Показало се да је холандска култура консултација неприкладна у временима кризе

Истраживања показују да превентивно лечење раствором шећера значи да им скупи лекови ређе требају 2020: пандемија короне шири се као нафтна мрља широм Европе. Истраживања показују да превентивно лечење раствором шећера значи да им скупи лекови ређе требају. Истраживања показују да превентивно лечење раствором шећера значи да им скупи лекови ређе требају: Истраживања показују да превентивно лечење раствором шећера значи да им скупи лекови ређе требају.

Убрзо након избијања епидемије, Санкуин Диагностицс БВ, заједно са Националном лабораторијом за скрининг Фондације за снабдевање крвљу Санкуин, спремни су са искуством., опрема и капацитет за подузимање великог броја тестова на ЦОВИД-19. опрема и капацитет за подузимање великог броја тестова на ЦОВИД-19, опрема и капацитет за подузимање великог броја тестова на ЦОВИД-19. Разговарамо са Ницо Вреесвијком и Антоном ван Веертом из Санкуина: где је пошло по злу?

ТвБМ_ТхеоБреуерсТимвдГеијн_ЛД_лр_20200226-1594: ТвБМ_ТхеоБреуерсТимвдГеијн_ЛД_лр_20200226-1594

Намера: Корона криза почиње и Санкуин је спреман

Санкуин је организација за крв- и снабдевање плазмом, са великим искуством у области дијагностичког испитивања. Дакле, када избије пандемија короне, мисле одмах код Санквина: шта можемо учинити за друштво? Санкуин има много искуства са тестирањем великих размера, има одговарајућу опрему за ЦОВИД тестирање, национална логистичка мрежа и има флексибилност да се прилично лако прошири.

“Ниједно лице се не може реконструисати из атрибута и ниједна фотографија неће бити сачувана?”

Приступ: Негативни ефекти флуктуирајућег броја захтева за тестирање

У почетку, Санкуин је углавном имао вербални контакт са Министарством здравља, социјалне заштите и спорта. У међувремену, долази до изражаја велика разноликост журки. Ове организације често имају другачије интересе од Санкуина, која нема комерцијални интерес. У међувремену, Министарство здравља, социјалне заштите и спорта успоставља капацитете за тестирање националне координационе структуре (ЛЦТ) у са ЛЦДК (Дијагностички ланац националног координационог тима; каснија тестна услуга) као носилац и успоставио медицинске микробиолошке лабораторије (ММЛ) за воланом. Ови ММЛ-ови су распрострањени широм Холандије и заједно имају сва сазнања о инфекцијама, од уједа крпеља до полно преносивих болести. Ван Веерт: „С једне стране, стога је било логично да је министарство ММЛ-има дало водећу улогу, али проблеми су углавном били у логистици и ИКТ. То смо већ могли да видимо у дешавањима у иностранству и нашем националном знању и искуству у снабдевању крвљу. Ипак, ЛЦДК је наставио са тестирањем са ММЛ-овима дуго времена. Исход је био да нису искоришћене могућности за брзо повећање.” Санкуин то ради, али ће добити задатак тек у јуну.

Коначно, ЛЦДК има за циљ да 2020 да са дизајном токова испитивања све лабораторије за испитивање су 30% капацитет би дошао, са толико простора за повећање. Али број захтева за тестирање расте много више него што кабинет и ОМТ предвиђају и довољан капацитет за тестирање није резервисан на време за ово. Због тога Холандија склапа уговоре са углавном страним комерцијалним лабораторијама за испитивање, са релативно дугорочним гаранцијама обима а самим тим и промета. Када број тестова поново опадне, Због тога Холандија и даље шаље многе тестове у иностранство како би постигла договорене минималне бројке и не би морала да плаћа гаранције. На пример, скоро да се више не шаљу тестови у Санкуин и друге холандске лабораторије. Подела од 30% је тако напуштена и многе лабораторије су принуђене да се смањују.

Када ће уговори са иностраним лабораторијама истећи, холандска влада је касније спора са новим тендерима. Дакле, ВВС продужава постојеће уговоре, укључујући гаранције. „Ово је створило ситуацију која није изводљива ни за једну од лабораторија, чак ни за стране лабораторије”, каже Ван Верт. „Куповали су на основу гаранција, али не знају колико ће им требати да испуне своју гаранцију. Осим тога, мегалабови такође могу изгубити тендер и тада ће им остати неискоришћени тестни капацитети. Тако да не знају да ли би требало да купују више или мање.”

Модел за токове испитивања такође не одговара радним процесима у лабораторијама. На пример: Санкуин би могао да искористи више расположивих капацитета ако би такође извршио тестове за подручје Амстердама (Сцхипхол, ГГД Амстердам). Али то није дозвољено, та чудовишта одлазе у Немачку и Аустрију.

“Старачки дом није јавна зграда и свако ко уђе у зграду”

Резултат: Расположиви капацитет остаје неискоришћен

Логистика за тестирање је потцењена. Санкуин је купио многе додатне тестове и инвестирао у консултације. Поред тога, Холандија је била спора са куповином и споразумима у вези са гаранцијама испоруке. Дистрибуција тест агенаса је била неуравнотежена: на пример, било је много више доза тест течности на мањим ММЛ-овима него што им је било потребно на основу њиховог капацитета. У исто време, веће лабораторије као што је Санкуин биле су спремне са потврђеним капацитетом у то време, али је могао да га користи само у ограниченој мери због недостатка тестне течности. На крају, тестови су послати у Немачку и Аустрију, док је Санкуин заправо имао на располагању инфраструктуру и ослободио капацитете.

Научене лекције: Браните суштинске аргументе жешће

нагласио је Вресвијк: „Са Санкуином, имамо много посла са Министарством здравља, социјалне заштите и спорта и много тога иде добро. Само полдер модел Холандије да заједно пронађемо решење слабије функционише у кризним ситуацијама. Тада је потребна више централне контроле.”

У Санкуину су такође ставили руку у своја недра, Ван Веерт: „Током процеса увек смо одговарали суштинским аргументима. Сада је требало мало јаче да реагујемо, као што су то учиниле неке комерцијалне странке. Требало је да говоримо много јасније да убедимо доносиоце политичких одлука. Вреесвијк додаје: „Могли смо да кажемо ВВС-у: „Ако не желите да користите расположиви капацитет у Холандији, онда је то јасно и онда морамо отворено да разговарамо о овоме.“ То би вероватно направило разлику „Били смо превише уредни и наивни по овом питању. Сваки пут када се ВВС обавезао, да ли смо то сувише лако прихватили. Комерцијалне странке су прошле много боље: тешко склапати договоре. Следећи пут прво желим аутограм.”

Црни лабуд (непредвиђени развоји су део тога): Утицај кризе ЦОВИД-19 за многе је био непредвидив у првим месецима. Када је требало утврдити политику да се здравствени систем припреми за тестирање, да ли је потребни капацитет испитивања потцењен

Де цанион (укорењене шаре): Здравствени систем је увек могао да рачуна на стручност и улогу коју ММЛ имају као стручњаци за тестирање Холандије. Овакво размишљање је довело до наставка ове централне улоге ММЛ-а током пандемије, без жртвовања других опција темељно
били су посматрани

Мост Хондураса (проблеми се крећу): Приступ да се апсорбује потцењена пробна полетања је да се идентификују ММЛ-ови 30% радни капацитет тако да је могуће директно повећање. Међутим, ово је довело до логистичког проблема који је касније морао да се реши. На крају, изабрано је неоптимално решење да се ова испитивања обаве у иностранству.

Празно место за столом (нису укључене све релевантне стране): Тамо где се обично овај архетип описује из перспективе да су они који су укључени у случај заборавили да укључе заинтересовану страну, Санкуин је заборавио да се укључи овде. У одређивању политике тестирања имају
већи, више комерцијалних лабораторија реаговало је енергичније и тако би на крају могло утицати на политику. Стога је мање изненађујући исход да је Санкуина на крају усвојила влада.