Ar nkohi Climático ar majwäni ja ar respecto; enfoque hñehe ge 'nar instrumento mahyoni pa gi ne ar entorno construido ya ximha̲i Bajos da mäs sostenible. Ya ximha̲i Bajos pede yá 'bede 355 municipios da ga̲tho pe̲ts'i da ga japi ar ba mpe̲fi pa gi espaciosos libres ar gas xi 3000 desaparecer. 'Nar xka ar cierta; Mpe̲fi komongu funcionario público ja ya xí transición energética a nivel de distrito ir bo̲ni da pionero ja 'nar entorno complejo ko xingu ya xeni mahyoni ne resultados inciertos.. Ya pilotos ar gi 'bu̲hu̲ o̲t'e nu'bu̲ ga̲tho ya xeni, ruedas inventadas ne mosrices golpeadas. Nuna 'befi nguu relativamente 'ra'yo, ya municipios pe̲ts'i ar control ne, debido da ar xi establecido tx'u̲tho nkohi a nivel de nt'eje nacional, 'bu̲i xingu ya espacio pa ár 'nar nt'ot'ise̲ interpretación.. Nzäm'bu̲ xi marcos ne directrices claros requiere ke ya Ts'ut'ubi da atrevan ya experimentar (probar, gi meya ne ajustar) ne ko nga̲tho apertura gi experiencias da meya tanto interna ngu externamente (entre ar municipios) pa da t'uni.

Ar Conocimiento- ne ar programa da meya ar VNG xí mpe̲fi xkagentho arduamente pa proporcionar ja ya municipios ya competencias mäs ar za pa nuna 'befi nguu.. Dige ar base nuna objetivo, Instituto pa ya Fracasos Brillantes (IvBM) ne xi desarrollado enfoque distrito 'ñu da meya da transición energética dige ar base da meya ar arquetípico. Nuna ar nt'ot'e da meya, basado ar reconocimiento ar patrones ne ar narración historias, ar gi japu̲'be̲fi pa da 'BATS'I ya Ts'ut'ubi públicos da t'uni yá experiencias ne conocimientos 'nar bí sistemática ne estructurada. 'Me̲hna gi estimula ya reflexionar dige ir propios 'yot'e., gi meya ya da xi xi 'na'ño ne realmente da t'uni gi lecciones ma (Ma'na) 'Yot'e.

Ya nkohi nzaki ya nkohi entre jar Ts'ut'ubi ne ndunthe ma'ra ya xeni., da 'ñent'i dängo privadas. Bí mä ar innovaciones asistenciales concretas ya nu'u hingi da dar tsa̲ da nt'ot'e ma'bu̲, ngu, ja ar hospital ja., ar institución sanitaria wa jar hnini. Nuya gehya innovaciones ar Ntheti médica mi pe̲ts'i 'nar impacto 'mui, ngu mejorar ya nzaki ar paciente, wa aumentar ar dätä nt'ot'e ja ar cadena. Pa aumentar mfeni da meya jar nuna ar contexto, ar mahyoni da conocimiento ya nkohi nzaki específicos ar tsa t'uni nkohi ma'ra nzaki..

Nthoni cualitativa dige ya resultados ar da meya ne da ya compartibles

Ar IvBM 'ñent'i da maximizar ya resultados da meya basados ja ya nkohi nzaki asta nu'bya. 'Nehe, ar IVBM Hindi ne da ngut'a 'nar nt'ot'e hmädi., pe dige ár base ar mpa̲ti resultados da meya «da meya ar doble ar bucle» ja ya completados, Corriente, inicio ne posibles tsa̲ nkohi nzaki. Ar gi 'yo̲t'e, utilizamos da ku̲hu̲ clasificación::

• Gi meya 'me̲fa: gi meya ya nkohi nzaki nä'ä bí xi completado;
• Gi meya Mente: da 'BATS'I 'nar proceso da meya interino jar Health Deals da aún mi gi 'bu̲hu̲ jar nsa̲di;
• Gi meya nu'bu̲: Mfaxte ja ya fase puesta da ndu̲i ar 'nar nkohi nzaki ne da uni da meya ar experiencias bí thogi.

Ar asistencia ar sanitaria bí enfrenta bí profundos ar cambios. Mäs personalización, ar énfasis ya nzaki, financiación específica ne 'nar cambio ntsuni jar hmä "autogestión" ar paciente. Innovación da irá acompañada ensayo ne error. Getho ya 'ra'yo iniciativas hingi nzäm'bu̲ salen nä'ä mä nä'ä planeado. Ne nä'ä ar algo za̲. 'Me̲fa nga̲tho, ar innovación ar crea principalmente du̲'mi nä'ä hingi funciona.. Ar mfeni da meya ar nt'udi gi pe̲ts'i ar fortaleza. Pe ar necesitan agallas pa gi nä'ä.. Ne 'nar diálogo abierto.

Wat'i, tso̲kwa menudo hingi ga atrevemos ya da abiertos nu'bu̲ hingi logramos HMUNTS'UJE 'befi.. Instituto pa Fracasos Brillantes ne mpa̲ti nö'ö. Getho ar precisamente ja 'nar entorno xi hño ar tsa̲ ho tso̲kwa menudo ge ya fracasos mi conducen ar nte.. Nxoge ar trayectoria da meya ár Ntheti, ga comprometemos bi mfeni da meya ja ár Ntheti médica.. Ga pe̲hu̲ 'me̲hna, ja ma 'ra ya a través de presentación 'befi ar Premio Brilliant Failures jar nzaki ne ar he̲'mi Dutch Journal for Brilliant Failures.. Jar definitiva, queremos contribuir bi jar eficacia ne ya dätä nt'ot'e ar asistencia sanitaria activando ne entusiasmando profesionales ne organizaciones pa da aprendan ya resultados ne ar enfoque ya 'yot'e ya innovación ne ya salvaguarden nä'ä aprendido jar ar Hmunts'i ne ar sector. (da meya doble bucle).

Ar municipio ge 'nar ko ya dinámico ne ya complejo ko ndunthe ya interacción entre 'na'ño ar eslabones ne ar niveles.. Komongu ar nt'uni, ya nt'ot'e preconcebidos ja ar práctica ya 'nandi funcionan ar bí diferente bí nä'ä planeado.. Encargo ar Municipalidad Ámsterdam, establecimos ar trayectoria da meya Brilliant Failure ne dí fu̲tu̲hu̲ mpe̲fi ko yoho ya departamentos.. Ar objetivo ar proceso bí enfatizar ár hmädi central "Nt'uti dí meyahu̲ ja ya errores" ne bí nja'bu̲ da 'BATS'I jar transparencia ne mfeni da meya mbo jar Hmunts'i.. Pa nuna 'mu̲i, bí creó ya bes 'nar entorno pädi xi hño ja nga̲tho mi tsa̲ xi hño ya da mä ideas ne 'nehe ideas fallidas entre hä.. Wat'i ma desafiados ya reflexionar dige ár 'be̲fi xi propio ne 'yot'e., busque lecciones nsu ne gem'bu̲ t'uni ya. Ma'na ar xeni mahyoni ja ar proceso bí 'nar verificación ambiental da analizó nu'bu̲ ja ya espacio mbo jar Hmunts'i pa gi 'yo̲t'e, t'uni ne gi meya ya errores.

Ya xeni fijas ar programa ma nt'uni mfädi inspiradoras, ar Hmunts'i diálogo ya da ar compartieron experiencias ne momentos da meya, lanzar yá propios ya momentos da meya ne ma'ra ma 'ñäni ndo'yo adaptados mfeni ne ya hñäki pa ngatho mbo jar nsa̲di primärya.

Ko ar apoyo Ministerio pe̲ts'i ar Exteriores, ar IvBM ar Premio bi umbi ar mäs xi hño ora da meya jar mfats'i ár nte ko ar objetivo subyacente ar contribuir 'nar dätä transparencia ne emprendimiento ja ar sector.. Ar proceso bí acompañado, ja ma 'ra ya 'bede, ir nge ya trayectorias da meya boleto ne ya fuera ja ya muros ar Ministerio..

'Na ya casos ganadores ar refería jar Hmunts'i Text to Change (TTC), nä'ä 'bui nt'ani ungumfädi dige ar VIH yá SIDA a través de SMS jar Uganda. Código asignado ir nge ya ya ts'u̲t'u̲bi ya 666 wat'i, planteó xingu ya nt'a̲ni ja ya socios. 666 bi hñuts'i ya nts'o ne ar involucrado (Cristiano) ir ya socios mi ne detener ar programa ar inmediato.. Afortunädamente, ar código ngäts'i da cambió ya 777... Ar ejemplo ar Congo subraya jar 'mui evolutiva ya 'yot'e, ejemplo Uganda ar mahyoni da ar hingi ho̲ntho da Ntheti ya factores técnicos ne externos. Jar ambas entradas 'nehe ar indicó xi hño ne ya lecciones ar aprendieron ngut'a ne ja pa ar futuro..