Шкіра ведмедя

Занадто швидко зробіть висновок, що щось вдалось

Початковий успіх може створити хибне враження, що ми вибрали правильний шлях. Експертні організації в процесі становлення, стійкий успіх означає, що підхід також є довгостроковим, повинні працювати в більшому масштабі та/або за інших обставин. Ми бачимо, що крок від «підтвердження концепції» до «підтвердження бізнесу» великий і часто навіть занадто великий для багатьох компаній.. Відоме прислів’я: «Ви не повинні продавати шкуру до того, як ведмедя застрелили», є гарною метафорою для цієї ситуації.

De IvBM Archtypen

Слон

Усього більше за суму його частин

Чорний лебідь

Частиною цього є непередбачуваний розвиток подій

Неправильний гаманець

Перевага одного є недоліком іншого

Міст Гондурасу

Проблеми рухаються

Порожнє місце за столом

Залучені не всі відповідні сторони

Шкіра ведмедя

Занадто швидко зробіть висновок, що щось вдалось

Дайвер з Акапулько

Час – Коли настав правильний час, щоб щось зробити?

Лампочка

Het Experiment – ​​«Якби ми знали, що робимо, ми б не назвали це дослідженням»

Генерал без армії

Правильна ідея, але не ресурси

Каньйон

вкорінені візерунки

Точка Ейнштейна

Робота зі складністю

Права півкуля

Не всі рішення приймаються на раціональних підставах

З бананащіль

Аварія в маленькому куточку

Сміття

Мистецтво зупинятися

The Post-it

Сила випадковості: мистецтво випадкового відкриття чогось важливого

Переможець отримує все

Місце лише для одного рішення