Намерение

КООСЕНЦЫ (Центрального кооператива Северного Киву Конго) это союз 25 сельские кооперативы, отвечающие за сбыт сельскохозяйственной продукции этих сельских кооперативов. В конце 1990-х годов у кооперативов не было необходимой ликвидности для организации закупки и сбора урожая фермеров-членов.. В результате маркетинг был очень неэффективным.. Поэтому бельгийская неправительственная организация Vredeseilanden решила предоставить кредитный капитал..

Пытаться 1

Подход
Vredeseilanden предоставил кредитный капитал в размере порядка тысяч долларов на сельский кооператив..
COOCENKI попал в период 1998-2002 финансовая поддержка в виде кредитного капитала от o.m.. Vredeseilanden сможет выдавать ссуды своим сельским кооперативам для покупки и продажи урожая фермеров-членов в высокий сезон.. Порядок величины кредитов составлял несколько тысяч долларов на сельский кооператив..

Результат
Кооперативы, которые никогда не управляли такими большими суммами, однако не смог его погасить, а первоначальный кредитный капитал растаял как снег на солнце.

Пытаться 2

Подход
Агент был назначен для посещения кооперативов для выплаты капитала на месте. Корректная доставка сельхозпродукции часто не удавалась.
После нескольких лет дефолта Кооценки приостановил кредитование урожая и решил нанять частного агента, который бы посещал кооперативы с капиталом в кармане., и уплатить кооперативам на месте сумму, точно соответствующую количеству собранной сельскохозяйственной продукции..

Результат
Но неоднократно добрый человек слепо верил, что определенное количество “около” был доступен. Потому что он не мог быть везде одновременно и не мог часто возвращаться в одно и то же место., он поймал фермеров на слове, заплатил соответствующую сумму, но количество бобов или кукурузы никогда не было полностью доставлено…

Пытаться 3

Подход
Совершенно новая система кредита, основанная на. сбережения, форма заказа и возврат средств COOCENKI при доставке.
Вся система снова подверглась сомнению, и была разработана новая формула: сельский кооператив, который может собрать несколько тонн сельскохозяйственной продукции, теперь сообщает об этом COOCENKI, который заполняет форму заказа на указанную сумму. С этим бланком заказа сельский кооператив стучится в дверь местной сберегательной кассы.- и кредитный кооператив. Это проверяет подлинность формы заказа с персоналом COOCENKI., и дает необходимый кредит, за счет сбережений местного населения. Кооператив расплачивается ими с фермерами-членами и организует транспортировку на центральный склад.. По которому товар оплачивается COOCENKI, и кооператив может использовать это, чтобы погасить свой кредит. Беспроигрышная ситуация для всех: кредитный кооператив получает проценты по краткосрочному кредиту, сельский кооператив быстро организует сбыт, эффективный и независимый, и профсоюз снижает свои риски и повышает свою эффективность за счет сокращения последующих расходов.

Уроки

Можно организовать крупномасштабные коммерческие сделки на устойчивой основе без иностранной поддержки..
Потому что деньги пришли из-за границы, и потому что это рассматривалось как коллективный анонимный долг, никто на самом деле не чувствовал себя ответственным за его надлежащее управление, и возврат был сделан неправильно. После отказа первой системы, возмещение теперь поступает в автономный и местный орган, который также предоставляет кредит из сбережений фермеров и соседей. Возврат осуществляется безукоризненно..
Суммы, причитающиеся с первого периода, не были отменены. Тем не менее, Coocenki создала службу поддержки, чтобы поощрять несостоятельных должников к новым инициативам и поддерживать их, чтобы сделать эти новые виды деятельности прибыльными и, таким образом, погасить свои долги из прибыли.. Но самый большой опыт обучения, несомненно, заключается в том, что оказалось возможным устойчиво проводить крупномасштабные коммерческие сделки без иностранной поддержки с использованием ресурсов из собственной среды.. До наших дней. Без той блестящей неудачи десять лет назад никто бы не узнал.

COOCENKI поставляет с 2007 большое количество фасоли и кукурузной муки для Всемирной продовольственной программы ООН несколько раз в год. Они никогда бы не добились успеха без эффективной системы закупок..

Дальше:
Из отчета жюри:

“Блестящий провал с хорошим и очень актуальным результатом, важность определения ответственности за проблему и самостоятельного вождения.

Эффект обучения имел большой размах, особенно в области политики и стратегии., не только для COOCENKI/Vredeseilanden, но и для многих организаций по развитию. Это ошибка многих организаций-разработчиков. (в прошлом) пришлось иметь дело с. Эффект обучения в основном: местное население не воспринимает всерьез кредиты иностранных НПО, потому что НПО не является официальным банком или кредитным союзом.”

Очевидные объяснения - нехватка времени: Иван Годфрид/Острова Мира & Блестящие неудачи редакторов

Очевидные объяснения - нехватка времени