Ang Institute of Brilliant Failures nagtumong sa pagpalambo sa usa ka positibo nga kinaiya sa mga kapakyasan. Dad-a sa usa ka risgo, masayop, ug pagkat-on gikan sa imong mga kasinatian: kini nga kinaiya nahimong mas importante sa atong katilingban. Ni Paul Iske ug Bas Ruyssenaars
Daghan kanato naggawi sa usa ka peligro nga dili maayo nga paagi tungod kay gibati nato nga ang negatibo nga mga sangputanan sa kapakyasan mas importante kay sa potensyal nga mga ganti sa kalampusan. Ang mga kahadlok nga mawad-an sa among trabaho, sa risgo sa pagkabangkaruta, ug sa pagtunob sa wala mailhi mas dako pa kay sa pag-ila, kahimtang ug katumanan nga moabot kung magmalampuson ang atong inisyatiba. Ang atong pagpanuko sa 'pagpugong sa atong liog' gipalig-on sa negatibong paagi diin ang mga kapakyasan gilantaw sa kalibotan sa atong palibot. Ug kung ok na ang mga butang, nganong mag risk man ta? Hinuon, ang kamahinungdanon sa pag-eksperimento ug pagkuha sa mga risgo - nga tingali mas dako pa niining gubot nga mga panahon sa ekonomiya – dili angay pakamenoson. Kay kon dili, ang kasarangan maoy mopatigbabaw! Ibutang ta nga imong gitakda ang imong kaugalingon nga tumong sa pagpangita og mas paspas nga ruta sa pamatigayon paingon sa Halayong Sidlakan. Nag-organisar ka og sponsorship alang sa imong biyahe, ug siguroha nga ikaw adunay labing maayo nga mga barko ug tripulante nga magamit nianang panahona, ug milawig sa kasadpang direksyon gikan sa baybayon sa Portuges. Hinuon, imbes nga makaabot sa Far East madiskobrehan nimo ang usa ka wala mailhi nga kontinente. Sama sa Columbus, kung molihok ka lapas sa mga limitasyon sa nahibal-an dayon kanunay ka nga maghimo wala damha nga mga pagdiskobre. Ang pag-uswag ug pagbag-o dili mabulag nga nalambigit sa eksperimento ug pagkuha sa peligro - ug sa posibilidad nga mapakyas. Si Dom Pérignon kinahanglan nga magtrabaho sa iyang agianan pinaagi sa libu-libo nga 'nagbuto nga mga botelya' sa wala pa siya malampuson nga nagbotelya sa champagne. Ug dili unta madiskubre ang Viagra kung wala pa nagpakita og determinasyon ang Pfizer sa dugay nilang pagpangita og tambal nga makaayo sa lahi kaayong kondisyon., angina. Ang kalibutan nga atong gipuy-an gihulagway sa nagkadako nga dagan sa pagbag-o ug pagkakomplikado: sa daghang mga bahin sa kinabuhi naa kita sa taliwala sa daghang mga pagbag-o, sama sa pagtumaw sa bag-ong mga gahum sa ekonomiya ug politika, ug pagbag-o sa klima. Sa samang higayon, panguna nga resulta sa Internet, nagkagamay ang atong kalibutanong konektado nga kalibutan. Ang daan nga 'mga babag' sa gilay-on, ang oras ug kwarta mawala, uban sa resulta nga ang tanan makaapil sa pagbayloay sa mga ideya ug sa kompetisyon. Sa tibuok kalibutan, kompetisyon sa natad sa kahibalo, mga ideya ug serbisyo, nga mas hinungdanon sa atong ekonomiya, nagkakusog. Niini nga palibut dili igo ang pagka-mediocrity. Michael Eisner, kanhi CEO van Ang Walt Disney Company kombinsido nga ang silot sa kapakyasan kanunay nga mosangpot ngadto sa pagkaubus, naglalis niana: "Ang pagka-mediocrity mao ang kanunay nga gihusay sa mga tawo nga nahadlok". Sa laktod, ang kamahinungdanon sa usa ka mas positibo nga kinaiya sa pagkuha sa peligro, eksperimento, ug nangahas nga mapakyas, nagkadako. Ang ingon nga kinaiya mahimong labi ka hinungdanon kung atong maamgohan ug dawaton nga ang dagkong mga pagbag-o nga gihisgutan sa ibabaw giubanan sa nagkadako nga kawalay kasiguruhan.. Sumala sa magtutudlo sa pagdumala sa estratehiya nga si Igor Ansoff kini nga mga kawalay kasiguruhan naglimite sa mga posibilidad alang sa mga indibidwal ug organisasyon nga magplano sa unahan. Samtang nagkadako ang kawalay kasigurohan, mao usab ang panginahanglan alang sa iyang gitawag nga 'proactive flexibility': ang katakus sa paghunahuna ug paglihok una sa uban, ug ang abilidad sa pag-atubang sa wala damhang mga kalamboan ug kausaban sa atong palibot. Aron makit-an ang atong dalan niining gubot nga mga panahon kinahanglan natong makat-on sa 'pag-navigate' imbes sa pagkontrol ug pagdumala - ug kini nga mga kahanas naugmad pinaagi sa eksperimento, pinaagi sa paghimo og mga sayop, ug pinaagi sa pagkat-on gikan kanila. Ang mga pagbalhin ug mga kalamboan nga gilatid sa ibabaw giubanan sa nagkadaghang mga tawo nga nagbaligya sa seguridad sa usa ka kontrata sa pagpanarbaho sa usa ka organisasyon alang sa usa ka karera isip negosyante, pagpili alang sa dugang nga pagka-flexible, kagawasan ug mga risgo. Sa 2007 ang Dutch Chamber of Commerce nakarehistro sa usa ka rekord nga gidaghanon sa 100.000 bag-ong 'mga nagsugod'. Ug ang Dutch Trade Unions nagtagna nga ang gidaghanon sa mga self-employed motubo gikan 550.000 sa 2006 sa 1 milyon sa 2010. Bisan kung nagkadaghan nga mga indibidwal ang naghimo niini nga lakang, sila kanunay nga giatubang sa dili pagsinabtanay sa mga naglibot kanila kung ang ilang paglihok dili dayon magantihan. Ang tumong sa Institute of Brilliant Failures mao ang pagpalambo sa usa ka positibo nga kinaiya ngadto sa kapakyasan. Niini nga konteksto ang termino nga 'mahayag' nagtumong sa usa ka seryoso nga paningkamot aron makab-ot ang usa ka butang, apan mitultol sa lahi nga resulta ug kahigayonan sa pagkat-on – makapadasig nga mga paningkamot nga angayan labaw pa sa pagtamay ug sa stigma sa kapakyasan. Ang Institute of Brilliant Failures usa ka brainchild sa Dialogues, usa ka inisyatiba sa ABN-AMRO. Ang misyon sa mga diyalogo mao ang pagpukaw sa panghunahuna ug pamatasan sa negosyante dili lamang sa komunidad sa negosyo apan sa katilingban sa kadaghanan., sa tanan nga makatampo sa pagbag-o sa atong mga kinaiya sa 'mga sayup'. Mga magbubuhat sa palisiya, mga magbabalaod, ug ang top management mahimong makatampo pinaagi sa pagpahapsay sa mga regulasyon ug pinaagi sa pagsiguro nga ang negatibo nga mga implikasyon sa kapakyasan gipulihan sa usa ka positibo nga insentibo sa 'pagpilit sa liog sa usa'. Mahimong adunay papel ang media sa pagtaho sa positibo nga mga spin-off ug mga epekto sa 'pagkapakyas'. Ug ang matag usa kanato makatampo pinaagi sa pagmugna og dugang nga 'space' alang sa pagkuha sa peligro ug pagnegosyo sa atong diha-diha nga palibot, ug mas madinawaton sa 'mga sayop'. Ang pagkadili-matugoton sa Dutch ngadto sa 'mahayag' nga kapakyasan gihulagway sa website sa Institute niadtong nakasinati niini sa unang higayon.. Human ang kompanya sa Internet ni Michiel Frackers Bitmagic napakyas sa Netherlands, Ang mga kompanya nga nakabase sa US nagtanyag kaniya og daghang madanihon nga mga posisyon. Mga Fracker: "Pananglitan, ang posisyon sa Managing Director Europe sa Google. Apan wala ako makadawat bisan unsang mga tanyag gikan sa mga kompanya sa Dutch. Sa Estados Unidos ang reaksyon…Maayo! Karon ikaw adunay gamay nga dugo sa ilong… Ang tanan nag-ingon nga mas makat-on ka gikan sa imong mga kapakyasan kaysa sa imong mga kalampusan. Hinuon, daw sa Netherlands, wala gyud mi tuyo". Daghang 'mahayag nga mga kapakyasan' ang natawo sa linya sa pagkadiskobre ni Columbus sa Amerika. Ang 'imbentor' nagtrabaho sa usa ka problema ug pinaagi sa swerte - o mas maayo nga giingon nga serendipity - nakakaplag usa ka solusyon alang sa lain nga problema. Alang sa usa nga nagtrabaho sa una nga problema, ug kinsa ang nag-atubang sa wala damha nga mga resulta, kini kasagaran - apan dili kanunay – 'lisud' sa pagtan-aw sa usa ka direkta nga aplikasyon alang sa mga resulta sa ilang trabaho - i.e. aron makita ang bili sa ilang 'kapakyasan'. Apan ang usa ka hayag nga kapakyasan dili kinahanglan kanunay nga magdala sa usa ka wala damha nga kalampusan. Ang mga pagkat-on mahimong natago sa kapakyasan mismo. Sa 2007 Ang 'sosyal nga responsable' nga Dutch nga negosyante nga si Marcel Zwart nagsugod sa paghimo og usa ka electric-powered delivery van aron gamiton sa sulod nga mga siyudad. Ang pagpaila sa kini nga klase nga salakyanan labi nga makapauswag sa kalidad sa hangin sa mga sentro sa kasyudaran nga adunay taas nga densidad sa trapiko. Dugang pa, nagplano siya nga gamiton ang mga batan-ong lokal nga walay trabaho nga adunay mga teknikal nga kwalipikasyon sa proseso sa produksiyon. Nakuha niya ang gikinahanglan nga inisyal nga kapital, ang teknolohiya 'andam na sa merkado', ug panukiduki sa merkado sa Netherlands ug sa gawas sa nasud nagpakita nga adunay dakong potensyal sa pagbaligya. Hinuon, bisan pa niining tanan, naglisud siya sa pagpadayon sa proyekto: ang mga tigpamuhunan nakakita gihapon og daghan kaayong mga risgo, wala gikonsiderar sa gobyerno nga 'napamatud-an' ang teknolohiya ug aron mahimong kuwalipikado alang sa mga subsidyo kinahanglan niya nga pondohan ang proyekto gamit ang 50-70% gikan sa ubang mga tinubdan. Kini nga mga hinungdan, uban sa komplikado nga mga regulasyon, nakamugna og bisyo nga sirkulo ug ang proyekto nahunong na. Itom: "Akong nakat-unan kung unsa ka hinungdanon nga dili gyud pakamenoson kung unsa ka lisud alang sa mga tawo ang pagtan-aw sa usa ka proyekto gikan sa usa ka mas lapad nga panan-aw., sa pagtan-aw lapas pa sa ilang kaugalingong mga interes. Kini nga matang sa proyekto nanginahanglan usa ka hiniusa nga pamaagi gikan sa unang adlaw - ug kana usa ka hinungdanon nga punto alang sa mga independente nga negosyante. Ingon niana, ang pagpaila sa niini nga matang sa sakyanan mao ang mas duol sa, ug kon mahimo natong buhion ang inisyatiba, nakahimo na kami ug mahinungdanong gidaghanon sa mga lakang sa saktong direksyon…” (gihubad nga artikulo NRCNext 07/10/08)
