Шкіра ведмедя
Занадто швидко зробіть висновок, що щось вдалось
Початковий успіх може створити хибне враження, що ми вибрали правильний шлях. Експертні організації в процесі становлення, стійкий успіх означає, що підхід також є довгостроковим, повинні працювати в більшому масштабі та/або за інших обставин. Ми бачимо, що крок від «підтвердження концепції» до «підтвердження бізнесу» великий і часто навіть занадто великий для багатьох компаній.. Відоме прислів’я: «Ви не повинні продавати шкуру до того, як ведмедя застрелили», є гарною метафорою для цієї ситуації.
De IvBM Archtypen
Слон
Усього більше за суму його частинЧорний лебідь
Частиною цього є непередбачуваний розвиток подій
Неправильний гаманець
Перевага одного є недоліком іншого
Міст Гондурасу
Проблеми рухаютьсяПорожнє місце за столом
Залучені не всі відповідні сторониШкіра ведмедя
Занадто швидко зробіть висновок, що щось вдалосьДайвер з Акапулько
Час – Коли настав правильний час, щоб щось зробити?Лампочка
Het Experiment – «Якби ми знали, що робимо, ми б не назвали це дослідженням»Генерал без армії
Правильна ідея, але не ресурсиКаньйон
вкорінені візерункиТочка Ейнштейна
Робота зі складністюПрава півкуля
Не всі рішення приймаються на раціональних підставахЗ бананащіль
Аварія в маленькому куточкуСміття
Мистецтво зупинятисяThe Post-it
Сила випадковості: мистецтво випадкового відкриття чогось важливого
Переможець отримує все
Місце лише для одного рішення