Keçən ay bir yığıncaqda içkilər və barmaq yeməkləri, Dünya Bankının mütəxəssisi Qayananın ucqar Amazon bölgəsindəki qadın toxucuların hər ehtimala qarşı özləri üçün mürəkkəb toxunmuş hamak satan qlobal onlayn biznes qurduqları hekayəsini danışdı. $1,000 bir parça.

Dövlət telefon şirkəti qadınlara bütün dünyada alıcı tapmağa kömək edən rabitə mərkəzi bağışlamışdı, British Museum kimi yerlərə satılır. Qısa müddətdə, baxmayaraq, ərləri fişini çəkdilər, arvadlarının gəlirlərinin qəfil artmasının onların cəmiyyətlərində ənənəvi kişi hökmranlığına təhlükə olmasından narahatdırlar..

Texnologiyanın sosial yaxşılıq gətirmə potensialı geniş şəkildə təriflənir, lakin uğursuzluqları, indiyə kimi, onu yerləşdirən qeyri-kommersiya təşkilatları tərəfindən nadir hallarda müzakirə edilmişdir. Qayanadakı təcrübə FailFaire olmadan heç vaxt üzə çıxa bilməzdi, İştirakçıları texnologiyanın çatışmazlıqlarını aşkar etməkdən həzz alan təkrarlanan tərəf.

“Biz dəyərlərimiz və mədəniyyətimizlə birləşdirilən texnologiyanı götürürük və onu inkişaf etməkdə olan dünyaya daxil edirik, çox fərqli dəyərlərə və mədəniyyətlərə malik olan,” Soren Gigler, Dünya Bankının mütəxəssisi, İyul ayında burada FailFaire tədbirində olanlara söylədi.

Hadisələrin arxasında Manhettendə yerləşən qeyri-kommersiya qrupu dayanır, MobileActive, texnologiya vasitəsilə yoxsulların həyatını yaxşılaşdırmağa çalışan insanlar və təşkilatlar şəbəkəsi. Onun üzvləri ümid edirlər ki, uğursuzluqların yüngül sınaqları öyrənmə təcrübəsinə çevriləcək və başqalarının da eyni səhvləri etməsinə mane olacaq..

“Mən tamamilə düşünürəm ki, uğursuzluqdan dərs alırıq, lakin insanların bu barədə dürüst danışmasını təmin etmək o qədər də asan deyil,Katrin Verclas dedi, MobileActive-in qurucusu. “Beləliklə, düşündüm, niyə rahat bir içki və barmaq qida ilə bir axşam hadisə vasitəsilə uğursuzluq haqqında söhbət başlamaq üçün cəhd deyil, qeyri-rəsmi atmosfer ki, bu, onu brifinqdən daha çox partiya kimi göstərəcək.

Ən pis uğursuzluğa görə də mükafat var, O.L.P.C ləqəbli yaşıl-ağ rəngli uşaq kompüteri. — Uşaq Başına Bir Noutbuk üçün — MobileActive üzvlərinin texnologiyanın yaxşılığa doğru dəyişikliyə nail ola bilməməsinin emblemi kimi qəbul etdikləri proqram. Xanım zaman. Verclas bunu keçən ayki ziyafətdə saxladı, otaqda gülüş qopdu. (Jackie Funny, O.L.P.C.-nin sözçüsü, təşkilatın öz proqramını uğursuz hesab etmədiyini bildirib.)

Onun nəzərində mükafatla, Tim Kelli, Cənubi Afrikadan yenicə gəlmiş Dünya Bankının texnologiya mütəxəssisi, Özünü bir kasa spagetti və küftə şəklini əks etdirən ekranın qarşısında tapdı, lakin əslində Qlobal Bacarıqların Gücləndirilməsi Təşəbbüsündə bir çox tərəfdaşın rollarını və münasibətlərini izah etmək cəhdi idi., inkişaf etməkdə olan ölkələrdə internetin genişlənməsini təşviq etmək üçün güclü siyasət və tənzimləyici mühitin yaradılmasına yönəlmiş proqram. “Axşam elə bir məqamdır ki, birdən özümə sual verirəm ki, niyə bu barədə danışmağa icazə verdim?," Cənab. Kelli dedi.

Buna baxmayaraq, o, oyuna davam etdi. Layihə ilə bağlı böyük problem ondan ibarətdir ki, bunun üçün pul toplayan üç qrup daha çox özləri üçün pul toplamaqda maraqlı idi, Cənab. Kelli dedi. “Biri pul yığdı və bunu başa vurdu, pulu götürüb getdi və öz işini gördü," Cənab. Kelli dedi.

Təşəbbüsün çoxlu “oyunçuları var idi,"deyə davam etdi. Donor ölkələr çox fərqli şeylər istəyirdilər. Çox mürəkkəb idi, dedi, spagetti qabına işarə edərək.

Gələn dəfə, dedi, o, spesifik donorları konkret layihələrə uyğunlaşdıran bir təşəbbüsü müdafiə edərdi və bütün insanlar üçün hər şey olmaq üçün çox çalışmazdı..

Onun səkkiz dəqiqəlik işgəncəsi bitdi, Cənab. Kelli kreslosuna qayıtdı, bir qədər rahatlamış görünür.

Cənab. Kellinin işəgötürənidir, Dünya Bankı, keçən ay burada keçirilən tədbirə sponsorluq etdi.

“İdeya ondan ibarətdir ki, biz nəinki etdiyimiz barədə açıq olmamalıyıq, ancaq öyrəndiyimiz yer və səhvlərimiz haqqında da açıq olmalıyıq,” Aleem Walji dedi, Dünya Bankında innovasiyalar üzrə təcrübə meneceri. "Bunu etməməyin qiyməti çox yüksəkdir."

Cənab. Walji tapdığına təəccübləndiyini söylədi, keçən ilin payızında Google-dan banka qoşulanda, səhvlərdən nadir hallarda danışılırdı, mənfəət dünyasından çox fərqlidir, burada uğursuzluqlar innovasiyaya təkan vermək üçün istifadə olunur.

Google, misal üçün, Avqustda Google Wave tətbiqinin uğursuzluğu haqqında bloq yazıb. 4., onun “çoxsaylı sadiq pərəstişkarları olduğu halda, Wave, istədiyimiz istifadəçi qəbulunu görmədi."

“Dalğa bizə çox şey öyrətdi,"Urs Hölzle yazdı, Google-da əməliyyatlar üzrə baş vitse-prezident.

Cənab. Walji qeyd etdi ki, “özəl sektor uğursuzluqdan sərbəst və səmimi danışır,"Qeyri-kommersiya dünyası isə "uğursuzluqla əlaqəli olmaq istəməyən donorlar və uğursuzluğun qəbulundan faydalana bilməyən benefisiarlar haqqında narahat olmalıdır."

Növbəti, sonra cənab. Kelly, Mahad İbrahim idi, işi Misir hökuməti tərəfindən Fulbrayt Təqaüdünün bir hissəsi kimi təsdiqlənmiş tədqiqatçı, Misir hökumətinin internetə çıxışı artırmaq üçün ölkə daxilində telemərkəzlərin yaradılması proqramını qiymətləndirməyə kömək etdi. Proqram daha çox artdı 2,000 belə mərkəzlər, -dan 300 in 2001.

Ancaq yalnız rəqəmlər aldadıcı ola bilər. Cənab. İbrahim araşdırmalarına mərkəzlərə zəng etməklə başladı. “Telefonlar işləmirdi, ya da ərzaq mağazanız var," dedi.

O, Asvana tərəf getdi, hökumət qeydlərinin göstərdiyi yer 23 telemərkəzlər. Dördünün həqiqətən işlədiyini tapdı.

Cənab. İbrahim belə nəticəyə gəlib ki, proqram Misirdə internet kafelərin artımını nəzərə almadığına və hökumətin, əksər hallarda, əsas missiyası İnternetlə heç bir əlaqəsi olmayan və ya heç bir əlaqəsi olmayan qeyri-kommersiya qruplarını tərəfdaşlar kimi seçdilər, rabitə və ya texnologiya.

Uğursuzluq, başqa sözlə, telemərkəzlərin fəaliyyət göstərəcəyi ekosistemi anlamamaqda idi. “Biz avadanlığı atırıq və sehrin baş verəcəyinə ümid edirik,Maykl Trukano dedi, Dünya Bankının informasiya və təhsil üzrə baş mütəxəssisi, FailFaire-ə təklif edənlərin siyahısı idi 10 işində qarşılaşdığı ən pis təcrübələr.

Onun təqdimatı açıq şəkildə iştirakçılar tərəfindən rezonans doğurdu, ona O.L.P.C.-nin qalibi kimi səs verdi.

“Düşünürəm ki, bu, şübhəli bir fərqdir," Cənab. Trucano sonra dedi, "Ancaq mən düşündüm ki, bu, xoş bir axşam və dövlət qulluqçularının danışmağı sevmədiyi bir çox şeylər haqqında danışmaq üçün faydalı bir yoldur."

Bu məqalə aşağıdakı düzəlişi əks etdirmək üçün yenidən işlənmişdir:

Korreksiya: avqust 19, 2010

İştirakçıları texnologiyanın çatışmazlıqlarını üzə çıxarmaqdan həzz alan təkrarlanan partiya haqqında çərşənbə axşamı məqalədə partiyanın aparıcısı Məhəd İbrahimə yanlış mənsubiyyət verdi., Misir hökumətinin internetə çıxışı artırmaq üçün ölkə daxilində telemərkəzlərin yaradılması proqramını qiymətləndirməyə kömək edən tədqiqatçı. Cənab. İbrahimin tədqiqatı Fulbrayt Təqaüdünün bir hissəsi kimi Misir hökuməti tərəfindən təsdiqlənib; o, Misir hökuməti tərəfindən işə götürülməyib.

http://www.nytimes.com/2010/08/17/technology/17fail.html?_r=3&hp