Амстердам, 9 Октябрь 2012

The award for the best learning moment in International Development 2012 was presented to FACT for learning from Jatropha projects in Mozambique, Mali and Honduras. The prize was presented to Ywe Jan Franken of FACT by Prof. Фонд Института блестящих неудач, founder of the Institute of Brilliant Faillures.

Last Thursday at Partos Plaza – an annual conference for development organisations workshops were held around 3 key ‘brilliant failure’ themes. In addition to the winning case by FACT, cases were presented by The Hunger Project and ICCO. Participants at Partos Plaza voted for the case which they thought was the best ‘brilliant failure’: a project which despite good intentions and proper preparation failed, leading to a learning moment.

The first theme was ‘uncertainty and risk taking’, and centred around a case by The Hunger Project (with the provocative title ‘Shit Happens!Жители носят наручный передатчик, который отправляет уведомление медицинскому работнику, когда они переходят не в ту дверь.) dealing with a recent experience with their Africa Prize for Leadership. HP stuck out their neck to achieve something important awarding a prize to an African leader for their good work in addressing hunger However, things may not go according to plan: the nominated former President of Malawi started to behave in ways that are not aligned with ‘good’ leadership. The case illustrated the importance of sticking to your principles, dealing quickly and decisively with issues as they arise, и предпринимая все возможные шаги, чтобы свести к минимуму любые последствия для невиновных сторон.

Второй темой была «навигация в сложном мире»., и сосредоточен вокруг дела ICCO (под названием «Не для прибыли = не для бизнеса?Жители носят наручный передатчик, который отправляет уведомление медицинскому работнику, когда они переходят не в ту дверь.) работа с некоммерческой компанией, находящейся на грани банкротства. Компания отлично стартовала и преуспела в своей миссии по соединению небольших фермерских кооперативов с крупными сетями супермаркетов.. Оглядываясь назад, эта критика слишком жесткая, коммерческие операторы начали выходить на рынок также и компания не смогла решить свою дилемму: сохранить фокус на НПО или превратиться в полностью коммерческую, конкурентный оператор. Этот случай продемонстрировал важность четкой роли, согласованная стратегия и операции, и, при необходимости, стратегию выхода.

Третьей темой было «постоянное обучение на собственном опыте»., и сосредоточены вокруг дела FACT (под названием «Кто посеет, тот и пожнет?Жители носят наручный передатчик, который отправляет уведомление медицинскому работнику, когда они переходят не в ту дверь.) справиться с неожиданно низкой доходностью 3 Ятрофа проекты. ФАКТ, как и многие другие неправительственные организации и коммерческие организации, возлагал большие надежды на ятрофу как на источник местного биотоплива.. Несмотря на неутешительные результаты для ятрофы, сообщества, в которых работал FACT, значительно выиграли от соответствующих инвестиций в энергетику инфраструктура. ФАКТ благодаря этим проектам накопил значительные проектные ноу-хау и сети, и FACT использовали этот опыт для фундаментальной оценки и пересмотра своей стратегии..

Цель премии Brilliant Failures — популяризация предпринимательства., обучение на опыте и прозрачность в секторе международного развития. Премия является инициативой Института блестящих неудач. (в свою очередь, по инициативе Дома диалогов голландского банка ABN-AMRO.), в сотрудничестве с ОО «Международное развитие СПАРК» и отраслевой организацией «Партос».

Контактное лицо: Bas Ruyssenaars

Тел.. +31 (0)6-14213347 / Электронное письмо: redactie@briljantemislukkingen.nl