ഉദ്ദേശം

COOCENCES (നോർത്ത് കിവു കോംഗോയുടെ സെൻട്രൽ കോഓപ്പറേറ്റീവ്) യുടെ ഒരു യൂണിയൻ ആണ് 25 ആ ഗ്രാമ സഹകരണ സംഘങ്ങളുടെ കാർഷിക ഉൽപന്നങ്ങളുടെ വിപണനത്തിന് ഉത്തരവാദികളായ ഗ്രാമീണ സഹകരണ സംഘങ്ങൾ. 1990-കളുടെ അവസാനത്തിൽ, അംഗത്വമുള്ള കർഷകരുടെ വിളവെടുപ്പും ശേഖരണവും സംഘടിപ്പിക്കുന്നതിന് ആവശ്യമായ പണലഭ്യത സഹകരണസംഘങ്ങൾക്ക് ഇല്ലായിരുന്നു.. തൽഫലമായി, മാർക്കറ്റിംഗ് വളരെ കാര്യക്ഷമമല്ല. അതിനാൽ ക്രെഡിറ്റ് മൂലധനം ലഭ്യമാക്കാൻ ബെൽജിയൻ എൻജിഒ വ്രെഡസെലാൻഡൻ തീരുമാനിച്ചു.

ശ്രമം 1

സമീപനം
ഓരോ ഗ്രാമ സഹകരണസംഘത്തിനും ആയിരക്കണക്കിന് ഡോളർ എന്ന ക്രമത്തിൽ വ്രെഡസെലാൻഡൻ ക്രെഡിറ്റ് മൂലധനം ലഭ്യമാക്കി.
COOCENKI കാലയളവിൽ ലഭിച്ചു 1998-2002 ഒ.എം മുതൽ ക്രെഡിറ്റ് മൂലധനത്തിന്റെ രൂപത്തിൽ സാമ്പത്തിക സഹായം. ഉയർന്ന സീസണിൽ അംഗ കർഷകരുടെ വിളവെടുപ്പ് വാങ്ങാനും വിപണനം ചെയ്യാനും Vredeseilanden അതിന്റെ ഗ്രാമീണ സഹകരണ സംഘങ്ങൾക്ക് വായ്പ നൽകാൻ കഴിയും.. ഓരോ ഗ്രാമ സഹകരണ സംഘത്തിനും ആയിരക്കണക്കിന് ഡോളറായിരുന്നു വായ്പകളുടെ ക്രമം.

ഫലം
ഇത്രയും വലിയ തുക ഒരിക്കലും കൈകാര്യം ചെയ്തിട്ടില്ലാത്ത സഹകരണ സ്ഥാപനങ്ങൾ, എന്നിരുന്നാലും, അത് തിരിച്ചടയ്ക്കുന്നതിൽ പരാജയപ്പെട്ടു, യഥാർത്ഥ ക്രെഡിറ്റ് മൂലധനം സൂര്യനിൽ മഞ്ഞുപോലെ ഉരുകുകയും ചെയ്തു.

ശ്രമം 2

സമീപനം
മൂലധനം സ്ഥലത്തുതന്നെ അടയ്ക്കുന്നതിന് സഹകരണസംഘങ്ങൾ സന്ദർശിക്കാൻ ഒരു ഏജന്റിനെ നിയോഗിച്ചു. കാർഷികോൽപ്പന്നങ്ങളുടെ കൃത്യമായ വിതരണം പലപ്പോഴും പരാജയപ്പെട്ടു.
നിരവധി വർഷത്തെ സ്ഥിരസ്ഥിതിക്ക് ശേഷം, കൂസെങ്കി വിളവെടുപ്പ് ക്രെഡിറ്റുകൾ നിർത്തി, തന്റെ പോക്കറ്റിൽ മൂലധനവുമായി സഹകരണ സ്ഥാപനങ്ങൾ സന്ദർശിക്കുന്ന ഒരു സ്വകാര്യ ഏജന്റിനെ നിയമിക്കാൻ തീരുമാനിച്ചു., ശേഖരിക്കുന്ന കാർഷികോൽപ്പന്നങ്ങളുടെ തുകയുമായി കൃത്യമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്ന തുക സഹകരണസംഘങ്ങൾക്ക് തത്സമയം നൽകണം.

ഫലം
എന്നാൽ ആവർത്തിച്ച് നല്ല മനുഷ്യൻ ഒരു നിശ്ചിത തുക അന്ധമായി വിശ്വസിച്ചു “സമീപം” ലഭ്യമായിരുന്നു. കാരണം, അയാൾക്ക് എല്ലായിടത്തും ഒരേസമയം കഴിയാൻ കഴിയില്ല, അല്ലെങ്കിൽ പലപ്പോഴും ഒരേ സ്ഥലത്തേക്ക് മടങ്ങാനും കഴിഞ്ഞില്ല, അവൻ കർഷകരുടെ വാക്ക് സ്വീകരിച്ചു, അനുബന്ധ തുക അടച്ചു, എന്നാൽ ബീൻസിന്റെയോ ധാന്യത്തിന്റെയോ അളവ് പൂർണ്ണമായി വിതരണം ചെയ്തിട്ടില്ല…

ശ്രമം 3

സമീപനം
അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള ഒരു പുതിയ ക്രെഡിറ്റ് സിസ്റ്റം. സമ്പാദ്യം, ഓർഡർ ഫോമും ഡെലിവറി സമയത്ത് COOCENKI റീഫണ്ടും.
മുഴുവൻ സംവിധാനവും വീണ്ടും ചോദ്യം ചെയ്യപ്പെട്ടു, ഒരു പുതിയ ഫോർമുല ആവിഷ്കരിക്കുകയും ചെയ്തു: നിരവധി ടൺ കാർഷികോൽപ്പന്നങ്ങൾ ശേഖരിക്കാൻ കഴിയുന്ന ഒരു ഗ്രാമ സഹകരണസംഘം ഇപ്പോൾ ഇത് COOCENKI-യെ അറിയിക്കുന്നു, അദ്ദേഹം നിർദ്ദിഷ്‌ട തുകയ്‌ക്കായി ഒരു ഓർഡർ ഫോം പൂരിപ്പിക്കുന്നു. ഈ ഓർഡർ ഫോം ഉപയോഗിച്ച്, ഗ്രാമീണ സഹകരണസംഘം പ്രാദേശിക സമ്പാദ്യത്തിന്റെ വാതിലിൽ മുട്ടുന്നു- ക്രെഡിറ്റ് സഹകരണസംഘവും. ഇത് COOCENKI-യുടെ സ്റ്റാഫുമായി ഓർഡർ ഫോമിന്റെ ആധികാരികത പരിശോധിക്കുന്നു, ആവശ്യമായ ക്രെഡിറ്റ് നൽകുകയും ചെയ്യുന്നു, പ്രാദേശിക ജനസംഖ്യയുടെ സമ്പാദ്യത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കി. ഈ സഹകരണസംഘം അംഗ കർഷകർക്ക് പണം നൽകുകയും കേന്ദ്ര സംഭരണ ​​ഡിപ്പോയിലേക്കുള്ള ഗതാഗതം സംഘടിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. COOCENKI മുഖേന സാധനങ്ങൾ പണമടയ്ക്കുന്നു, സഹകരണസംഘത്തിന് വായ്പ തിരിച്ചടയ്ക്കാൻ ഇത് ഉപയോഗിക്കാം. എല്ലാവർക്കും ഒരു വിജയ-വിജയ സാഹചര്യം: ക്രെഡിറ്റ് സഹകരണസംഘം ഒരു ഹ്രസ്വകാല ക്രെഡിറ്റിൽ പലിശ നേടുന്നു, ഗ്രാമ സഹകരണസംഘം വേഗത്തിൽ വിപണനം സംഘടിപ്പിക്കുന്നു, ഫലപ്രദവും സ്വതന്ത്രവുമാണ്, യൂണിയൻ അതിന്റെ അപകടസാധ്യതകൾ കുറയ്ക്കുകയും ഫോളോ-അപ്പ് ചെലവുകൾ ലാഭിക്കുന്നതിലൂടെ അതിന്റെ കാര്യക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

പാഠങ്ങൾ

Het is mogelijk om grootschalige commerciële transacties duurzaam op te zetten zonder buitenlandse steun.
Omdat het geld van het buitenland kwam, en omdat het werd gezien als een collectieve anonieme schuld, voelde niemand zich echt verantwoordelijk voor het goede beheer ervan en gebeurde de terugbetaling niet correct. Na de mislukking van het eerste systeem, verloopt de terugbetaling nu aan een autonome en lokaal ingebedde instantie, die bovendien krediet verleent met het spaargeld van boeren en buren. De terugbetaling gebeurt feilloos.
De verschuldigde bedragen uit de eerste periode zijn niet kwijtgescholden. Coocenki heeft echter wel een helpdesk gecreëerd om de falende schuldenaars aan te moedigen tot het nemen van nieuwe initiatieven en hen te ondersteunen om deze nieuwe activiteiten rendabel te maken en zo uit de winst hun schulden af te betalen. Maar het grootste leermoment is ongetwijfeld dat het mogelijk is gebleken om zonder buitenlandse steun met middelen uit het eigen milieu grootschalige commerciële transacties duurzaam op te zetten. Tot op de dag van vandaag. Zonder die briljante mislukking tien jaar geleden was niemand daar achter gekomen.

COOCENKI levert sinds 2007 meermaals per jaar grote hoeveelheden bonen en maïsmeel aan het Wereldvoedselprogramma van de VN. Zonder een efficiënt opkoopsysteem waren ze daar nooit in geslaagd.

കൂടുതൽ:
Uit het juryrapport:

“നല്ലതും വളരെ പ്രസക്തവുമായ ഫലമുള്ള ഒരു ഉജ്ജ്വല പരാജയം, പ്രശ്ന ഉടമസ്ഥതയും സ്വയം ഡ്രൈവിംഗും നിർവചിക്കുന്നതിന്റെ പ്രാധാന്യം.

പഠന ഫലത്തിന് വലിയ വ്യാപ്തിയുണ്ട്, പ്രത്യേകിച്ച് നയത്തിന്റെയും തന്ത്രത്തിന്റെയും മേഖലയിൽ, COOCENKI/Vredeseilanden എന്നതിന് മാത്രമല്ല, പല വികസന സ്ഥാപനങ്ങൾക്കും. പല വികസന സംഘടനകളുടെയും പരാജയമാണിത് (ഭൂതകാലത്തിൽ) കൈകാര്യം ചെയ്യേണ്ടി വന്നിട്ടുണ്ട്. പഠന ഫലമാണ് പ്രധാനമായും: എൻ‌ജി‌ഒ ഒരു ഔദ്യോഗിക ബാങ്കോ ക്രെഡിറ്റ് യൂണിയനോ അല്ലാത്തതിനാൽ പ്രാദേശിക ജനത വിദേശ എൻ‌ജി‌ഒകളിൽ നിന്നുള്ള വായ്പകൾ ഗൗരവമായി എടുക്കുന്നില്ല.”

രചയിതാവ്: ഇവാൻ ഗോഡ്‌ഫ്രോയിഡ്/പീസ് ഐലൻഡ്‌സ് & എഡിറ്റർമാരുടെ ബ്രില്യന്റ് പരാജയങ്ങൾ

അഭിപ്രായങ്ങൾ വിടുക