ആംസ്റ്റർഡാം, 9 ഒക്ടോബർ 2012
വികസന സഹകരണ മേഖലയിലെ മികച്ച പഠന മുഹൂർത്തത്തിനുള്ള പുരസ്കാരം 2012 മൊസാംബിക്കിലെ ജട്രോഫയുമായുള്ള അവരുടെ അനുഭവങ്ങൾക്ക് FACT ന് അവാർഡ് ലഭിച്ചു, ഹോണ്ടുറാസിലെ മാലി. ഫാക്ടിലെ വൈ ജാൻ ഫ്രാങ്കന് സമ്മാനം നൽകിയത് പ്രൊഫ. പോൾ ഇസ്‌കെ, ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂട്ട് ഓഫ് ബ്രില്യന്റ് പരാജയങ്ങളുടെ സ്ഥാപകൻ.
കഴിഞ്ഞ വ്യാഴാഴ്ച, പാർട്ടോസ് പ്ലാസയിൽ - വികസനത്തിനായുള്ള വാർഷിക യോഗം
ഓർഗനൈസേഷനുകൾ - മൂന്ന് വ്യത്യസ്ത "മികച്ച പരാജയം" തീമുകളെ ചുറ്റിപ്പറ്റിയുള്ള ശിൽപശാലകൾ. FACT വിജയിച്ച കേസ് ഒഴികെ, ദി ഹംഗർ പ്രോജക്‌റ്റിൽ നിന്നും ഐസി‌സി‌ഒയിൽ നിന്നും കേസുകൾ അവതരിപ്പിച്ചു. പാർട്ടോസ് പ്ലാസയിലെ പങ്കാളികൾ ഏറ്റവും മികച്ച പരാജയമാണെന്ന് അവർ കരുതിയ കേസിന് വോട്ട് ചെയ്തു: നല്ല ഉദ്ദേശ്യങ്ങളും സമഗ്രമായ തയ്യാറെടുപ്പുകളും ഉണ്ടായിരുന്നിട്ടും പരാജയപ്പെട്ട ഒരു പ്രോജക്റ്റ്, അത് ഒരു പഠന നിമിഷത്തിലേക്ക് നയിച്ചു.
'അനിശ്ചിതത്വവും അപകടസാധ്യതയും' എന്നതായിരുന്നു ആദ്യ വിഷയം., കൂടാതെ ദി ഹംഗർ പ്രോജക്ടിന്റെ ഒരു കേസ് ചർച്ച ചെയ്തു ('ഷിറ്റ് ഹാപ്പൻസ്' എന്ന പ്രകോപനപരമായ തലക്കെട്ടോടെ!) നേതൃത്വത്തിനുള്ള ആഫ്രിക്ക സമ്മാനം നൽകിയ അവരുടെ സമീപകാല അനുഭവവും. പട്ടിണിയുടെ മേഖലയിൽ വളരെയധികം കാര്യങ്ങൾ ചെയ്ത ഒരു ആഫ്രിക്കൻ നേതാവിന് സമ്മാനം നൽകിക്കൊണ്ട്, അന്താരാഷ്ട്ര രാഷ്ട്രീയ അജണ്ടയിൽ ഈ വിഷയം ഉയർത്താൻ ടിഎച്ച്പി കഴുത്തു നീട്ടുകയാണ്.. നിർഭാഗ്യവശാൽ, എല്ലാം എല്ലായ്പ്പോഴും പ്ലാൻ അനുസരിച്ച് നടക്കുന്നില്ല: മലാവിയുടെ മുൻ പ്രസിഡന്റ് നാമനിർദ്ദേശം ചെയ്യപ്പെട്ട് രണ്ടാഴ്ച കഴിഞ്ഞ് ഒരു നല്ല നേതാവിനെപ്പോലെ പെരുമാറുന്നത് നിർത്തി. നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം തത്ത്വങ്ങളിൽ ഉറച്ചുനിൽക്കേണ്ടതിന്റെ പ്രാധാന്യം ഈ കേസ് ചിത്രീകരിച്ചു, പ്രശ്നങ്ങൾ ഉണ്ടാകുമ്പോൾ വേഗത്തിലും നിർണ്ണായകമായും കൈകാര്യം ചെയ്യുക, നിരപരാധികളായ മൂന്നാം കക്ഷികൾക്ക് ദോഷം ചെയ്യാതിരിക്കാൻ സാധ്യമായ എല്ലാ നടപടികളും സ്വീകരിക്കുക.
രണ്ടാമത്തെ വിഷയം 'സങ്കീർണ്ണമായ ലോകത്ത് നാവിഗേറ്റ് ചെയ്യുക' എന്നതായിരുന്നു, അതിൽ ICCO യുടെ ഒരു കേസ് കൈകാര്യം ചെയ്തു (getiteld 'ലാഭത്തിനല്ല = ബിസിനസ്സിനല്ല?താമസക്കാർ റിസ്റ്റ് ട്രാൻസ്മിറ്റർ ധരിക്കുന്നു, അത് തെറ്റായ വാതിലിലൂടെ നടക്കുമ്പോൾ ആരോഗ്യ സംരക്ഷണ പ്രൊഫഷണലിന് അറിയിപ്പ് അയയ്ക്കുന്നു.) പാപ്പരത്വത്തിന്റെ വക്കിലുള്ള ഒരു ലാഭേച്ഛയില്ലാത്ത കമ്പനിയെക്കുറിച്ച്. കമ്പനി ഒരു മികച്ച തുടക്കം കുറിച്ചു, ചെറുകിട ഉടമകളുടെ സഹകരണ സംഘങ്ങളെ വലിയ സൂപ്പർമാർക്കറ്റ് ശൃംഖലകളുമായി ബന്ധിപ്പിക്കുക എന്ന അവരുടെ ദൗത്യത്തിൽ വിജയിക്കുകയും ചെയ്തു.. എന്നിരുന്നാലും, വാണിജ്യ അഭിനേതാക്കളും അവസരം മുതലെടുക്കുകയും പിന്നീട് കമ്പനിക്ക് അതിന്റെ പ്രതിസന്ധി യഥാസമയം പരിഹരിക്കാൻ കഴിയാതെ വരികയും ചെയ്തു.: ഒരു എൻ‌ജി‌ഒ ഫോക്കസ് നിലനിർത്തുക അല്ലെങ്കിൽ പൂർണ്ണമായും വാണിജ്യമായി വികസിപ്പിക്കുക, മത്സരാധിഷ്ഠിത കമ്പനി. വ്യക്തമായ പങ്ക് വഹിക്കേണ്ടതിന്റെ പ്രാധാന്യം ഈ കേസ് വ്യക്തമാക്കുന്നു, നന്നായി ചിന്തിച്ച തന്ത്രവും നടപടിക്രമങ്ങളും, ആവശ്യമെങ്കിൽ ഒരു എക്സിറ്റ് സ്ട്രാറ്റജി ഉണ്ടായിരിക്കുകയും ചെയ്യും.
മൂന്നാമത്തെ പ്രമേയം 'അനുഭവത്തിൽ നിന്ന് തുടർച്ചയായ പഠനം' ആയിരുന്നു, കൂടാതെ FACT ന്റെ കേസ് കൈകാര്യം ചെയ്തു ("വിതക്കുന്നവൻ കൊയ്യും?”) അപ്രതീക്ഷിതമായി കുറഞ്ഞ വിളവ് നേരിട്ടു 3 ജട്രോഫ പദ്ധതികൾ. വസ്തുത - മറ്റ് പല എൻജിഒകളെയും വാണിജ്യ അഭിനേതാക്കളെയും പോലെ - പ്രാദേശികമായി ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്നതും ഉപയോഗിക്കാവുന്നതുമായ ജൈവ ഇന്ധനത്തിന്റെ ഉറവിടം എന്ന നിലയിൽ ജട്രോഫയെക്കുറിച്ച് ഉയർന്ന പ്രതീക്ഷകളുണ്ടായിരുന്നു.. ജട്രോഫയുടെ നിരാശാജനകമായ ഫലങ്ങൾ ഉണ്ടായിരുന്നിട്ടും, ഉൾപ്പെട്ട കമ്മ്യൂണിറ്റികൾ മറ്റുള്ളവരിൽ നിന്ന് പ്രയോജനം നേടിയിട്ടുണ്ടോ?, ഊർജ്ജ ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചറിൽ അധിക നിക്ഷേപം. കൂടാതെ, FACT അവരുടെ ജട്രോഫ പ്രോജക്ടുകളിലൂടെ ഗണ്യമായ അറിവും ശൃംഖലയും കെട്ടിപ്പടുക്കുകയും അവരുടെ തന്ത്രത്തെ സമഗ്രമായി അവലോകനം ചെയ്യാൻ ഈ അനുഭവം ഉപയോഗിക്കുകയും ചെയ്തു..
സംരംഭകത്വം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക എന്നതാണ് ബ്രില്യന്റ് ഫെയിലേഴ്സ് അവാർഡിന്റെ ലക്ഷ്യം, വികസന സഹകരണ മേഖലയിലെ അനുഭവത്തിൽ നിന്നും സുതാര്യതയിൽ നിന്നും പഠിക്കുക. ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂട്ട് ഓഫ് ബ്രില്യന്റ് പരാജയങ്ങളുടെ സംരംഭമാണ് അവാർഡ് (ABN-AMRO യുടെ ഡയലോഗ് ഹൗസിന്റെ മറ്റൊരു സംരംഭമാണിത്), അന്താരാഷ്ട്ര വികസന NGO SPARK, ബ്രാഞ്ച് അസോസിയേഷൻ PARTOS എന്നിവയുമായി സഹകരിച്ച്.
ബന്ധപ്പെടുക: ബാസ് റുയിസെനാർസ്
ടെൽ. +31 (0)6-14213347 / ഇമെയിൽ: redactie@briljantemislukkingen.nl
