Organizaciones expertas jar ciernes

Jawa bastantes teorías da explican Yogo'ä ra organizaciones ya mpädi mäs xi da meya ya fracasos., pe kasu̲ nga̲tho gi teorías apuntan jar hmä "jár 'mui", «pa’ ne "ntsuni psicológica". Nuya gehya 'na'ño instituto difíciles ar entender, ne dí menos nu'bu̲ xa mpädi ar implementar nä'ä ja 'nar nt'ot'ise̲ ár Hmunts'i. Resulta da meya da 'nar Hmunts'i hingi ar hei., ciertamente hi'nä nu'bu̲ ar fracaso ar punto partida. wat'i, ma za̲ ár nthe̲ 'natho, ge mäs hei entender Yogo'ä ja ya entre yoho ya individuos ja ya fracasos da meya.. Ho̲ntho nu'u̲ nu'bu̲ gi o̲t'e 'nar comparación ar da meya Nxoge ya'bu̲ 'nar período ya pa.. Aka: ¿Yogo'ä 'na ge 'nar experto?, pe hingi ma'na?

Chess expert

Nu'bu̲ ga fijamos ja ya teorías dige Honja convertir ar ja 'nar experto, xta sueco Karl Anders Ericsson (Ericsson, 1993; Ericsson, 1994; Ericsson, 2007) 'nar explicación pa nuna ar diferencia. Ho 'ra ya científicos argumentan da habilidades ya excepcionales nu'bu̲ da nthe̲hu̲ 'ra gi determinadas ir nge ar talento., Ericsson afirma nä'ä contrario. Ericsson argumenta da diferente "'nar jä'i normal", 'nar experto pe̲ts'i 'nar programa ar capacitación específico da nu'ä hu "práctica deliberada". Ar práctica deliberada ir bo̲ni jar nuya ya pasos (Ericsson, 2006):

  1. Socialización ko ar tema
  2. Da hyoni 'nar entrenador da tsa da t'ot'e ya 'befi específicos
  3. Nte formas ar medir ya mejoras
  4. Creación canales positivos pa 'nar retroalimentación continua ne inmediata
  5. Nte ar nt'udi máximo rendimiento
  6. Formación desarrollada ir nge ar coach pa da hyoni máximo ar esfuerzo ne ar concentración
  7. Gi meya da t'uni jar autoevaluación ne da t'ot'e yá propias representaciones xi hño nt'ot'e.
  8. Nte ir propios hingi formación pa generar máximo ar esfuerzo ne ar concentración.

Jawa 'ra ya hñäki pa da nuna ar teoría ar za̲ ár nthe̲ 'natho ar za̲ ár nthe̲ organizacional.. Principalmente; 1) ar retroalimentación da da inmediata ne 2) Ar retroalimentación da nja'bu̲ Temu̲ himbi bo̲ni mal exactamente ne Temu̲ debería porke xi. Ma za̲ ár nthe̲ 'natho, nuna gehna hei mi mi mbeni ja 'nar tenista da golpea jar pelota ne 'nar entrenador ne bí xifi ngut'a 'me̲fa Temu̲ himbi bo̲ni mal ne honja ar tsa̲ da mejorar.. Nuna gehna kasu̲ imposible pa 'nar Hmunts'i ne ya aún mi mäs hñei pa organizaciones complejas komongu ya hospitales.. Ya organizaciones necesitarían 'nar Nar dätä hño yá 'bede ya datos pa acceder ar ungumfädi perfecta.. Pos hä, ¿Yogo'ä Ericsson ayuda jar nte 'nar teoría dige ar mfeni da meya ya organizaciones??

'Nar teoría njohya yá 'mu̲ise̲ pa convertir ar ja 'nar experto ge ar 10.000 t'uni jar nt'ot'e ar ora nu'bu̲ Malcolm Gladwell (2008). Honto nu'bu̲ 'na xí 'nar yá 'bede extrema ya intentos ar entrenar 'nar habilidad, Nu'ä ma wa ma nä'ä bí acercará bí ar 'nar experto. Ericsson, ne nuna, hingi comparte xí creencia ne analiza ya ar formación. (Honja ko). 'Nar ejemplo 'nar práctica deliberada mextha ar hño ya ya jugadores ajedres imitan partidas famosas ne xi comprueban rápidamente nu'bu̲ ár yá 'ñäni ge ar “Derecha” ar yá 'ñäni da Nar dätä hño ar xa̲mbate 'nehe xi elegido. Ericsson (1994) Bí dini ke ya dätä maestros da entrenaban nuna bí bí mpe̲fi dí menos ora da ga̲tho nu yá yá entrenamiento ir bo̲ni 'ñeni ma'ra ya partidos nu'u̲ 'bu̲ tsa̲.. Ar punto nuwa ge da Hingar yá 'bede nä'ä, pe ya ar formación ar mahyoni. Afortunädamente, yá 'bede ya errores mi meya ya hospitales hingi ya tantos komongu ya pelotas 'nar jugador tenis golpeó ja ar red ja yá carrera.. Ir práctica ar deliberada ar esencial pa da t'uni ar práctica hyax'bu̲ ya organizaciones., ngetho ho̲ntho ja ma'ra errores ya nä'ä gi meya. 'Nar hño bí ke 'nar Hmunts'i mejore ge, ir meya ja yá errores nu'u̲ bí haría 'nar experto..

'Me̲hna zu̲ni xki za̲ pa da majwäni za̲ ár nthe̲ 'natho.. 'Na bätsi ndi convertir ar ja ar Xtí Roger Federer siempre ne nu'bu̲ da sigan ya hñäto pasos Ericsson.. Hingi ar sorprendente ne ar teoría Ericsson da ampliamente criticada.. ja 2014 'nar 'bede entero ar revista académica Intelligence ar dedicó da refutar yá afirmaciones. (Ar Bruin, Cocinar, Hoteles jar Leppink & Campamento, 2014; Ackerman, 2014; Grabner, 2014; Hambrick et jar ar., 2014). 'Me̲hna xi llevado ja 'nar yá 'bede significativa nthoni dige ma'ra determinantes ar mfeni. (COEFICIENTE INTELECTUAL, pasión, motivación), ko 'na'ño conclusiones dige ar influencia ar práctica deliberada pe̲ts'i ja ar mfeni ya 'nar jä'i. Wat'i, kasu̲ nga̲tho ya nsadi 'bu̲i 'nar ntsoni positivo significativo. 'Nehe ar za̲ ár nthe̲ 'natho, 'nehe ar xi realizado 'ra ya nsadi dige ar za̲ ár nthe̲ macro da meya.. Estudio publicado ar prestigiosa revista Nature (Yin et jar ar., 2019) ngu, concluye da mejora ar rendimiento bí produce ja ya organizaciones 'mefa xta 'nar error específico ne hingi 'me̲fa 'nar cierta yá 'bede ya errores.

Ar ot'a científica aún mi hingi nja'bu̲ completamente nu'bu̲ gi meya wa hi'nä 'mefa xta fracasos jar za̲ ár nthe̲ organizacional.. Kasu̲ nga̲tho ya nsadi dige da meya organizacional terminan ko: “'nar cambio ya ar mahyoni…”. Ja ma hñäki, nuya mfädi contienen 'nar hño yá 'bede ya mafi., mfädi similares bastante inútiles pa ya administradores ne ya responsables ar formulación políticas. Ma za̲ ár nthe̲ 'natho, nuna mafi ge motivo njäts'i factores concretos.. 'Nar teoría da nja'bu̲ nä'ä sucede ja ya niveles (jä'i ne ya Hmunts'i) Te̲ni desaparecido. 'Nehe, hingi pe da meya ar fracaso ntsuni garantizado nu'bu̲ 'nar Hmunts'i pe̲ts'i ya características 'nar Hmunts'i da meya.. Jange ar mahyoni hyoni dige ar 'talento'’ wa 'COEFICIENTE INTELECTUAL'’ ar Hmunts'i da meya, Tema 'nar experto hmeya jar Hmunts'i ne Temu̲ ar klase ar falla determina mfeni da meya. Ma ndu̲i estudio argumenta ár 'mui ya fracasos "malos" i "te", pe nä'ä mi thogi ne ar fracaso da realmente brillante requiere aún mi mäs nthoni. Jange concluiré ko ya hñä Ericsson. (1994):

"'Nar relato verdaderamente dätä mfädi mä ar rendimiento excepcional da bädi completamente tanto ár nte conduce 'nar rendimiento excepcional komongu ya características genéticas ne adquiridas nä'ä bí median".

Referencias

  • Ackerman, P. L. (2014). Tontería, o ár 'ñu hne ngatho, ne ar ciencia ar tsa da 'yot'e ya expertos: Talento ne ya nthuts'i. Inteligencia, 45, 6-17.
  • Ar Bruin, 'Nar. B., Cocinar, E. M., Hoteles jar Leppink, J., & Campamento, G. (2014). Mfaxte, inteligencia, ne disfrute ajedrecistas novatos: 'Nar estudio prospectivo jar etapa mäs temprana 'nar carrera ajedrecística. Inteligencia, 45, 18-25.
  • Ericsson, K. 'Nar. (2006). Ar influencia ar mfeni ne práctica deliberada ár nte 'nar nt'ot'e experto mäs xi ngu. Manual Cambridge mfeni ne ar tsa da 'yot'e experto, 38, 685-705.
  • Ericsson, K. 'Nar., & Carisma, N. (1994). Rendimiento experto: Ár estructura ne adquisición. Ar bädi estadounidense, 49(8), 725.
  • Ericsson, K. 'Nar., Krampe, R. T., & Tesch-Römer, C. (1993). Ar he̲'mi práctica deliberada ar adquisición ar tsa da 'yot'e expertos. Revisión psicológica, 100(3), 363.
  • Ericsson, K. 'Nar., Prietula, M. J., & Coca-Cola, E. T. (2007). Ar creación ne ar experto. Harvard Business Review, 85(7/8), 114.
  • Hoteles jar Gladwell, M. (2008). Afloramientos: Ár 'bede ar éxito. Tx'u̲tho, Marrón.
  • Grabner, R. H. (2014). Ar he̲'mi inteligencia pa ar rendimiento ar dominio ar mfeni prototípica ar ajedres. Inteligencia, 45, 26-33.
  • Hoteles hambrick, D. Z., Oswald, F. L., Hoteles jar Altmann, E. M., Hoteles jar Meinz, E. J., Hoteles jar Gobet, F., & Hoteles Campitelli, G. (2014). Práctica deliberada: Ar 'me̲'ä nga̲tho nä'ä t'ot'e pa convertir ar ja 'nar experto?. Inteligencia, 45, 34-45.
  • Yin, Y., Mejilla, Y., Evans, J. 'Nar., & Mejilla, D. (2019). Cuantificación ar dinámica ar fracaso nga̲tho ar ciencia, startups ne Ntsuni. Nä'ä, 575(7781), 190-194.