Институт бриљантних неуспеха тренутно ради на контролној листи која ће дати први утисак о тренутном статусу ваше организације у погледу неговања „Бриљантне културе неуспеха“.
Контролна листа ће бити изграђена око следеће три кључне теме организационог развоја које се односе на „бриљантан став према неуспеху“: 1. Попуштање 'контролног дугмета': Контрола тежи да потисне еволуциону, спонтани процеси. Прозори могућности који се појављују остају неистражени без могућности да се искористи њихов потенцијал. Да би се супротставиле овоме, организације треба да испитају где би могле мање да контролишу, а више да управљају. 2. Подстицање праве врсте ризика: многе организације, и запослени, имају тенденцију да играју на сигурно, да остану у својим зонама удобности. Као резултат тога, они имплицитно или експлицитно узимају на доњем крају компромиса између ризика и приноса. Да би се супротставиле овоме, организације треба да испитају где, и какву врсту преузимања ризика, желе да охрабре. 3. Препознавање вредности од, и учење од, неуспех: многе организације имају тенденцију да или гурну неуспех под тепих или да казне одговорне. У том погледу је бриљантан став према неуспеху: „Не постоји таква ствар као што је неуспех само повратна информација“.. Организације треба да успоставе процесе како би препознале вредност „неуспеха“ и максимизирале учење из овог. За више информација: контактирајте нас на инфо@бриллиантфаилурес.цом
