Niat
Njupuk manajemen kawruh saka lemah ing multinasional gedhe ing 1994.
Pendekatan
Nyengkuyung karyawan supaya luwih nggunakake kawruh saben liyane kanthi situs intranet kanthi profil pribadi karyawan. Ngidini karyawan kanggo takon saben liyane liwat web lan ngidini supaya bisa kolaborasi luwih apik.
Hasile
Sawise spurt wutah wiwitan, inisiatif kasebut mandheg. Alesan kanggo iki yaiku kurang dhukungan saka manajemen lan kesadaran sing ora cukup ing antarane karyawan babagan inisiatif lan teknologi web anyar. Panggunaan intranet kanthi aktif uga minangka langkah awal banget kanggo manajemen. Wong-wong isih duwe gagasan yen saben ukara sing ditulis karyawan ing intranet kudu dipriksa dhisik dening editor. Web 2.0 isih adoh banget.
Pawulangan
Ora ketompo carane apik gagasan sampeyan lan sanajan sampeyan yakin karo hak sampeyan dhewe, ana bedane penting antarane sing bener lan sing bener. Ing kasus iki, kita mung taun banget awal karo gagasan kita lan karo inisiatif iki. Kita wis sinau manawa penting ing manajemen kawruh perusahaan kanggo njamin dhukungan manajemen lan manawa inisiatif sing apik, sawetara wangun marketing uga perlu.
Aku saiki nggunakake iki ing perusahaan sing pungkasanipun metu saka gaweyan diterangake kene meh saben dina!
Pengarang: Willem
GAGAL sarwa LAIN
Sing mbiayai gaya urip ing rehabilitasi jantung?
Ati-ati karo masalah endhog pitik. Nalika pesta bungah, nanging njaluk bukti dhisik, priksa manawa sampeyan duwe sarana kanggo nyedhiyakake beban bukti kasebut. Lan proyek sing dituju kanggo nyegah mesthi angel, [...]
Brilliant Failure Award Care – 20 november 2024
Woensdag 20 november worden voor de tiende keer de Briljante Mislukking Awards Zorg georganiseerd door het Instituut voor Briljante Mislukkingen
Olimpiade 10.000 meter saka Sven Kramer ing Vancouver (2010)
Tujuan kanggo entuk Emas ing Olimpiade 10.000 meter ing Vancouver. Pendekatan Kemkers lan Kramer kerja sama ing persiyapan lengkap adhedhasar: 6 taun kolaborasi intensif lan nyebabake ora kaetung [...]
