ఉద్దేశం
పెద్ద బహుళజాతి సంస్థలో జ్ఞాన నిర్వహణను పొందడం 1994.
విధానం
ఉద్యోగుల వ్యక్తిగత ప్రొఫైల్లతో ఇంట్రానెట్ సైట్ ద్వారా ఒకరికొకరు జ్ఞానాన్ని ఎక్కువగా ఉపయోగించుకునేలా ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించడం. ఉద్యోగులను వెబ్ ద్వారా ఒకరినొకరు ప్రశ్నలు అడగడానికి మరియు తద్వారా సహకారాన్ని మెరుగుపరచుకోవడానికి అనుమతించండి.
ఫలితం
ప్రారంభ వృద్ధి తర్వాత, చొరవ ఆగిపోయింది. దీనికి కారణం మేనేజ్మెంట్ నుండి మద్దతు లేకపోవడం మరియు చొరవ మరియు కొత్త వెబ్ టెక్నాలజీ గురించి ఉద్యోగులలో తగినంత అవగాహన లేకపోవడం. ఇంట్రానెట్ యొక్క చురుకైన ఉపయోగం నిర్వహణకు చాలా ముందుగానే ఉంది. ఒక ఉద్యోగి ఇంట్రానెట్లో వ్రాసే ప్రతి వాక్యాన్ని ముందుగా ఎడిటర్ తనిఖీ చేయాలన్న ఆలోచన ప్రజలకు ఇప్పటికీ ఉంది. వెబ్ 2.0 ఇంకా చాలా దూరంగా ఉంది.
పాఠాలు
మీ ఆలోచనలు ఎంత మంచివి అయినప్పటికీ మరియు మీ స్వంత హక్కును మీరు ఒప్పించినప్పటికీ, సరైనది మరియు సరిగ్గా ఉండటం మధ్య ముఖ్యమైన వ్యత్యాసం ఉంది. ఈ సందర్భంలో, మేము మా ఆలోచనలతో మరియు ఈ చొరవతో చాలా సంవత్సరాల ముందుగానే ఉన్నాము. బిజినెస్ నాలెడ్జ్ మేనేజ్మెంట్లో మేనేజ్మెంట్ మద్దతును నిర్ధారించడం చాలా అవసరమని మరియు ఎంత మంచి చొరవతో సంబంధం లేకుండా మేము తెలుసుకున్నాము, కొన్ని రకాల మార్కెటింగ్ కూడా అవసరం.
నేను ఇప్పుడు దాదాపు ప్రతిరోజూ ఇక్కడ వివరించిన కృషి నుండి ఉద్భవించిన కంపెనీలో దీన్ని ఉపయోగిస్తున్నాను!
రచయిత: విల్లెం
ఇతర అద్భుతమైన వైఫల్యాలు
హృదయ పునరావాసంలో జీవనశైలికి ఎవరు ఆర్థిక సహాయం చేస్తారు?
కోడి గుడ్డు సమస్య పట్ల జాగ్రత్త వహించండి. పార్టీలు ఉత్సాహంగా ఉన్నప్పుడు, అయితే మొదట రుజువు అడగండి, ఆ భారాన్ని రుజువు చేయడానికి మీకు మార్గాలు ఉన్నాయో లేదో తనిఖీ చేయండి. మరియు నివారణకు ఉద్దేశించిన ప్రాజెక్టులు ఎల్లప్పుడూ కష్టం, [...]
బ్రిలియంట్ ఫెయిల్యూర్ అవార్డ్ కేర్ – 20 నవంబర్ 2024
బుధవారం 20 november worden voor de tiende keer de Briljante Mislukking Awards Zorg georganiseerd door het Instituut voor Briljante Mislukkingen
ఒలింపిక్ 10.000 వాంకోవర్లోని స్వెన్ క్రామెర్ నుండి మీటర్లు (2010)
ఒలింపిక్స్లో స్వర్ణం సాధించాలనే సంకల్పం 10.000 వాంకోవర్లో మీటర్. కెమ్కర్స్ మరియు క్రామెర్ కలిసి పనిచేసిన విధానం దీని ఆధారంగా పూర్తి తయారీపై ఆధారపడింది: 6 సంవత్సరాల ఇంటెన్సివ్ సహకారం మరియు లెక్కలేనన్ని ఫలితంగా [...]