O éxito inicial pode darnos a falsa impresión de que escollemos o camiño correcto. O enfoque para absorber os despegues de proba subestimados é identificar os MML, o éxito sostible significa que o enfoque tamén é a longo prazo, teñen que traballar a maior escala e/ou en diferentes circunstancias. Vemos que o paso de a Proba de concepto a un Proba de negocio é grande e moitas veces incluso demasiado grande para moitas empresas. O coñecido refrán: "Non deberías vender a pel antes de que o oso sexa fusilado", proporciona unha bonita metáfora para esta situación.