Амстэрдам, 9 Кастрычніцкая 2012

Узнагарода за лепшы навучальны момант у галіне міжнароднага развіцця 2012 быў прадстаўлены FACT для вывучэння праектаў Jatropha ў Мазамбіку, Малі і Гандурас. Прэмію ўручыў Іве Ян Франкен з FACT праф. Фонд накіраваны на спрыянне клімату для прадпрымальніцтва, навучаючыся змагацца з рызыкамі, ацэньваць і вучыцца на няўдачах, заснавальнік Інстытута бліскучых няўдач.

У мінулы чацвер у Partos Plaza – вакол прайшла штогадовая канферэнцыя для арганізацый па развіцці 3 ключ «бліскучы правал’ тэмы. У дадатак да выйгрышнай справы па ФАКТ, справы былі прадстаўлены The Hunger Project і ICCO. Удзельнікі Partos Plaza прагаласавалі за справу, якую яны лічылі лепшым «бліскучым правалам»: праект, які, нягледзячы на ​​добрыя намеры і належную падрыхтоўку, праваліўся, што прыводзіць да моманту навучання.

Першая тэма была «нявызначанасць і рызыка», і засяроджана вакол справы The Hunger Project (з правакацыйнай назвай «Даўно бывае!Жыхары носяць наручны перадатчык, які адпраўляе апавяшчэнне медыцынскаму работніку, калі яны праходзяць праз няправільныя дзверы.) разглядаючы нядаўні досвед з атрыманнем Афрыканскай прэміі за лідэрства. HP выставіла шыю, каб дамагчыся чагосьці важнага, прысуджаючы прэмію афрыканскаму лідэру за іх добрую працу ў барацьбе з голадам Аднак, усё можа ісці не па плане: вылучаны былы прэзідэнт Малаві пачаў паводзіць сябе так, што не адпавядае выказванню «добра».’ кіраўніцтва. Справа праілюстравала важнасць захавання сваіх прынцыпаў, хутка і рашуча вырашаць праблемы па меры іх узнікнення, і прымаючы ўсе магчымыя меры, каб звесці да мінімуму любыя наступствы для нявінных бакоў.

Другой тэмай было «навігацыя ў складаным свеце», і сканцэнтраваны вакол справы ICCO (пад назвай «Не для прыбытку = Не для бізнесу?Жыхары носяць наручны перадатчык, які адпраўляе апавяшчэнне медыцынскаму работніку, калі яны праходзяць праз няправільныя дзверы.) мець справу з некамерцыйнай кампаніяй, якая ідзе да банкруцтва. Кампанія пачала выдатна і удалося ў сваёй місіі звязаць невялікія сельскагаспадарчыя кааператывы з буйнымі сеткамі супермаркетаў. Аднак, камерцыйныя аператары пачаў выходзіць на рынак таксама і кампанія не змагла вырашыць сваю дылему: захаваць фокус на НДА або ператварыцца ў цалкам камерцыйны, канкурэнтаздольныя аператар. Справа прадэманстравала важнасць яўнай ролі, добра зладжаная стратэгія і аперацыі, і, дзе неабходна, стратэгія выхаду.

Трэцяй тэмай было «пастаяннае навучанне на вопыце», і сканцэнтраваны вакол справы ФАКТ (пад назвай «Хто сее, той і пажне».?Жыхары носяць наручны перадатчык, які адпраўляе апавяшчэнне медыцынскаму работніку, калі яны праходзяць праз няправільныя дзверы.) справу з нечакана нізкай ураджайнасцю ад 3 Праекты Jatropha. ФАКТ - як і многія іншыя няўрадавыя арганізацыі і камерцыйныя партыі - ускладалі вялікія надзеі на Jatropha як на крыніцу біяпаліва мясцовай вытворчасці і выкарыстання. Нягледзячы на ​​несуцяшальныя вынікі для Jatropha, суполкі, у якіх дзейнічаў FACT, атрымалі значную карысць ад звязаных з імі інвестыцый у энергетыку інфраструктура. ФАКТ мае - дзякуючы гэтым праектам - стварыла значныя праектныя ноу-хау і сеткі, і FACT выкарыстаў вопыт для фундаментальнай ацэнкі і пераазначэння сваёй стратэгіі.

Мэта прэміі Brilliant Failures — спрыяць прадпрымальніцтву, вывучэнне вопыту і празрыстасць у сектары міжнароднага развіцця. Прэмія — ініцыятыва Інстытута бліскучых няўдач (у сваю чаргу, ініцыятыва Дома дыялогаў галандскага банка ABN-AMRO), у супрацоўніцтве з НДА міжнароднага развіцця SPARK і галіновай арганізацыяй Partos.

Кантактная асоба: Bas Ruyssenaars

Тэл. +31 (0)6-14213347 / Электронная пошта: redactie@briljantemislukkingen.nl