勝者がすべてを取る

たった 1 つのソリューションのためのスペース

世界一般、特にイノベーションですが, 多様性と競争からの利益, 支配的なプレーヤーが1人しかいない場合がありますか?. たとえば、個々の開発を可能にするために必要な標準について考えてみてください。.

De IvBM Archtypen

合計がその部分の合計よりも大きい

ブラックスワン

予期せぬ展開はその一部です

間違った財布

片方のメリットはもう片方のデメリット

ホンジュラスの橋

問題が動く

テーブルの空いた場所

すべての関係者が関与しているわけではありません

クマの皮

何かが成功したと結論を急ぎすぎる

アカプルコのダイバー

タイミング – 何かをするのに適切な時期はいつですか?

電球

Het Experiment – 「私たちが何をしているのかを知っていれば, それを研究とは呼ばない」

軍隊のない将軍

正しい考え, しかし、リソースではありません

デキャニオン

染み付いたパターン

アインシュタインポイント

複雑さに対処する

右半球

すべての決定が合理的な理由で行われるわけではない

バナネンシルから

事故は小さな角で

ジャンクで

止める術

ポスト・イット

セレンディピティの力: 重要なものを偶然発見する芸術

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