Amsterdam, 9 oktober 2012

Nagrada za najboljši učni trenutek v mednarodnem razvoju 2012 je bil predstavljen FACT-u za učenje iz projektov Jatropha v Mozambiku, Mali in Honduras. Nagrado je Ywe Janu Frankenu iz FACT-a izročil prof. Fundacija Institute of Brilliant Failures, ustanovitelj Inštituta briljantnih neuspehov.

Prejšnji četrtek v Partos Plaza – potekala letna konferenca za delavnice razvojnih organizacij 3 ključ 'briljanten neuspeh’ teme. Poleg zmagovalnega primera z FACT, primere sta predstavila The Hunger Project in ICCO. Udeleženci Partos Plaza so glasovali za primer, za katerega so menili, da je najboljši "briljanten neuspeh": projekt, ki kljub dobrim namenom in ustrezni pripravi ni uspel, vodi do učnega trenutka.

Prva tema je bila "negotovost in prevzemanje tveganja", in se osredotoča na primer projekta The Hunger Project (s provokativnim naslovom 'Sranje se dogaja!Stanovalci nosijo zapestni oddajnik, ki pošlje obvestilo zdravstvenemu delavcu, ko stopijo skozi napačna vrata.) se ukvarjajo z nedavno izkušnjo z njihovo Afriško nagrado za vodstvo. HP se je potrudil, da bi dosegel nekaj pomembnega in podelil nagrado afriškemu voditelju za njihovo dobro delo pri obvladovanju lakote., stvari morda ne bodo šle po načrtih: imenovani nekdanji predsednik Malavija se je začel obnašati na načine, ki niso v skladu z "dobrim".’ vodstvo. Primer je ponazoril, kako pomembno je držati se svojih načel, hitro in odločno reševanje težav, ko se pojavijo, in sprejme vse možne ukrepe za zmanjšanje morebitnih posledic za nedolžne stranke.

Druga tema je bila "navigacija v zapletenem svetu", in osredotočen na ohišje ICCO (z naslovom 'Not for profit = Not for business?Stanovalci nosijo zapestni oddajnik, ki pošlje obvestilo zdravstvenemu delavcu, ko stopijo skozi napačna vrata.) poslujejo z neprofitnim podjetjem, ki gre proti stečaju. Podjetje je začelo odlično in uspelo mu je svoje poslanstvo povezati majhne kmetijske zadruge z velikimi verigami supermarketov.. Vendar, komercialni operaterji začeli vstopati na trg tudi in družba ni mogla rešiti svoje dileme: ohraniti osredotočenost na NVO ali se razviti v popolnoma komercialno, konkurenčno operaterja. Primer je ponazoril, kako pomembno je imeti jasno vlogo, dobro usklajeno strategijo in delovanje, in po potrebi izhodna strategija.

Tretja tema je bila 'nenehno učenje iz izkušenj', in se osredotoča na primer DEJSTVA (z naslovom »Kdor seje, bo žel?Stanovalci nosijo zapestni oddajnik, ki pošlje obvestilo zdravstvenemu delavcu, ko stopijo skozi napačna vrata.) spopadanje z nepričakovano nizkimi donosi iz 3 Projekti Jatropha. FACT – tako kot mnoge druge nevladne organizacije in komercialne stranke – so veliko upali na Jatropho kot vir lokalno proizvedenega in uporabljenega biogoriva. Kljub razočaranju za Jatropho, skupnosti, v katerih je deloval FACT, so imele velike koristi od povezanih naložb v energijo infrastrukture. DEJSTVO je – s temi projekti – zgradil pomembno projektno znanje in izkušnje ter mreže, in FACT je izkušnje uporabil za temeljito oceno in ponovno opredelitev svoje strategije.

Cilj nagrade Brilliant Failures je spodbujanje podjetništva, učenje iz izkušenj in preglednost v sektorju mednarodnega razvoja. Nagrada je pobuda Inštituta briljantnih neuspehov (posledično pobuda Dialoške hiše nizozemske banke ABN-AMRO), v sodelovanju z Mednarodno razvojno NVO SPARK in panožno organizacijo Partos.

Kontaktna oseba: Bas Ruyssenaars

tel. +31 (0)6-14213347 / E-naslov: redactie@briljantemislukkingen.nl