Amsterdam, juna 29 2017

Mnoge univerzalne lekcije koje treba naučiti iz neuspjeha u zdravstvenoj zaštiti

Prečesto propuštamo obećavajuće inovacije u zdravstvu jer neadekvatno učimo iz neuspjeha. To su Paul Iske i Bas Ruyssenaars, inicijatori Instituta briljantnih neuspjeha, reci. Kako bi pomogao otkriti ove obećavajuće inovacije i posvetio im pažnju, Institut briljantnih neuspjeha organizira ceremoniju dodjele nagrada. Zavod apeluje na rukovodioce u zdravstvu, zdravstvene radnike i pacijente da upišu ove neuspjehe za nagradu. Od danas postoji posebna stranica na kojoj ih možete upisati:www.briljantemislukkingen.nl/zorg. Ovo je četvrti put da se ovakva nagrada dodjeljuje. Bas Ruyssenaars: „Nadamo se da ćemo ovom nagradom doprinijeti boljoj inovativnoj klimi u zdravstvu. Kako bismo prikazali upečatljive slučajeve, želimo inspirirati ljude i stvoriti otvorenije okruženje da podijelite svoje neuspjehe i učinite nešto s ovim iskustvom. Iako je svako iskustvo potpuno jedinstveno, često postoje sličnosti.” Paul Iske: “Tako smo došli do nekoliko obrazaca za neuspjeh, koje smo opisali pomoću arhetipova koji se često prepoznaju u praksi.”

Dan briljantnog neuspjeha

7. decembar 2017 je izabran za Dan briljantnog neuspjeha u zdravstvu. Ovog dana žiri će proglasiti dobitnika nagrade Brilliant Faillure Award. Žiri čine Paul Iske (predsjedavajući), Edwin Bas (GfK), Cathy van Beek, (Radboud UMC), Bas Bloem (Parkinson centar Nijmegen), Gelle Klein Ikkink (Ministarstvo zdravlja, socijalne zaštite i sporta), Henk Nies (Vilans), Michael Rutgers (plućni fond), Henk Smid (SunMW), Mathieu Weggeman (TU Eindhoven) i stručnjakinja za iskustvo Cora Postema (Ministarstvo života).

Pobjednici prethodnih godina bili su dr. Loes van Bokhoven (nova putanja zdravstvene zaštite bez pacijenata), Jim Reekers (prošlih predstava) i Catharina van Oostveen (Vreme je za vrhunsku negu).

Istraživanja

7. decembra 2017 Institut briljantnih neuspjeha, zajedno sa istraživačkom kompanijom GfK, predstavlja svoje monitorsko istraživanje o stavu profesionalaca prema rješavanju neuspjeha. Koristeći kvalitativni upitnik zamolili su zdravstvene radnike da okarakteriziraju svoje radno okruženje i utvrde ima li prostora za improvizaciju u njihovom radu., da li ljudi uče iz toga i da li to zaista dovodi do novih situacija.

O Institutu briljantnih neuspjeha

Od avgusta 28 2015, aktivnosti Instituta briljantnih promašaja smještene su u fondaciju. Fondacija ima za cilj da poboljša klimu za preduzetnike, učenjem kako se nositi s rizicima, cijeniti i učiti iz neuspjeha.

Institut, koji je aktivan od tada 2010 u ime ABN AMRO, sada je stekao značajno iskustvo u stvaranju više „tolerancije na greške’ i zdraviju inovacijsku klimu u složenim okruženjima.

Institut ima ambiciju da poveća svijest o svojim ciljevima i alatima. In 2017 Institut se fokusira na inovacije u zdravstvu.