Asmoa: Corona aplikazioa garatzea presio-eltzean eta merkatuaren kontsultaren bidez

Osasun, Ongizate eta Kirol Ministerioak presio-eltzean planteatzen du (bai lurrunarekin eta ur irakinarekin), COVID-19aren hedapena mapa dezakeen merkatu-kontsultaren bidez aplikazio baten lehen garapenera iristeko eta kutsatutako pertsona baten ondoan egondakoan jendea ohartarazteko.. Hautagaien aukeraketa azkarra dela eta, kopuru mugatu batekin lan egin nahi izan dute (7) alderdiek garapen gehiago egiten dute etorkizun handikoak aukeratu ahal izateko.

Emaitza: Aplikazioetako bat ere ez zen egokia izan

Batetik, aplikazioek berek gabeziak erakusten zituztelako, bereziki pribatutasunaren arloan, bestetik, arrakasta irizpideak zeintzuk ziren ere argi ez zegoelako. Zer egin behar du aplikazioak benetan eta zer ez? Eta zein baldintzari dagokionez. segurtasuna eta pribatutasuna bete behar ziren?

Gero etorri ziren espero ziren kritikak: nola sortu zen hautagaien hautaketa?? Zergatik ez atzerrira gehiago begiratu (non Singapurren ere erabilera mugatua den)? Nola geratzen da pribatutasuna bezalako gai garrantzitsu baten aurrean??

Aztertu: Ez da batere harritzekoa funtzionatzen duen aplikaziorik etorri ez izana

Zalantzarik gabe, hain denbora laburrean ez da harritzekoa diseinu egoki batera iritsi ez izana. Hori ez zen inoiz izan asmoa. Hala ere, oso denbora laburrean argi geratu da non dauden erronkarik handienak eta horren inguruan ekarpen asko bildu dira. zein irizpidek izango duen zeresana. Bai funtzionaltasun aldetik, bai segurtasun/pribatutasun aldetik. Presaka, komunikazioa ez da hain zaindua izan eta itxaropen okerrak piztu dira alderdi eta herritarren artean. Esaterako, proiektuaren liderra eta VWSko CIO (Ron Roosendaal) han-hemenka erasotua eta intimitaterako eskubidea ahultzea leporatuta. Blog pertsonal batean modu sinesgarrian erakutsi du akusazio hori guztiz justifikagabea dela, baina badakigu zein azkar joan daitezkeen irudiak.

Ondorioa: Apathon Brilliant Failed da

Apatonarekin, zalantzarik gabe, zerbait baliotsua planifikatzen ari ziren: COVID-19ari aurre egiten laguntzen dion aplikazioa eta ikuspegi berri bat, crowd sourcing oinarrituta. Gainera, jende askok lan handia egin du ahalik eta emaitzarik onena lortzeko. Ezin dugu saihestu hau goraipatu. It (kaltegarria)arriskua handia zen, baina, zalantzarik gabe, lortu nahi zen helburuaren proportzioan zegoen. Komunikatutako epea bakarrik (28 apirila) baliteke oso baikorra izatea. Ikuspegi benetan berritzaile honek porrot egin zuen, besteak beste, denboraren presio honek eta prestaketa mugatuagatik. Hala ere, benetan Porrot Brillanteaz hitz egin dezakegu, ikaskuntza-emaitza baliotsuak baitaude.

Porrot Brillianten Institutuak atsegin handiz eskaintzen ditu ikaskuntza-emaitzak mapatzea, Porrot Distiratsuen Institutuaren metodoa erabiliz.. Ikaskuntza-emaitza hauek proiektu honen irabazi handiena izan dezakete!

Zinez espero dugu denek hau ikusi nahi izatea eta tresna digitalen aukerak erabiltzeko modu positiboan pentsatzen jarraitzea.. Apur guztiak laguntzen du!