L'intenzione

COOCENKI (de Coopérative Centrale du Nord-Kivu Congo) is een unie van 25 dorpscoöperaties die instaat voor de vermarkting van de landbouwproducten van die dorpscoöperaties. De coöperaties beschikten eind jaren ´90 niet over de nodige liquiditeiten om de aankoop en inzameling van de oogst van de leden-landbouwers te kunnen organiseren. Daardoor verliep de vermarkting heel inefficiënt. De Belgische ngo Vredeseilanden besliste om daarom een kredietkapitaal ter beschikking te stellen.

Poging 1

L'approcciu
Vredeseilanden stelde kredietkapitaal ter beschikking in de ordegrootte van duizendend dollar per dorpscoöperatie.
COOCENKI kreeg in de periode 1998-2002 financiële steun onder de vorm van kredietkapitaal van o.m. Vredeseilanden om aan zijn dorpscoöperaties leningen te kunnen geven om de oogst van de leden-landbouwers tijdens het hoogseizoen op te kopen en te vermarkten. De grootteorde van de leningen bedroeg verschillende duizenden dollar per dorpscoöperatie.

U risultatu
De coöperaties die nog nooit zulke grote bedragen hadden beheerd, slaagden er evenwel niet in deze terug te betalen, en het oorspronkelijke kredietkapitaal smolt als sneeuw voor de zon.

Poging 2

L'approcciu
Een agent werd aangesteld om de coöperaties te bezoeken om ter plaatse kapitaal uit te betalen. Correcte levering van landbouwproducten bleef vaak uit.
Na enkele jaren van wanbetaling stopte Coocenki met de oogstkredieten en besloot een eigen agent aan te werven die de coöperaties zou bezoeken met het kapitaal op zak, è di pagà à e cooperative nant'à u locu una quantità chì currispondeva esattamente à a quantità di prudutti agriculi cullati.

U risultatu
Ma ripetutamente u bonu omu cecu cridutu chì una certa quantità di “vicinu” era dispunibule. Perchè ùn pudia esse in ogni locu à una volta, nè ùn pudia spessu vultà in u stessu locu, pigliò i paisani à a so parolla, hà pagatu a quantità currispondente, ma a quantità di fagioli o di granu ùn hè mai stata cumpleta…

Poging 3

L'approcciu
Un sistema completamente novu di creditu basatu annantu. risparmiu, modulu di ordine è rimborsu da COOCENKI à a consegna.
Tuttu u sistema hè statu interrugatu di novu, è una nova formula hè stata ideata: una cooperativa di u paese chì pò cullà parechje tunnellate di prudutti agriculi avà informa questu à COOCENKI chì compie un furmulariu d'ordine per a quantità specificata.. Met deze bestelbon klopt de dorpscoöperatie aan bij de plaatselijke spaar- en kredietcoöperatie. Deze verifieert de waarachtigheid van de bestelbon bij het personeel van COOCENKI, en geeft het nodige krediet, op basis van de spaargelden van de lokale bevolking. De coöperatie betaalt hiermee de leden-landbouwers en organiseert het transport naar de centrale opslagplaats. Waarop de goederen worden betaald door COOCENKI, en de coöperatie hiermee haar lening kan terugbetalen. Een win-win situatie voor iedereen: de kredietcoöperatie verwerft intrest op een kortlopend krediet, de dorpscoöperatie organiseert de vermarkting snel, doeltreffend en zelfstandig, en de unie vermindert haar risico´s en verhoogt haar efficiëntie door opvolgingskosten uit te sparen.

E lezioni

Het is mogelijk om grootschalige commerciële transacties duurzaam op te zetten zonder buitenlandse steun.
Omdat het geld van het buitenland kwam, en omdat het werd gezien als een collectieve anonieme schuld, voelde niemand zich echt verantwoordelijk voor het goede beheer ervan en gebeurde de terugbetaling niet correct. Na de mislukking van het eerste systeem, verloopt de terugbetaling nu aan een autonome en lokaal ingebedde instantie, die bovendien krediet verleent met het spaargeld van boeren en buren. De terugbetaling gebeurt feilloos.
De verschuldigde bedragen uit de eerste periode zijn niet kwijtgescholden. In ogni casu, Coocenki hà creatu un helpdesk per incuragisce i debitori chì fallenu à piglià novi iniziative è sustenenu per rende queste novi attività prufittuali è cusì pagà i so debiti da i prufitti.. Ma a più grande sperienza di apprendimentu hè senza dubbitu chì hà dimustratu pussibule di stabilisce transazzioni cummerciale à grande scala in modu sustenibile senza supportu straneru utilizendu risorse da u so propiu ambiente.. Finu à oghje. Senza quellu fallimentu brillanti dieci anni fà nimu ùn averia scupertu.

COOCENKI hà furnitu dapoi 2007 grandi quantità di fagioli è farina di granu parechje volte à l'annu à u Programma Alimentariu Mundiale di l'ONU. Ùn avarianu mai successu senza un sistema di compra efficace.

In più:
Da u rapportu di a ghjuria:

“Een briljante mislukking met een goed en heel relevant resultaat, het belang van het definiëren van probleemeigenaarschap en het koersen op eigen kracht.

Het leereffect heeft een grote reikwijdte gehad met name op het gebied van beleid en strategie, niet alleen voor COOCENKI/Vredeseilanden maar voor heel veel ontwikkelingsorganisaties. Dit is namelijk een mislukking waar veel ontwikkelingsorganisaties (in het verleden) mee te maken hebben gehad. Het leereffect is vooral: de lokale bevolking neemt leningen van buitenlandse NGO´s niet serieus want de NGO is geen officiële bank of kredietcoöperatie.”

Autore: Ivan Godfroid/Vredeseilanden & Editori Brilliant Failures

LASCIATE COMMENTI