Publicat per:
Koen Faber
La intenció era:
PSO és una associació per a organitzacions que hi treballen
cooperació al desenvolupament. Animar els membres a aprendre millor dels seus
pròpia pràctica amb l'enfortiment dels seus socis als països en desenvolupament
PSO va pensar que les organitzacions membres haurien de tenir cadascuna un LWT (programa d'aprenentatge) havia de
formular els seus objectius d'aprenentatge i preguntes d'aprenentatge.
L'enfocament era
En general, els LWT ho farien
els nostres cinquanta membres haurien de tancar-se en pocs mesos com a
acord per a la millora pròpia, que també inclou el suport de PSO
va ser capturat. Després d'això, es realitzaran activitats d'aprenentatge.
El resultat va ser:
Un fracàs, perquè tancar els LWT es va convertir en un procés molt més llarg
i un procés més difícil. Es van necessitar diverses reunions
aclarir amb què les organitzacions estaven lluitant i els seus objectius d'aprenentatge
per quedar clar. La mitjana només va ser després 10 va signar un LWT durant mesos, a
suma molt més tard. Durant tot aquest temps no hi havia cap resultat visible per deixar
veure.
El moment de l'ensenyament va ser
No obstant això, una avaluació va mostrar que les discussions en si mateixes sobre les preguntes d'aprenentatge
haver donat lloc a noves idees entre les organitzacions membres. Els membres
van ser molt positius i van sentir que fins i tot abans de tancar el seu
programa d'aprenentatge havia après molt. Ara tenien clar quin
els subjectes podien millorar la seva pràctica i com volien
abordar. Sovint es consideraven organitzacions d'aprenentatge (doncs per què a
LWT?), però ara realment té un marc. En resum, van pensar que va ser un èxit!
Després d'una lluita inicial, les relacions entre PSO i els socis són
majoritàriament va millorar i el nostre paper es va fer més clar.
