ناکامیاں ترقی کرتی ہیں۔. انسٹی ٹیوٹ کی طرح، اس رفتار کا مقصد ہالینڈ میں سیکھنے کی صلاحیت اور اختراعی طاقت کو بڑھانا ہے۔.

میونسپلٹی ایک متحرک اور پیچیدہ نظام ہے جس میں مختلف روابط اور سطحوں کے درمیان بہت زیادہ تعامل ہوتا ہے۔. نتیجے کے طور پر، بعض اوقات پہلے سے سوچے گئے منصوبے عملی طور پر منصوبہ بندی سے مختلف ہوتے ہیں۔.

آپ، بطور ملازم اور ٹیم، کنٹرول کرنے کے درمیان صحیح توازن کیسے تلاش کرتے ہیں۔, تشریف لے جائیں, توجہ اور چستی? آپ کسی پروجیکٹ میں کون سے خطرات مول لیتے ہیں اور تجربات کے لیے کیا گنجائش ہے۔? آپ غلطیاں کرنے سے کیسے نمٹتے ہیں؟? کیا ان کو بانٹنے کی گنجائش ہے؟? آپ نے جو کچھ سیکھا ہے اسے مختلف سطحوں پر کس طرح مؤثر طریقے سے عمل میں لاتے ہیں۔?

پہلا منصوبہ ایمسٹرڈیم کی میونسپلٹی کے تعاون سے شروع ہوا ہے۔. اس سیکھنے کے راستے کا مقصد 'ہم غلطیوں سے سیکھتے ہیں' اور شفافیت کی بنیادی قدر پر زور دینا ہے۔, سیکھنے کی صلاحیت اور انٹراپرینیورشپ کو متحرک کریں۔. یہ ایک محفوظ ماحول میں کیا جاتا ہے جس میں ملازمین کو خود کی عکاسی کے ساتھ شروع کرنے کا چیلنج دیا جاتا ہے۔ (جدت)پروجیکٹس اور سیکھنے اور شیئر کرنے کی صلاحیت.

پروگرام میں ایک الہامی ملاقات بھی شامل ہے۔, ڈائیلاگ سیشن جس میں تجربات اور سیکھنے کے لمحات شیئر کیے جاتے ہیں۔, شاندار ناکامیوں کو ظاہر کرنے کے متعدد طریقے اور ایک پچ سیشن جہاں سب سے شاندار ناکامی/سیکھنے کے لمحے کا انتخاب کیا جاتا ہے۔.