Першапачатковы поспех можа стварыць у нас ілжывае ўражанне, што мы выбралі правільны шлях. Менеджарам часта даводзіцца сачыць за фінансавымі аспектамі і глядзець на перыферыйныя праблемы інавацыі, устойлівы поспех азначае, што падыход таксама доўгатэрміновы, павінны працаваць у большым маштабе і/або ў розных абставінах. Мы бачым, што крок а Доказ канцэпцыі да а Доказ бізнесу вялікі і часта нават занадта вялікі для многіх кампаній. Вядомая прыказка: «Вы не павінны прадаваць шкуру, перш чым мядзведзь застрэлены», - гэта добрая метафара для гэтай сітуацыі.