İşıq lampası

MÜRACİƏT (Şimali Kivu Konqo Mərkəzi Kooperativi) birliyidir 25 həmin kənd kooperativlərinin kənd təsərrüfatı məhsullarının bazara çıxarılmasına cavabdeh olan kənd kooperativləri. 1990-cı illərin sonunda kooperativlər üzv fermerlərin məhsulunun alınması və yığılmasını təşkil etmək üçün lazımi likvidliyə malik deyildilər.. Nəticədə marketinq çox səmərəsiz idi. Belçikanın Vredeseilanden QHT buna görə də kredit kapitalını əlçatan etmək qərarına gəlib.

Cəhd 1

İşıq lampası
Vredeseilanden hər kənd kooperativinə minlərlə dollar məbləğində kredit kapitalı verdi.
COOCENKI dövrə girdi 1998-2002 o.m-dən kredit kapitalı şəklində maliyyə dəstəyi. Vredeseilanden yüksək mövsümdə üzv fermerlərin məhsulunu almaq və bazara çıxarmaq üçün kənd kooperativlərinə kredit verə biləcək. Kreditlərin miqyası bir kənd kooperativinə bir neçə min dollar idi.

İşıq lampası
Heç vaxt belə böyük məbləğləri idarə etməyən kooperativlər, lakin onu qaytara bilməyib, və ilk kredit kapitalı günəşdə qar kimi əridi.

Cəhd 2

İşıq lampası
Kapitalı yerində ödəmək üçün kooperativlərə baş çəkmək üçün agent təyin edildi. Kənd təsərrüfatı məhsullarının düzgün çatdırılması çox vaxt uğursuz olur.
Bir neçə illik defoltdan sonra, Coocenki məhsul kreditlərini dayandırdı və cibində kapitalı olan kooperativlərə baş çəkəcək özəl agent işə götürməyə qərar verdi., toplanmış kənd təsərrüfatı məhsullarının miqdarına tam uyğun olan məbləği yerindəcə kooperativlərə ödəmək.

İşıq lampası
Amma dəfələrlə yaxşı adam kor-koranə müəyyən bir miqdar olduğuna inanırdı “yaxın” mövcud idi. Çünki o, bir anda hər yerdə ola bilməzdi, tez-tez də eyni yerə qayıda bilməzdi, əkinçilərin sözünü aldı, müvafiq məbləği ödəmişdir, lakin lobya və ya qarğıdalının miqdarı heç vaxt tam təhvil verilməmişdir…

Cəhd 3

İşıq lampası
əsasında tamamilə yeni kredit sistemi. qənaət, sifariş forması və çatdırılma zamanı COOCENKI tərəfindən geri qaytarılması.
Bütün sistem yenidən sorğulandı, və yeni formul işlənib hazırlanmışdır: bir neçə ton kənd təsərrüfatı məhsulu toplaya bilən kənd kooperativi indi bu barədə COOCENKI-yə məlumat verir və o, müəyyən edilmiş məbləğ üçün sifariş formasını doldurur.. Bu sifariş blankı ilə kənd kooperativi yerli əmanətin qapısını döyür- və kredit kooperativi. Bu, COOCENKI işçiləri ilə sifariş formasının həqiqiliyini yoxlayır, və lazımi krediti verir, yerli əhalinin əmanətlərinə əsaslanır. Kooperativ bununla üzv fermerlərə pul ödəyir və mərkəzi anbara daşınmasını təşkil edir. Malların COOCENKI tərəfindən ödənildiyi, və kooperativ bundan öz kreditini ödəmək üçün istifadə edə bilər. Hər kəs üçün qazan-qazan vəziyyəti: kredit kooperativi qısamüddətli kredit üzrə faiz qazanır, kənd kooperativi marketinqi tez təşkil edir, effektiv və müstəqil, həmkarlar ittifaqı öz risklərini azaldır və sonrakı xərclərə qənaət etməklə səmərəliliyini artırır.

İşıq lampası

Xarici dəstək olmadan davamlı olaraq irimiqyaslı kommersiya əməliyyatları qurmaq mümkündür.
Çünki pul xaricdən gəlirdi, və kollektiv anonim borc kimi göründüyü üçün, heç kim onun düzgün idarə olunmasına görə məsuliyyət hiss etmədi və pulun geri qaytarılması düzgün aparılmadı. Birinci sistemin uğursuzluğundan sonra, kompensasiya indi muxtar və yerli olaraq qurulmuş orqana gedir, o da fermerlərin və qonşuların əmanətləri ilə kredit verir. Geri qaytarma qüsursuz həyata keçirilir.
Birinci dövrə olan borc məbləğlərindən imtina edilməyib. Bununla belə, Coocenki uğursuz borcluları yeni təşəbbüslər göstərməyə təşviq etmək və bu yeni fəaliyyətləri gəlirli etmək və beləliklə, borclarını mənfəətdən ödəmək üçün onlara dəstək olmaq üçün yardım masası yaratmışdır.. Lakin ən böyük öyrənmə təcrübəsi, şübhəsiz ki, öz mühitindən olan resurslarla xarici dəstək olmadan davamlı şəkildə irimiqyaslı kommersiya əməliyyatları qurmağın mümkün olduğunu sübut etdi.. Bu günə qədər. On il əvvəl bu parlaq uğursuzluq olmasaydı, heç kim bunu öyrənə bilməzdi.

COOCENKI o vaxtdan bəri tədarük edir 2007 ildə bir neçə dəfə BMT-nin Ümumdünya Ərzaq Proqramına böyük miqdarda lobya və qarğıdalı unu. Səmərəli satınalma sistemi olmadan heç vaxt uğur qazana bilməzdilər.

Daha:
Münsiflər heyətinin hesabatından:

“Yaxşı və çox uyğun nəticə ilə parlaq uğursuzluq, problem sahibliyini müəyyənləşdirməyin və öz başınıza getməyin vacibliyi.

Öyrənmə effekti xüsusilə siyasət və strategiya sahəsində geniş əhatəyə malik olmuşdur, yalnız COOCENKI/Vredeseilanden üçün deyil, bir çox inkişaf təşkilatları üçün. Bu, bir çox inkişaf təşkilatları üçün uğursuzluqdur (keçmişdə) ilə məşğul olmaq məcburiyyətində qalmışlar. Öyrənmə effekti ən vacibdir: yerli əhali xarici QHT-lərdən alınan kreditləri ciddi qəbul etmir, çünki QHT rəsmi bank və ya kredit kooperativi deyil.”

Açıq vəziyyətdə saxlamaq üçün bərkidiciləri olmayan paraşütlə ilk uğurlu tullanma oldu: İvan Qodfroid/Vredeseilanden & Redaktorlar Parlaq Uğursuzluqlar

Açıq vəziyyətdə saxlamaq üçün bərkidiciləri olmayan paraşütlə ilk uğurlu tullanma oldu