De rin fan aksje:

De bedoeling wie om in peddel de Grand Canyon del te meitsjen. Frijwilliger om earst te gean. Begjinne te peddelen sa'n tritich meter streamop fan 'e grutte weach.

It resultaat:

De boat sloech om, net sydlings, mar ein oer ein. Peter Bregman besocht nei it oerflak te swimmen, mar wie net wis hokker kant omheech wie. Úteinlik, oer 50 fuotten streamôfwerts, de rivier spuide Peter út. Doe't Piter wer yn syn kayak kaam, hy tocht dat ik noch senuweftiger en wifkjender wêze soe, as earder. Mar it wie krekt it tsjinoerstelde. Hy wie los, noflik, ûntspanne. De eangst en ûnwissichheid wie fuort. Piter fielde har ferrast. Hy fielde de opluchting fan mislearring.

De les:

Doe't Peter ienris mislearre, wist hy dat hy de oare mislearrings koe omgean dy't de rivier him soe goaie. Hy wist it net samar, hy fielde dat er koe. Yn plak fan sukses te visualisearjen suggerearret Peter Bregman om mislearring te visualisearjen. Kânsen binne, it evenemint sil net sa slim gean as jo jo foarsteld hawwe. As it mislearjen dat jo krekt visualisearre hawwe sa slim is as it kin wurde, dan wêrom net besykje?

Fierder:
Lês de post fan Peter Bregman op http://blogs.hbr.org/bregman/2011/03/visualize-failure.html

Publisearre troch:
redactie IVBM basearre op in HBR-post fan Peter Bregman

LIT IN REAKSJE EFTER