Pagdiriwang ng Brilliant Kabiguan
Harvard Business Review agosto 2007: Bawat paglalakbay ay may mga hakbang, at organisasyon ay dapat matutong isama ang mga ito sa proseso at matuto mula sa kanila…
Nagdaos kami ng dalawang hapunan sa tagsibol na ito, isa sa New York at isa sa London, na nakatipon ng mga ehekutibo, may-akda, mga akademiko, at iba pa upang talakayin ang paksa ng “Nangungunang para sa Pagbabago” iyan ang magiging pokus ng ating burning Questions conference na gaganapin sa Oktubre.
Sa dalawang hapunan, nagkaroon ng maraming talakayan ng papel ng kabiguan makabagong-likha. Bawat paglalakbay ay may mga hakbang, at organisasyon ay dapat matutong isama ang mga ito sa proseso at matuto mula sa kanila. Ang pangkalahatang konklusyon ay na ang mga kumpanya pa rin gawin ng isang mahirap na trabaho ng pagkilala at gantimpala sa mga 'smart kabiguan’ bilang bahagi ng proseso ng pagbabago.
Naantig kaming malaman na ang isang kumpanya ay pagkuha ng mga hakbang sa tamang direksyon. Si Pablo ay Nagsalanya, chief kaalaman opisyal at isang senior vice president sa ABN AMRO, ibinahagi sa amin ang kanilang konsepto ng Institute of Brilliant Failures na magtatampok sa kahalagahan ng eksperimento at kabiguan sa pag-unlad. Habang pa rin sa pag-unlad, ang proyektong ito ay malapit nang bumuo ng isang website at iba pang materyal sa iba't ibang media na makikilala ang mga innovators kapag sila ay nagtagumpay at kapag sila ay mabigo.
