Na inaki
Coca-Cola Company wilde in de jaren ’80 het merk Coca-Cola nieuw leven inblazen door de formule van de frisdrank te veranderen.
Na kena icakacaka
Na een grondige onderzoeksfase en dito smaaktesten kwam het bedrijf in 1985 met een zoetere variant op de bekende Coca-Cola.
Na kena macala
De publieke reactie op de gewijzigde formule was vernietigend en ‘new Coke’ zoals de nieuwe variant officieus heette, werd al snel een klassieker onder de marketing flops.
Na lesoni
Coca-Cola reageerde snel door de herintroductie van Coke’s originele formule. Uiteindelijk leidde deze snelle reactie zelfs tot een stijging van de afzet van Coca-Cola.
Topman Neville Isdell reageerde sterk richting de aandeelhouders door de gemaakte fouten te benadrukken. Tijdens de jaarlijkse aandeelhoudersvergadering zei hij: ‘U zult enkele fouten zien in onze strategie. Aangezien we meer risico’s nemen, is dat iets dat we moeten accepteren als een onderdeel van het bedrijfsproces’.
Me kena ikuri:
Iedereen is bang om te mislukken. Maar doorbraken zijn, ook in het bedrijfsleven, vaak afhankelijk van mislukkingen. De beste bedrijven omarmen hun mislukkingen en leren ervan. Mislukkingen voeden succes.
Deze case is gebaseerd op een artikel in Business Week, Jiulai 2006.
Dauvolaivola: Bas Ruysenaars
ESO TALE NA SEGA NI VAKASAKITI
iCovi ni Rawaka Vakasakiti ni Kena iYau 2022: Sa Sega ni Lako Mai o MindAffect
Eratou a tauyavutaka na Breuers e dua na ivakarau e yavutaki ena vakacaucautaki ni irairai e matadra ka veivakasalataki ena gauna e curu kina se biuta na vanua e dua e vakaitikotiko kina. A sega ni rawa na cakacaka oqo ena vuku ni lawa ni vakatikitianiti.
Ca na dainaso
In de 20e eeuw moesten er nog twee wereldoorlogen komen. Er waren ook toen al mensen die zich inzetten voor vrede. Zo was er Filantroop Andrew Carnegie. Hij had een bijzonder plan om de [...]
Na Olimipiki 10.000 mita nei Sven Kerei mai Vancouver (2010)
De intentie Goud behalen op de Olympische 10.000 meter in Vancouver. De aanpak Kemkers en Kramer werkten samen aan een gedegen voorbereiding die is gestoeld op 6 jaar intensieve samenwerking en resulteerde in talloze [...]
