नियत

कुकीहरू (उत्तर किभु कङ्गो को केन्द्रीय सहकारी को) को एक संघ छ 25 ती गाउँ सहकारीहरूको कृषि उत्पादनको बजारीकरणको जिम्मेवारी लिने गाउँ सहकारीहरू. सन् १९९० को अन्त्यतिर सदस्य कृषकको बाली खरिद र सङ्कलन व्यवस्थित गर्न सहकारीहरूसँग आवश्यक तरलता थिएन।. फलस्वरूप, मार्केटिङ धेरै अप्रभावी थियो. बेल्जियमको गैरसरकारी संस्था Vredeseilanden ले ऋण पुँजी उपलब्ध गराउने निर्णय गर्यो.

प्रयास 1

दृष्टिकोण
Vredeseilanden ले प्रत्येक गाउँ सहकारीलाई हजारौं डलरको क्रममा क्रेडिट पूँजी उपलब्ध गराएको छ.
COOCENKI अवधिमा पाए 1998-2002 बिहानदेखि ऋण पुँजीको रूपमा आर्थिक सहयोग. Vredeseilanden उच्च सिजन मा सदस्य किसानहरु को फसल किन्न र बजार को लागी आफ्नो गाउँ सहकारीहरुलाई ऋण दिन सक्षम हुनेछ।. ऋणको परिमाणको अर्डर प्रति गाउँ सहकारीमा हजारौं डलर थियो.

परिणाम
यति ठूलो रकमको ब्यबस्थापन नगर्ने सहकारीहरुले, तर, चुक्ता गर्न असफल भयो, र मूल ऋण पुँजी घाममा हिउँ जस्तै पग्लियो.

प्रयास 2

दृष्टिकोण
घटनास्थलमै पूँजी तिर्न सहकारीमा गएर एजेन्ट नियुक्त गरिएको थियो. कृषि उत्पादनको सही डेलिभरी प्रायः असफल हुन्छ.
धेरै वर्षको पूर्वनिर्धारित पछि, कुसेन्कीले फसल क्रेडिटहरू रोके र एक निजी एजेन्टलाई भाडामा लिने निर्णय गरे जसले आफ्नो खल्तीमा पूंजी लिएर सहकारीहरूको भ्रमण गर्नेछ।, र सङ्कलन गरिएको कृषि उत्पादनको रकमसँग ठ्याक्कै मिल्ने रकम सहकारीहरूलाई घटनास्थलमै भुक्तानी गर्न.

परिणाम
तर बारम्बार असल मानिसले आँखा चिम्लिएर विश्वास गरे कि निश्चित मात्रामा “नजिक” उपलब्ध थियो. किनभने ऊ एकै ठाउँमा सबै ठाउँमा हुन सक्दैन, न त प्रायः एउटै ठाउँमा फर्किन सक्छ, उनले किसानहरूलाई उनीहरूको वचनमा लिए, सम्बन्धित रकम भुक्तान गरेको छ, तर सिमी वा मकैको मात्रा कहिल्यै पूर्ण रूपमा डेलिभर गरिएन…

प्रयास 3

दृष्टिकोण
मा आधारित क्रेडिट को एक पूर्ण नयाँ प्रणाली. बचत, अर्डर फारम र डेलिभरीमा COOCENKI द्वारा फिर्ता.
समग्र प्रणालीमाथि नै प्रश्न उठेको छ, र नयाँ सूत्र तयार भयो: एक गाउँ सहकारी जसले धेरै टन कृषि उत्पादनहरू सङ्कलन गर्न सक्छ अब COOCENKI लाई रिपोर्ट गर्दछ जसले निर्दिष्ट रकमको लागि अर्डर फारम भर्छ।. यो आदेश फारम संग, गाउँ सहकारीले स्थानीय बचत को ढोका ढकढक्याउँछ- र ऋण सहकारी. यसले COOCENKI का कर्मचारीहरूसँग अर्डर फारमको प्रामाणिकता प्रमाणित गर्दछ, र आवश्यक क्रेडिट दिन्छ, स्थानीय जनताको बचतमा आधारित. सहकारीले यसबाट सदस्य किसानहरूलाई भुक्तानी गर्छ र केन्द्रीय गोदाममा ढुवानीको व्यवस्था गर्छ. जसमा सामानहरू COOCENKI द्वारा भुक्तानी गरिन्छ, र सहकारीले यसलाई आफ्नो ऋण तिर्न प्रयोग गर्न सक्छ. सबैको लागि जीत-जित स्थिति: ऋण सहकारीले छोटो अवधिको ऋणमा ब्याज कमाउँछ, गाउँ सहकारीले छिट्टै बजारीकरणको व्यवस्था गर्छ, प्रभावकारी र स्वतन्त्र, र संघले आफ्नो जोखिम घटाउँछ र फलो-अप लागतहरू बचत गरेर आफ्नो दक्षता बढाउँछ.

पाठहरु

विदेशी सहयोग बिना दिगो रूपमा ठूला व्यापारिक कारोबारहरू स्थापना गर्न सम्भव छ.
किनभने पैसा विदेशबाट आएको हो, र किनभने यसलाई सामूहिक बेनामी ऋणको रूपमा हेरिएको थियो, यसको उचित व्यवस्थापनको लागि कसैले पनि वास्तवमै जिम्मेवार महसुस गरेन र फिर्ता रकम सही रूपमा गरिएको थिएन. पहिलो प्रणालीको असफलता पछि, प्रतिपूर्ति अब एक स्वायत्त र स्थानीय रूपमा सम्मिलित निकायमा जान्छ, जसले किसान र छिमेकीहरूको बचतको साथ ऋण पनि दिन्छ. फिर्ती निर्दोष छ.
पहिलो अवधिदेखि लिएको रकम मिनाहा गरिएको छैन. यद्यपि, कुसेन्कीले असफल ऋणीहरूलाई नयाँ पहल गर्न प्रोत्साहित गर्न र यी नयाँ गतिविधिहरूलाई लाभदायक बनाउन र यसरी नाफाबाट उनीहरूको ऋण चुक्ता गर्न मद्दत गर्न मद्दत डेस्क सिर्जना गरेको छ।. तर सबैभन्दा ठूलो सिकाइ अनुभव निस्सन्देह यो हो कि यसले आफ्नै वातावरणबाट स्रोतहरू प्रयोग गरेर विदेशी सहयोग बिना दिगो रूपमा ठूला-ठूला व्यावसायिक लेनदेनहरू स्थापित गर्न सम्भव भएको प्रमाणित गरेको छ।. आजको दिन सम्म. दस वर्ष पहिले त्यो शानदार असफलता बिना कसैले पत्ता लगाउन सक्ने थिएन.

COOCENKI देखि आपूर्ति गर्दै आएको छ 2007 संयुक्त राष्ट्र विश्व खाद्य कार्यक्रमलाई वर्षमा धेरै पटक सिमी र मकैको ठूलो मात्रा. कुशल खरिद प्रणाली बिना तिनीहरू कहिल्यै सफल हुने थिएनन्.

थप:
निर्णायक प्रतिवेदनबाट:

“राम्रो र धेरै सान्दर्भिक परिणाम संग एक शानदार असफलता, समस्या स्वामित्व र आत्म-संचालन परिभाषित गर्ने महत्त्व.

विशेष गरी नीति र रणनीतिको क्षेत्रमा सिक्ने प्रभावको ठूलो दायरा रहेको छ, COOCENKI/Vredeseilanden का लागि मात्र होइन धेरै विकास संस्थाहरूको लागि. यो धेरै विकास संस्थाहरूको असफलता हो (विगतमा) सामना गर्नुपर्‍यो. सिकाइ प्रभाव मुख्य रूपमा छ: गैरसरकारी संस्था आधिकारिक बैंक वा क्रेडिट युनियन नभएका कारण स्थानीय जनताले विदेशी गैरसरकारी संस्थाको ऋणलाई गम्भीरतापूर्वक लिँदैनन्।”

लेखक: इभान गोडफ्रोइड / शान्ति टापुहरू & सम्पादकहरू शानदार असफलताहरू

अन्य ब्रिलियन असफलताहरु

नामांकन शानदार शानदार विफलता पुरस्कार केयर 2022: MindAffect को टर्नअराउंड

Theo Breuers ले अनुहार पहिचानमा आधारित प्रणाली विकास गर्‍यो जसले कुनै बासिन्दा निश्चित क्षेत्रमा प्रवेश गर्दा वा छोड्दा चेतावनी दिन्छ।. पुरानो संगठनमा नयाँ प्रविधि एक महँगो पुरानो संगठनमा परिणाम.

भिन्सेन्ट भ्यान गग एक शानदार असफलता?

असफलता भिन्सेन्ट भ्यान गगजस्ता प्रतिभाशाली चित्रकारलाई इन्स्टिच्युट फर ब्रिलियन्ट फेलर्समा स्थान दिनु सायद धेरै साहसी छ...उनको जीवनकालमा, प्रभाववादी चित्रकार भिन्सेन्ट भ्यान गगलाई गलत बुझिएको थियो। [...]

डिप्पी डे डायनासोर

२० औं शताब्दीमा थप दुईवटा विश्वयुद्ध आउनु पर्ने थियो. त्यसबेला पनि शान्तिप्रति प्रतिबद्ध व्यक्तिहरू थिए. त्यहाँ परोपकारी एन्ड्रयू कार्नेगी थिए. उनको विशेष योजना थियो [...]

असफलता किन एक विकल्प हो…

कार्यशाला वा व्याख्यानमा हामीलाई सम्पर्क गर्नुहोस्

वा पावल इस्केलाई कल गर्नुहोस् +31 6 54 62 61 60 / बास रुसीनारस +31 6 14 21 33 47