ရည်ရွယ်ချက်

Het verhaal van CEO David Pottruck is in essentie een verhaal van velen;
Je wordt van de een op de andere dag op staande voet ontslagen uit een functie die een groot deel van je dagelijkse realiteit en identiteit betekenden. In de periode die volgt doorloop je in meer of mindere mate de volgende fasen:

Shock en ongeloof
Besef
Genezing
Opnieuw beginnen

David Pottruck (57) was tot 19 Canisius Wilhelmina ဆေးရုံရှိ အဏုဇီဝဗေဒပညာရှင် 2004 de CEO van Charles Schwab Corporation, een van de grootste financiële dienstverleners in de Verenigde Staten. Het bedrijf heeft een klantenportefeuille van meer dan $1 biljoen en ruim 13.000 mensen in dienst.

Zijn voornemen was om de onderneming, mede door een agressief acquisitiebeleid, verder uit te breiden en de aandelenkoers verder te doen stijgen.

ချဉ်းကပ်သည်။

Pottruck had het bedrijf in 20 jaar tijd mee helpen opbouwen, eerst als ‘president’, ထို့နောက် တည်ထောင်သူ Schwab ၏ တွဲဖက် CEO အဖြစ် လည်းကောင်း၊ 14 CEO အဖြစ် လပိုင်း. စီအီးအိုတစ်ယောက်အနေနဲ့ သူ့ဘက်မှာ လေတိုက်တာ အတိအကျမရှိပါဘူး။.

စျေးကွက်နှင့် dotcom ပျက်ကျမှုသည် Schwab အတွက်အရေးကြီးသောတက်ကြွသောကုန်သွယ်မှုများစွာကိုရုတ်တရက်အဆုံးသတ်ခဲ့သည်။. Pottruck သည် ဒီရေကို လှည့်ရန် ကြိုးစားသည်။, ဝယ်ယူမှုအမျိုးမျိုးမှတဆင့် ပါဝင်သည်။. သူ၏ ရန်လိုသော ရယူမှုဗျူဟာသည် လိုချင်သော အသီးအနှံကို မရရှိခဲ့ပေ။. ရှယ်ယာဈေးသည် တစ်ချိန်လုံး အမြင့်ဆုံး၏အောက်တွင် ကောင်းစွာရှိနေခဲ့သည်။ $ 50,17 ၌ 1999.

နောက်ဆုံးတွင် Pottruck က အတင်းအကျပ်ခိုင်းစေခဲ့သည်။ 8.000 ဝန်ထမ်းများကို အလုပ်ထုတ်ရန်. ဂုဏ်ယူသောအသင်းအဖွဲ့ယဉ်ကျေးမှု, Pottruck ဖန်တီးရန် ကူညီပေးခဲ့သည့် ဤ 'အစုလိုက်အပြုံလိုက် အလုပ်မှထွက်ခြင်း' ကြောင့် ပြင်းထန်သော ထိုးနှက်ချက်တစ်ခု ရရှိခဲ့သည်။.

ရလဒ်

On 19 ဇူလိုင်လတွင် ဒါရိုက်တာဘုတ်အဖွဲ့သည် “အမှုဆောင်” အစည်းအဝေးကို ရုတ်တရက်ခေါ်ယူခဲ့သည်။, iets wat meestal pas gebeurt aan het einde van een vergadering. De woorden van de oprichter Charles Schwab, eindigden een 20-jarige corporate carrière in minder dan 20 seconden. Pottruck weet zich te herinneren dat Schwab zei “het management team heeft het vertrouwen in de richting van het bedrijf en in jouw leiderschap verloren.” Het ontslag ging onmiddellijk van kracht.

Pottruck was stomverbaasd. Niet over het ontslag zelf – hij was zich goed bewust van de slechte prestaties van het bedrijf en zijn positie –maar over de manier waarop hij op staande voet ontslagen werd.

De selfmade zoon van een arbeider in de fabriek Grumman Aircraft kreeg een nieuwe, veel minder aantrekkelijk, identiteit; သူသည် ရာသီဥတုဆိုးရွားလာသောအခါတွင် သူ့ခေါင်းကို ရေပေါ်မတင်နိုင်တော့သည့် နောက် CEO သာဖြစ်ခဲ့သည်။.

သင်ခန်းစာများ

တစ်ချိန်တည်းမှာပင် ကုမ္ပဏီ ရပ်တန့်နေချိန်တွင် အဆမတန် လစာများရရှိခဲ့သူတစ်ဦးကို ကျွန်ုပ်တို့ ဘာကြောင့် စာနာသင့်သလဲ၊?
ပိုင်ဆိုင်မှုဒေါ်လာ ဘီလီယံတစ်ဝက်ခန့်ရှိသော အမျိုးသားတစ်ဦးနှင့် ဆီးနိတ်အမတ်များနှင့် တွေ့ဆုံမှုများ၊ ကိုယ်ပိုင်ဂျက်လေယာဉ်ပေါ်တွင် ခရီးစဉ်များသည် နေ့စဉ်နှင့်အမျှ အမှန်တကယ်ဖြစ်နေသည့် အမျိုးသားတစ်ဦးနှင့် ကျွန်ုပ်တို့တစ်ဦးစီနှင့် မည်သို့တူညီနိုင်မည်နည်း။? ငါတို့ထင်ထားတာထက် ပိုကောင်းတယ်။. နိုင်ငံတကာ ပြိုင်ဆိုင်မှု နှင့် စကေးစီးပွားရေးများ နှင့် ပေါင်းစည်းမှုနှင့် ဝယ်ယူမှုများ တိုးလာခြင်းသည် အတင်းအကြပ် ထပ်တလဲလဲ ဖြစ်နေခြင်းများကို လက်တွေ့ အဖြစ် တိုးများလာစေသည် ။.

အလုပ်ထုတ်ခံရတဲ့ CEO လောက်တော့ ကျွန်တော်တို့က မီးမောင်းထိုးပြမှာ မဟုတ်ပါဘူး။. ကျွန်ုပ်တို့သည် နှိုင်းယှဉ်နိုင်သောဆု သို့မဟုတ် ရွှေလက်ဆွဲနှုတ်ဆက်ခြင်းဖြင့် ထွက်ခွာသွားဖွယ်မရှိပေ။. Maar de verwerking van een plotseling ontslag uit een functie die een groot deel van je identiteit en dagelijkse realiteit uitmaakt, verloopt voor veel mensen volgende het zelfde patroon.

Shock en ongeloof: De eerste reactie op een verlies is een bedwelmd gevoel en de weigering van het individu te erkennen de realiteit van het verlies. Pottruck voelde zich beschaamd en vernederd. Hij was niet langer de CEO van een financiële dienstverlener met een revolutionaire groeiscenario.
Besef: Besef van het verlies schept gevoelens van leegte, frustratie, angst en wanhoop.Voor iemand die genoot van zijn leiderschapspositie was het deze publieke onthoofding was een grote vernedering. De volgende opmerking van Andy Grove van Intel hielp hem enorm: “Denk je dat het feit dat je niet langer CEO van Schwab bent, betekent dat je niet langer een beter mens bent?” Je bent als mens evengoed als een week geleden. Houd je hoofd hoog.”Pottruck kwam tot een belangrijke beslissing. In plaats van anderen de schuld te geven besloot hij de verantwoordelijkheid te nemen voor de dingen die hij verkeerd had gedaan. Hij wilde beter met deze nederlaag omgaan dan hij tijdens andere donkere perioden in zijn leven had gedaan, zoals zijn twee scheidingen.
Genezing en herstel: In dit stadium worden de verschillende rituelen uitgevoerd die binnen een cultuur gepaard gaan met verlies. Het einde van een carrière is moeilijk, soms wordt dit versterkt door het ontbreken van een echte afsluiting.Pottruck had het geluk dat hij veel steunbetuigingen ontving van oud-werknemers, သူငယ်ချင်းများနှင့် မိသားစုများ၊ အသိမိတ်ဆွေတစ်ဦးက အလုပ်ထုတ်ခံရသည့် အတွေ့အကြုံကို မျှဝေခဲ့သည်။: “ဖြေးဖြေးလုပ်ပါ,” သူရေးတယ်။. “တံခါးကို သေချာပိတ်ပြီး နောက်ပြန်လှည့်မကြည့်ပါနဲ့။”.”ညည်းတွားခြင်းရှိမည်။”, Howard Morgan က ပြောသည်။, Pottruck နှင့် အခြားအလုပ်ထုတ်ခံရသော အမှုဆောင်အရာရှိများနှင့် လက်တွဲလုပ်ဆောင်ခဲ့သည့် ခေါင်းဆောင်မှုအတိုင်ပင်ခံတစ်ဦးဖြစ်သည်။. “ဒါပေမယ့် အောင်မြင်သူတွေကတော့ အတိတ်ကို တတ်နိုင်သမျှ မြန်မြန် လွှတ်ထားကြပါတယ်။”. ဝမ်းနည်းပူဆွေးပြီး တစ်ချိန်တည်းမှာ ပြန်စလို့မရပါဘူး။, ဘာကြောင့်လဲ ဆိုတော့ အဲဒါက အစအသစ်ကို ဆွဲထုတ်လိုက်တာ။”ပထမဆုံး 6 လများတွင် Pottruck တွင် Post-Schwab stress syndrome တစ်မျိုးမျိုးရှိခဲ့သည်။”, သူကပြောပါတယ်. “ပထမဆုံး သဘောထားကတော့ ဘဝဟောင်းကို ပြန်ပြီး အကောင်ထည်ဖော်ဖို့ ကြိုးစားတာပါပဲ။. နောက်ပိုင်းတွင် ဆင်ခြင်သုံးသပ်ရန် အချိန်ပိုရှိလာခဲ့သည်။. Schwab မှာ ကုမ္ပဏီ ငယ်တုန်းမှာ အပျော်ဆုံးဖြစ်ပြီး စွန့်စားရသူ ပိုများကြောင်း သူနားလည်ခဲ့သည်။”သင်ဘာတွေလုပ်ခဲ့ပြီး ပိုကောင်းအောင် လုပ်နိုင်ခဲ့လဲဆိုတာကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်း တွေးတောလိုက်ပါ။” ဒါကြောင့် ပိုဆိုးတဲ့ အချိန်တွေကို ဘယ်တော့မှ မမျှော်လင့်ထားမိတဲ့အတွက် နောင်တရတယ်။. သူစတင်ဆောင်ရွက်ခဲ့သော ပရောဂျက်အများအပြားသည် ကုမ္ပဏီအား အလားအလာအရှိဆုံး ပရောဂျက်များတွင် ၎င်း၏စွမ်းအင်များကို အာရုံစိုက်ခြင်းမှ တားဆီးနိုင်သည်ကို သူသဘောပေါက်ခဲ့သည်။. အသေးစိတ်အချက်များအပေါ် အလေးထားမှုက လက်အောက်ငယ်သားများအတွက် ကြီးထွားရန်နှင့် အရှိန်အဟုန်ဖန်တီးရန် ခက်ခဲစေသည်။.
Opnieuw beginnen: အရှုံးကို စွဲလမ်းမှု ချုပ်ငြိမ်းပြီး လူတစ်ဦးသည် မိမိဘဝဖြင့် ဆက်လက် လျှောက်လှမ်းနိုင်သည်။. Pottruck ၏ ပြည်သူ့ဘဝသို့ ပြန်လည်ဝင်ရောက်လာခြင်းသည် CEO အဖြစ်မဟုတ်ပေ။, ဒါပေမယ့် သမ္မတအသစ်အနေနဲ့ $ 200 Eos လေကြောင်းလိုင်းဟု အမည်ပေးထားသော လေကြောင်းလိုင်း တစ်သန်းကျော်. EOS သည် ပထမတန်းစား ဝန်ဆောင်မှုကို ပေးသည်။, alleen tussen New York en Londen tegen business-class tarieven. Pottruck heeft de rol van een coach/mentor van de CEO. Dit leven is veel diverser dan zijn vorige bestaan en Pottruck is enthousiast als hij zich realiseert hoeveel hij ervan geniet. Hij is helemaal terug, en naar eigen zeggen, beter dan voorheen.