سکيا trajectory سنڀال
صحت جي سنڀال وڏي تبديلي کي منهن ڏئي رهي آهي. وڌيڪ حسب ضرورت, زندگي جي معيار تي زور, ھدف ٿيل فنڊنگ ۽ مريض جي خود انتظام ڏانھن ھڪڙو شفٽ. تجديد جنهن ۾ آزمائش ۽ غلطي شامل هوندي. ڇو ته نئين شروعات هميشه منصوبابندي وانگر نه ٿينديون آهن. ۽ اها سٺي ڳالهه آهي. سڀ کان پوء، جدت بنيادي طور تي پيدا ڪئي وئي آهي انهي کان سکڻ سان جيڪو ڪم نٿو ڪري. سکيا جي صلاحيت طاقت جي نشاني آهي. پر اهو جرئت وٺندو آهي. ۽ کليل گفتگو.
اڃان تائين اسان اڪثر کليل ٿيڻ جي جرئت نه ڪندا آهيون جيڪڏهن اسان پنهنجا مقصد حاصل نٿا ڪريون. انسٽيٽيوٽ آف برليئنٽ فيلرز ان کي تبديل ڪرڻ چاهي ٿو. ڇاڪاڻ ته اهو صحيح طور تي هڪ پیشہ ور ماحول ۾ آهي ته اهو اڪثر ڪري ناڪامي آهي جيڪا ترقي جي ڪري ٿي. سنڀال جي سکيا واري رستي جي دوران، اسان سنڀال ۾ سکيا جي صلاحيت کي وڌائڻ لاء پرعزم آهيون. اسان اهو ڪريون ٿا، ٻين شين جي وچ ۾، صحت جي سنڀال ۾ شاندار ناڪامي انعام جي سالياني پيشڪش ۽ شاندار ناڪامين لاء ڊچ ميگزين جي اشاعت.. آخرڪار، اسان ڪارڪردگي ۽ تنظيمن کي چالو ڪرڻ ۽ حوصلا افزائي ڪندي صحت جي سار سنڀار جي اثرائتي ۽ ڪارڪردگي کي وڌائڻ ۾ مدد ڏيڻ چاهيون ٿا، نتيجن مان سکڻ ۽ جدت جي منصوبن جي طريقيڪار ۽ محفوظ ڪرڻ لاء جيڪو تنظيم ۽ شعبي ۾ سکيو ويو آهي. (ڊبل لوپ سکيا).
سکيا جو رستو Amsterdam جي ميونسپلٽي
ميونسپلٽي هڪ متحرڪ ۽ پيچيده نظام آهي جنهن سان مختلف رابطن ۽ سطحن جي وچ ۾ تمام گهڻي رابطي سان. نتيجي طور، اڳواٽ منصوبا ڪڏهن ڪڏهن عملي طور تي منصوبابندي کان مختلف ٿي ويندا آهن. ايمسٽرڊيم جي ميونسپلٽي پاران ڪم ڪيو ويو، اسان شاندار ناڪامي سکيا وارو پيچرو قائم ڪيو ۽ اسان ٻن شعبن سان ڪم ڪرڻ شروع ڪيو.. پيچري جو مقصد بنيادي قدر تي زور ڏيڻ آهي 'اسان غلطين مان سکندا آهيون' ۽ اهڙيءَ طرح تنظيم جي اندر شفافيت ۽ سکيا جي صلاحيت کي هٿي وٺرائڻ آهي.. سڀ کان پهرين، هڪ محفوظ ماحول پيدا ڪيو وڃي ٿو جنهن ۾ هرڪو هڪ ٻئي سان خيالن ۽ ناڪام خيالن تي بحث ڪرڻ لاء آزاد محسوس ڪري ٿو. شرڪت ڪندڙن کي چئلينج ڪيو ويو آھي پنھنجي ڪم ۽ منصوبن تي ڌيان ڏيڻ لاء, اهم سبق ڳولھيو ۽ پوءِ انھن کي شيئر ڪريو. پروسيس جو ٻيو اهم حصو هڪ ماحولياتي چيڪ آهي جيڪو چيڪ ڪري ٿو ته ڇا تنظيم جي اندر ڪم ڪرڻ لاء ڪمرو آهي, حصيداري ۽ غلطين مان سکڻ.
پروگرام جا باقاعده حصا متاثر ڪندڙ ليڪچر آهن, گفتگو جا سيشن جن ۾ تجربا ۽ سکيا جا لمحا ورهايا ويندا آهن, توهان جي پنهنجي سکيا واري لمحي کي پچائڻ ۽ ڊپارٽمينٽ اندر عام موضوعن ۽ مسئلن سان ٺهيل ٻيون مشقون.
سکيا جو رستو ترقي تعاون
پرڏيهي معاملن واري وزارت جي سهڪار سان، IvBM شعبي ۾ وڌيڪ شفافيت ۽ ڪاروباري ترقيءَ ۾ حصو وٺڻ جي بنيادي مقصد سان ترقياتي تعاون لاءِ بهترين سکيا واري لمحي جو انعام پيش ڪيو.. ٻين شين جي وچ ۾، وزارت جي ڀتين جي اندر ۽ ٻاهران سکيا جي پيچرن سان گڏ هو..
کٽيل ڪيسن مان هڪ بيلجئم جي تنظيم Vredeseilanden هئي. صرف مغرب کان قرض ڏيڻ جي ٻن ناڪام ڪوششن کان پوء, ڪانگو ۾ زرعي شين لاءِ هڪ مؤثر مقامي خريداري جو نظام قائم ڪرڻ ۾ ڪامياب ٿي ويو. حتمي ڪاميابيءَ لاءِ اهم آهي قرض ڏيڻ مقامي بچت ڪوآپريٽو بجاءِ ڌارين پارٽين جي.
ٻيو فاتح تنظيم ٽيڪسٽ ٽو چينج هئي (ٽي ٽي سي) جيڪو ايس ايم ايس ذريعي يوگنڊا ۾ HIV/AIDS جي معلوماتي سوالن کي ترتيب ڏئي ٿو. اختيارين طرفان مقرر ڪيل ڪوڊ 666 تنهن هوندي به، ڀائيوارن جي وچ ۾ ڪيترائي سوال اٿاريا. 666 يعني شيطان جو نمبر ۽ ملوث (عيسائي) تنهن ڪري ڀائيوار پروگرام کي فوري طور تي بند ڪرڻ چاهيندا هئا. خوشقسمتيء سان، ڪوڊ آخرڪار 777 ۾ تبديل ٿي سگھي ٿو... ڪانگو کان مثال منصوبن جي ارتقائي نوعيت کي بيان ڪري ٿو, مثال يوگنڊا مان نه رڳو فني ۽ خارجي عنصرن تي ڌيان ڏيڻ جي اهميت. ان کان علاوه، ٻنهي داخلا واضح طور تي اشارو ڪيو ته سبق سکيو ويو جلدي ۽ واضح طور تي مستقبل لاء.