Inštitut briljantnih neuspehov trenutno pripravlja kontrolni seznam, ki bo dal prvi vtis o trenutnem statusu vaše organizacije v zvezi z gojenjem 'Briljantne kulture neuspeha'.
Kontrolni seznam bo sestavljen okoli naslednjih treh ključnih tem organizacijskega razvoja, povezanih z 'briljantnim odnosom do neuspeha': 1. Popuščanje 'gumb za upravljanje': Nadzor ponavadi zatira evolucijsko, spontani procesi. Okna priložnosti, ki se pojavijo, ostanejo neraziskana brez možnosti, da bi izkoristili njihov potencial. Da bi se temu zoperstavili, morajo organizacije preučiti, kje bi lahko manj nadzorovale in več krmarile. 2. Spodbujanje prave vrste tveganja: številne organizacije, in zaposlenih, ponavadi igrajo na varno, da ostanejo v svojih conah udobja. Posledično jemljejo implicitno ali eksplicitno na najnižjem koncu kompromisa med tveganjem in donosom. Za boj proti temu morajo organizacije preučiti, kje, in kakšne vrste tveganja, želijo spodbuditi. 3. Prepoznavanje vrednosti, in se učim od, neuspeh: Številne organizacije nagibajo k temu, da neuspeh ščetkajo pod preprogo ali kaznujejo odgovorne. V tem pogledu je briljanten odnos do neuspeha: 'Ne obstaja samo povratna informacija o neuspehu'. Organizacije morajo vzpostaviti procese, da prepoznajo vrednost 'neuspeha' in čim bolj povečajo učenje iz tega. Za več informacij: kontaktirajte nas na info@brilliantfailures.com
