Amsterdam, 29 六月 2017
Veel universele lessen te leren van mislukkingen in de zorg
Nog te vaak lopen we kansrijke innovaties in de zorg mis omdat we onvoldoende leren van mislukkingen. Dat stellen Paul Iske en Bas Ruyssenaars, initiatiefnemers van het Instituut voor Briljante Mislukkingen. Om deze kansrijke innovaties te helpen ontdekken en aandacht te geven organiseert het Instituut de Briljante Mislukkingen in de Zorg-award. Het Instituut roept zorgbestuurders, zorgprofessionals en patiënten op om mislukkingen aan te melden voor deze award. Zij openen daarvoor vanaf vandaag een speciale website www.briljantemislukkingen.nl/zorg. Het is de vierde keer dat een dergelijke award wordt uitgereikt. 巴斯鲁伊塞纳尔斯: “Met deze award hopen we bij te dragen aan het creëren van een beter innovatieklimaat in de zorg. Door opvallende cases in het licht te zetten willen we mensen inspireren en hen helpen uit te komen voor mislukkingen, en vooral om ook iets met deze ervaring te doen. Hoewel iedere ervaring in zijn totaliteit uniek is, zijn er wel vaak overeenkomsten te vinden. 保罗·伊斯克: “Zo zijn we gekomen tot een aantal patronen voor mislukken, die we beschreven hebben door middel van archetypes die vaak worden herkend in de praktijk.”
Dag van de Briljante Mislukking
7 十二月 2017 is gekozen als Dag van de Briljante Mislukking in de Zorg. Op deze dag maakt de jury de prijswinnaars van de Mislukkingen in de Zorg-award bekend. De jury bestaat uit Paul Iske (總統先生), Edwin Bas (GfK), 凯茜·范·贝克, (Radboud UMC), Bas Bloem (Parkinson Center Nijmegen), Gelle Klein Ikkink (Ministerie VWS), Henk Nies (維蘭斯酒店), Michael Rutgers (Longfonds), 亨克·史密斯 (ZonMW), Mathieu Weggeman (TU Eindhoven).
Winnaars van eerdere jaren waren Dr. Loes van Bokhoven (nieuw zorgtraject zonder patienten), 吉姆·里克 (in het verleden behaalde resultaten) en Catharina van Oostveen (係時候進行頂級護理了).
Onderzoek
操作。 7 十二月 2017 presenteert het Instituut voor Briljante Mislukkingen in samenwerking met onderzoeksbureau GfK haar monitor-onderzoek naar de houding van professionals ten opzichte van de omgang met mislukkingen. Aan de hand van een kwalitatieve vragenlijst vragen zij zorgprofessionals om hun werkomgeving te typeren en vast te stellen of er ruimte is voor improviserend werken, of daarvan geleerd wordt en of dit daadwerkelijk tot nieuwe situaties leidt.
關於輝煌失敗研究所
因為 28 八月 2015 zijn de activiteiten van het Instituut voor Briljante Mislukkingen (IVBM) ondergebracht in een stichting. 該基金會旨在透過學習應對風險以及重視同由失敗中學習嚟促進創業氛圍。.
Het instituut, dat al sinds 2010 actief was onder de vlag van ABN AMRO heeft inmiddels ruime ervaring opgedaan met het creëren van meer ‘foutentolerantie’ en een gezonder innovatieklimaat in complexe omgevingen.
Het Instituut heeft de ambitie om meer bekendheid te genereren voor hun doelstellingen en instrumenten. 係 2017 focust het Instituut zich met name op innovatie in de zorg.
