Amsterdam, 9 Octubre 2012

El premi al millor moment d'aprenentatge en desenvolupament internacional 2012 es va presentar a FACT per aprendre dels projectes Jatropha a Moçambic, Mali i Hondures. El premi va ser lliurat a Ywe Jan Franken de FACT pel Prof. Paul iske, fundador de l'Institut de Fracassos brillants.

Dijous passat a Partos Plaza – es van realitzar tallers de conferències anuals per a organitzacions de desenvolupament 3 clau 'fracàs brillant’ temes. A més del cas guanyador per FACT, Els casos van ser presentats per The Hunger Project i ICCO. Els participants de Partos Plaza van votar el cas que van pensar que era el millor "fracàs brillant": un projecte que malgrat les bones intencions i la preparació adequada va fracassar, condueix a un moment d'aprenentatge.

El primer tema va ser "incertesa i presa de riscos", i centrat al voltant d'un cas de The Hunger Project (amb el provocador títol ‘Shit Happens!Els residents porten un transmissor de canell que envia una notificació al professional sanitari quan entren per la porta equivocada.) tractant d'una experiència recent amb el seu Premi Àfrica de Lideratge. HP va treure el coll per aconseguir alguna cosa important atorgant un premi a un líder africà pel seu bon treball per fer front a la fam., les coses poden no anar segons el previst: l'expresident nomenat de Malawi va començar a comportar-se d'una manera que no s'alinea amb el "bo".’ lideratge. El cas va il·lustrar la importància de respectar els vostres principis, tractar de manera ràpida i decidida els problemes a mesura que es plantegen, i prenent totes les mesures possibles per minimitzar les conseqüències de les parts innocents.

El segon tema va ser "navegar en un món complex", i centrat al voltant d'un cas ICCO (titulat "Sense ànim de lucre = No per negocis".?Els residents porten un transmissor de canell que envia una notificació al professional sanitari quan entren per la porta equivocada.) tractar amb una empresa sense ànim de lucre que es dirigeix ​​​​a la fallida. L'empresa havia començat perfectament i havia aconseguit la seva missió de vincular petites cooperatives agrícoles amb grans cadenes de supermercats.. malgrat això, operadors comercials va començar a entrar al mercat també i l'empresa no va poder resoldre el seu dilema: mantenir un enfocament d'ONG o convertir-se en una entitat totalment comercial, competitiu operador. El cas va il·lustrar la importància de tenir un paper clar, estratègia i operacions ben alineades, i si cal una estratègia de sortida.

El tercer tema va ser "aprenentatge continu a partir de l'experiència"., i centrat al voltant d'un cas FACT (titulat "Qui sembra, segarà".?Els residents porten un transmissor de canell que envia una notificació al professional sanitari quan entren per la porta equivocada.) fer front als rendiments inesperadament baixos de 3 Projectes Jatropha. FACT, com moltes altres ONG i parts comercials, tenia moltes esperances en Jatropha com a font de biocombustible produït i utilitzat localment.. Tot i els resultats decebedors de Jatropha, les comunitats en què havia operat FACT s'han beneficiat significativament de les inversions energètiques associades infraestructura. FET ha creat, a través d'aquests projectes, coneixements i xarxes importants del projecte, i FACT ha utilitzat l'experiència per avaluar i redefinir fonamentalment la seva estratègia.

L'objectiu del premi Brilliant Failures és promoure l'emprenedoria, aprendre de l'experiència i la transparència en el sector del desenvolupament internacional. El premi és una iniciativa de l'Institut de Fracassos brillants (al seu torn una iniciativa de la Casa de Diàlegs del Banc Holandès ABN-AMRO), en col·laboració amb l'ONG de desenvolupament internacional SPARK i la filial Partos.

Persona de contacte: Bas Ruyssenaars

Tel. +31 (0)6-14213347 / Correu electrònic: redactie@briljantemislukkingen.nl