クマの皮

何かが成功したと結論を急ぎすぎる

最初の成功は、正しい道を選んだという誤った印象を与える可能性があります. しかしながら, 持続可能な成功とは、アプローチも長期的であることを意味します, より大規模に、および/またはさまざまな状況で作業する必要があります. 「概念実証」から「ビジネス証明」へのステップは大きく、多くの企業にとっては大きすぎることがよくあります。. よく知られていることわざ: 「クマが撃たれる前に皮を売ってはいけません。」この状況の良い比喩を提供します.

De IvBM Archtypen

合計がその部分の合計よりも大きい

ブラックスワン

予期せぬ展開はその一部です

間違った財布

片方のメリットはもう片方のデメリット

ホンジュラスの橋

問題が動く

テーブルの空いた場所

すべての関係者が関与しているわけではありません

クマの皮

何かが成功したと結論を急ぎすぎる

アカプルコのダイバー

タイミング – 何かをするのに適切な時期はいつですか?

電球

Het Experiment – 「私たちが何をしているのかを知っていれば, それを研究とは呼ばない」

軍隊のない将軍

正しい考え, しかし、リソースではありません

デキャニオン

染み付いたパターン

アインシュタインポイント

複雑さに対処する

右半球

すべての決定が合理的な理由で行われるわけではない

バナネンシルから

事故は小さな角で

ジャンクで

止める術

ポスト・イット

セレンディピティの力: 重要なものを偶然発見する芸術

勝者がすべてを取る

たった 1 つのソリューションのためのスペース