Ekintza-bidea:
Asmoa zen behar bezala funtzionatzen zuen suziri bat ahalik eta azkarren eraikitzea, Sobietar Batasuneko Sputnikarekin lehiatuko zena.. Proiektuan diru asko jarri nahi izan dute denbora gutxian, ona izan dadin, suziri lehiakorra ahalik eta azkarren eraiki liteke.
Emaitza:
22 arrakastarik gabeko entrenamendu hegaldiak. Suziriak ez zuen behar bezala funtzionatu nahi.
Ikasgaia:
Ez zuten funtsean hausnartu. Beste akats bat zegoela zirudien 22 aldiz. Errore bera ez zen behin baino gehiagotan agertu. Programaren konfigurazio osoaren ikerketa sakona egin zutenean bakarrik lortu zuten hegaldi arrakastatsua. Konponketak egitea bakarrik ez zen, beraz, nahikoa.
Aurrerago:
Programaren buruak oso argi zuen esan zuenean; «Porrotaren azterketa funtsean ikerketa da, horretara iristen zarenean. Errekuperatzen zara eta akatsetatik ikasten duzu; ez duzu hori arrakastaz egiten».
Egileak argitaratua:
S. J. Hogenbirk
BESTE PORROTE BIRAGARRIAK
Irabazlea Epaimahaiaren saria OS 2010 – Vredeseilanden – Kongoko Kooperatiben Kreditua
Ekintza-bidea: Kooperatibei uztak erosteko eta biltzeko mailegu-kapitala ematea. 1. Vredeseilanden mailegu-kapitala banatu zuen kooperatiben esku erabiltzeko. Hasierako maileguak, hala ere, ez ziren itzuli. [...]
Olinpikoa 10.000 Vancouver-eko Sven Kramer-etik metrora (2010)
Olinpiar Jokoetan Urrea lortzeko asmoa 10.000 neurgailua Vancouver-en. Planteamendua Kemkers eta Kramer-ek elkarrekin lan egin zuten prestaketa sakon batean oinarrituta: 6 urteetako lankidetza intentsiboa eta emaitza ugaria izan zen [...]
Brilliant Failure Award Care – 20 «Gobernuak askoz gehiago erabili beharko lituzke komunitate-ekimen horiek 2024
asteazkena 20 Azaroan, Osasungintzako Porrot Brilliant Sariak antolatuko ditu enegarren aldiz Porrot Bistiratsuen Institutuak.
