuna ngalaporkeun ieu ka COOCENKI anu ngeusian formulir pesenan pikeun jumlah anu ditangtukeun.. Kalayan formulir pesenan ieu, koperasi desa ngetok panto tabungan lokal- jeung koperasi kiridit. Ieu marios kaaslian bentuk pesenan sareng staf COOCENKI, sarta méré kiridit diperlukeun, dumasar kana tabungan penduduk lokal. Koperasi mayar patani anggota sareng ieu sareng ngatur angkutan ka gudang sentral. Di mana barang dibayar ku COOCENKI, sareng koperasi tiasa nganggo ieu pikeun ngalunasan pinjamanna. Kaayaan win-win pikeun sadayana: koperasi kiridit earns bunga dina injeuman jangka pondok, koperasi desa ngatur pamasaran gancang, éféktif jeung mandiri, jeung union ngurangan resiko sarta ngaronjatkeun efisiensi ku ngahemat waragad nurutan-up.

palajaran

Kasebut nyaéta dimungkinkeun pikeun nyetél transaksi komérsial skala badag sustainably tanpa rojongan asing.
Sabab duitna ti luar nagri, sarta sabab katempona hutang anonim koléktif, teu saurang ogé ngarasa tanggung jawab pikeun manajemén ditangtoskeun sarta ngabalikeun duit teu dipigawé neuleu. Saatos gagalna sistem munggaran, reimbursement ayeuna nuju ka badan otonom jeung lokal embedded, anu ogé méré kiridit ku tabungan patani jeung tatangga. Ngabalikeun duit téh flawless.
Jumlah hutang ti période kahiji teu acan waived. Sanajan kitu, Coocenki geus nyieun helpdesk pikeun ajak debtors gagal nyandak inisiatif anyar jeung ngarojong aranjeunna sangkan kagiatan anyar ieu nguntungkeun sahingga mayar kaluar hutang maranéhanana ti kauntungan.. Tapi pangalaman diajar anu paling hébat nyaéta undoubtedly yén éta geus kabuktian mungkin pikeun nyetél transaksi komérsial skala badag sustainably tanpa rojongan asing ngagunakeun sumberdaya ti lingkungan sorangan.. Nepi ka kiwari. Tanpa éta gagal cemerlang sapuluh taun ka tukang, teu saurang ogé bakal manggihan.

COOCENKI geus supplying saprak 2007 jumlah badag kacang jeung cornmeal sababaraha kali sataun ka Program Pangan Dunya PBB. Aranjeunna pernah bakal sukses tanpa sistem purchasing efisien.

Salajengna:
Tina laporan juri:

“Gagal anu saé kalayan hasil anu saé sareng relevan pisan, pentingna nangtukeun kapamilikan masalah jeung timer nyetir.

Pangaruh diajar geus miboga wengkuan badag, utamana dina widang kawijakan jeung strategi, henteu ngan pikeun COOCENKI / Vredeseilanden tapi keur loba organisasi ngembangkeun. Ieu kagagalan anu seueur organisasi pangwangunan (di tempo anu kalangkung) kapaksa nungkulan. Pangaruh diajar utamana: penduduk lokal henteu nyandak pinjaman ti LSM asing sacara serius sabab LSM éta sanés bank resmi atanapi serikat kredit.”

Pangarang: Ivan Godfroid / Kapuloan Peace & Éditor Gagal Saé

TINGGALKEUN KOMENTAR