Publikuar nga:
Koen Faber
Synimi ishte:
PSO është një shoqatë për organizatat që punojnë në
bashkëpunimi për zhvillim. Për të inkurajuar anëtarët që të mësojnë më mirë prej tyre
praktikën e tyre me forcimin e partnerëve të tyre në vendet në zhvillim
PSO mendonte se organizatat anëtare duhet të kenë secila një LWT (programi i praktikës) duhej
të formulojnë objektivat e tyre mësimore dhe pyetjet mësimore.
Qasja ishte
Në përgjithësi, LWT-të do ta bënin
pesëdhjetë anëtarët tanë duhet të mbyllen brenda disa muajsh si a
marrëveshje për përmirësimin e vet, e cila përfshin edhe mbështetjen nga PSO
u kap. Pas kësaj do të kryheshin aktivitete mësimore.
Rezultati ishte:
Nje deshtim, sepse mbyllja e LWT-ve u bë një proces shumë më i gjatë
dhe një proces më i vështirë. U deshën disa takime për të
sqaroni se me çfarë po luftonin organizatat dhe qëllimet e tyre të të mësuarit
për t'u qartësuar. Mesatarja ishte vetëm pas 10 nënshkroi një LWT për muaj të tërë, në
shuma shumë më vonë. Gjatë gjithë kësaj kohe nuk kishte asnjë rezultat të dukshëm për të lënë
Shiko.
Momenti i mësimdhënies ishte
Megjithatë, një vlerësim tregoi se vetë diskutimet rreth pyetjeve mësimore
të ketë çuar në njohuri të reja midis organizatave anëtare. Anëtarët
ishin shumë pozitive dhe e ndjenin se edhe para se të mbyllnin të tyren
programi i praktikës kishte mësuar shumë. Tani e kishin të qartë se cilën
subjektet mund të përmirësonin praktikën e tyre dhe si dëshironin
trajtoj. Ata shpesh e konsideronin veten si organizata që mësonin (pra pse a
LWT?), por tani me të vërtetë ka një kornizë. Me pak fjalë, ata menduan se ishte një sukses!
Pas një beteje fillestare, marrëdhëniet midis PSO dhe anëtarëve janë
kryesisht u përmirësuam dhe roli ynë u bë më i qartë.
